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汽車養(yǎng)護(hù)維修美容行業(yè)市場分析 - 美萍汽車服務(wù)行業(yè)管理系統(tǒng)

[日期:2008-08-21 ] 來源:  作者:未知
一、汽車養(yǎng)護(hù)維修美容市場前景
民族汽車工業(yè)的快速發(fā)展,以及人們消費水平的不斷增長,使得私人擁有轎車已經(jīng)變成現(xiàn)實。據(jù)測算,每1元購車消費將帶動0.65元的汽車售后服務(wù)。近年 來,汽車的消費不斷地呈上升趨勢,而一般消費者對愛車的維護(hù)知識非常有限,意味著專業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車售后服務(wù)業(yè),在將來的汽車消費市場中發(fā)展?jié)摿⑹?分巨大,這也正是北美之光籌建“綠色、環(huán)保、快捷、規(guī)范化”概念的汽車服務(wù)機構(gòu)目的之所在。
被世人喻為"汽車輪子上的國家"--美國,是全球汽車市場的'風(fēng)向標(biāo)',它的汽車市場的發(fā)展歷史就是各國發(fā)展的鏡子及未來,值得重視與借鑒?v觀美國的汽 車修理業(yè)的發(fā)展歷史,它走過了一條發(fā)展、繁榮、衰落之路,取而代之的是汽車快修養(yǎng)護(hù)連鎖業(yè)的興旺發(fā)達(dá),這也是汽車保修行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。在美國"養(yǎng)換為 主,免拆維護(hù),終身使用"的汽修觀念已深入人心,自八十年代以來,美國汽車維修廠已經(jīng)消亡了幾十萬家,取而代之的是快速維修保養(yǎng)連鎖企業(yè)。
在 ,隨著汽車保有量的猛增,市場急需數(shù)量多、分布廣,零配件質(zhì)量有保障,技術(shù)水平高,診斷準(zhǔn)確,設(shè)備先進(jìn),維修快速的具有專業(yè)服務(wù)水平的新型養(yǎng)護(hù)美容 企業(yè),來適應(yīng)日益發(fā)展的汽車后市場。所以汽車養(yǎng)護(hù)美容業(yè)在 應(yīng)運而生,前景非常廣闊,必將成為 汽車后市場的重頭戲。 據(jù)國家信息中心的數(shù)據(jù)顯示:我國1996年開始汽車總銷量每年以15%的速度遞增,其中轎車的年需求量將跨越100—200萬輛臺階。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強勁 發(fā)展,未來生活工作的節(jié)奏將大大加快,汽車將不可避免地成為大眾的代步工具,汽車養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)必將成為大眾日常的消費內(nèi)容。
二、汽車養(yǎng)護(hù)美容市場存在的問題及利潤分析

目前汽車養(yǎng)護(hù)美容市場整體而言比較混亂。隨著汽車用品市場的國際化,產(chǎn)品或服務(wù)價格進(jìn)一步明朗化。區(qū)域之內(nèi)及區(qū)域之間的競爭進(jìn)一步加劇,價格大戰(zhàn)已成為某 些地區(qū)內(nèi)汽車養(yǎng)護(hù)美容店競爭的唯一手段。據(jù)調(diào)查顯示,目前全國范圍內(nèi)的汽車裝飾美容店存在的問題集中在以下幾個方面:

1、技術(shù)層次低,信息不靈通,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)美容技術(shù)由于各種原因得不到掌握推廣。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次差。由于片面理解消費者,導(dǎo)致進(jìn)貨隨意使產(chǎn)品積壓。很多店還存著兩年前的產(chǎn)品而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不好,不能滿足消費者的真正需求。
3、營業(yè)水平較差而導(dǎo)致業(yè)務(wù)產(chǎn)品能力極低。
4、店面綜合管理水平差。包括店面形象設(shè)計、 客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務(wù)等都缺乏完整有效的管理系統(tǒng)。

以上問題雖然存在,但他們?nèi)阅塬@利,這說明汽車養(yǎng)護(hù)美容市場仍然存在較大的利潤空間,顧客的消費意識、消費觀念仍需進(jìn)一步提高。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,人 民生活水平的不斷提高,科學(xué)理性的消費將成為未來主流!八臒o”店(無專業(yè)技術(shù)、無專業(yè)設(shè)備、無專業(yè)名牌產(chǎn)品、無服務(wù)質(zhì)量保證)將逐步失去市場。相反,集 約經(jīng)營型汽車服務(wù)連鎖將以其項目齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)快捷方便、質(zhì)量穩(wěn)定而越來越受到人們的歡迎。據(jù)市場調(diào)查,一輛汽車每年用于洗車的費用是600元左 右,平均每月50元。如果一個美容店有100個固定客戶,每年洗車收入約600元×100輛=60000元;而每年每輛車用于裝飾、護(hù)理、保養(yǎng)的費用約 2000元,如一個服務(wù)店仍以100個客戶計算,收入為100×2000=200000元。合計以上收入每年為260000元,除去必要的開支,利潤是相 當(dāng)可觀的;加上其它配置項目如汽車裝飾、輪胎平衡修補、換油、貼膜、維修保養(yǎng)精品業(yè)務(wù)等利潤率均在50%以上——可見回報利潤豐厚,具有廣闊的市場前景。
三、汽車養(yǎng)護(hù)美容連鎖結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢

“可口可樂”商標(biāo)的無形資產(chǎn)價值超過3000億美元。國內(nèi)的“娃哈哈”、“海爾”、“春蘭”等品牌價值也在幾十億元左右。據(jù)美國商務(wù)部的統(tǒng)計資料表明:靠 轉(zhuǎn)讓技術(shù)開辦公司的業(yè)主,成功率不足20%,而加盟品牌連鎖店開辦的企業(yè)成功率高于90%。據(jù)美國商務(wù)部的資料顯示:全美95%的連鎖加盟店在殘酷的競爭 中獲得成功,但是卻有65%的獨立店鋪在五年內(nèi)關(guān)店。

隨著汽車在 市場的普及,汽車養(yǎng)護(hù)美容市場發(fā)展空間無限廣闊,會有更多的投資者加入到汽車養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)市場的大軍中。對于新的投資者來說,進(jìn)入一個陌生 的領(lǐng)域,缺乏一整套完整系統(tǒng)管理服務(wù)市場的模式,在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場幾乎是不可能的,所以對于新投資者和需要升級的養(yǎng)護(hù)美容店來說,加盟連鎖應(yīng)該是個捷 徑。它能輕松獲得經(jīng)市場驗證的成功經(jīng)驗,短時間內(nèi)實現(xiàn)信息流、物流、資金流的良性循環(huán),加上精細(xì)的品牌管理,達(dá)到快速占領(lǐng)市場的目的。
北美之光正是基于以上認(rèn)識,積極倡導(dǎo)并致力于在 大陸建立規(guī)范統(tǒng)一的汽車養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這種養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)網(wǎng)絡(luò)主要是以連鎖店為載體,通過專業(yè)的服務(wù)來帶動高品質(zhì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。

轉(zhuǎn)自勁軒論壇
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