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美容院管理的難點
[日期:2008-08-05]  來源:    作者:  
難點之一:招人難。一般高素質(zhì)的人員對于美容行業(yè)的偏見未能消除。加盟美容行業(yè)的大部分員工都是高中或初中畢業(yè)生,在當(dāng)?shù)卦缛胄械臉I(yè)內(nèi)人士開辦的美容培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)幾個月,就出來就業(yè)了。年齡小,穩(wěn)定性差,情緒易波動。從業(yè)人員底子薄導(dǎo)致的職業(yè)素質(zhì)參差不齊,使美容院難于快速提高和規(guī)范管理。
  
   難點之二:管理難。美容院管理者大部分并不精通管理,幾乎白手起家,靠機遇和勤奮做事業(yè)。而這個行業(yè)的低門檻易成功慣壞了一些從業(yè)者,養(yǎng)成了惟我獨尊舍我其誰的氣焰,不容易從老板人手建立專業(yè)規(guī)范的管理體系。這為美容院的管理和發(fā)展增加了難度。

     難點之三:經(jīng)營難。真在市場壓力下想做好管理經(jīng)營了,又發(fā)現(xiàn)萬事都難。不懂經(jīng)營,也不知如何管理,滿世界的培訓(xùn)都跟技術(shù)有關(guān),跟管理沾點邊的又聽不懂。

     現(xiàn)在市場又不比從前,從前一個城市只有三五家美容院,現(xiàn)在一條街上就有十來家,競爭的激烈只能以白熱化來形容,以至于前些年換錢的速度和現(xiàn)在花出去的速度一樣快。

     ※特別提示:要在實踐中學(xué)習(xí)管理。創(chuàng)立一個企業(yè)可以靠天份,企業(yè)家有“天生我才必有用”的洞察力與決斷力的本錢,也就是“時勢造英雄”。管理和發(fā)展一個企業(yè)要靠職業(yè)經(jīng)理人,只有職業(yè)經(jīng)理人才會利用系統(tǒng)的管理打造一個長久經(jīng)營的平臺。創(chuàng)業(yè)后的守業(yè)需要我們轉(zhuǎn)變角色。只要認(rèn)真去學(xué)習(xí)企業(yè)管理,一定會有收獲。學(xué)習(xí)時選準(zhǔn)課程,選準(zhǔn)專家,不要被低價和文憑所左右。管理就是種莊稼,一分耕耘一分收獲。

     ※不能犯的錯誤:什么課都不聽,什么書都不看,一味固執(zhí)己見;什么課都聽,什么人都信,就是不能做。