2007年1-9月我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額63827億元。分商品類別看，限額以上批發(fā)和零售業(yè)吃、穿、用商品類零售額同比分別增長25.5%、24.7%和25.8%。其中，糧油類增長37.0%，肉禽蛋類增長40.5%，服裝鞋帽針紡織品類增長24.7%，文化辦公用品類增長21.0%，體育、娛樂用品類增長21.8%，日用品類增長25.9%，家用電器和音像器材類增長20.3%，家具類增長38.7%，建筑及裝潢材料類增長40.3%，化妝品類增長25.2%，金銀珠寶類增長41.5%，通訊器材類增長9.5%，汽車類增長38.1%，石油及制品類增長19.0%。 2007年連鎖業(yè)在業(yè)態(tài)模式和經(jīng)營方式上的全新優(yōu)勢而取得了對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的全面優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。與此同時(shí)當(dāng) 的連鎖業(yè)剛剛開始發(fā)展的時(shí)候國際連鎖各巨頭就紛紛進(jìn)入，國內(nèi)零售業(yè)投資也迅速地向連鎖業(yè)集中，因此 連鎖業(yè)在發(fā)展初期就遇到的是國內(nèi)市場的國際性競爭和聚集性競爭，關(guān)注競爭對(duì)手更要倍加關(guān)注我們的顧客是 連鎖業(yè)更值得反思的，當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變首要的是連鎖企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，其次是服務(wù)于連鎖企業(yè)的IT行業(yè)要改變服務(wù)的方式提升服務(wù)技術(shù)的針對(duì)性，突破技術(shù)上的瓶頸。超市成為 零售業(yè)中的第一主力業(yè)態(tài)只花了約6年的時(shí)間，2007年超市業(yè)在 主要的一線城市相對(duì)地進(jìn)入了飽和期，大型綜合超市由于消費(fèi)者熱情的減退；同一業(yè)態(tài)的惡性競爭；其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展對(duì)連鎖超市的反擊，開始出現(xiàn)向下的拐點(diǎn)。雖然大型綜合超市在 的一線大城市里其生命周期已走上了峰頂，但在 的二三線城市還處在導(dǎo)入或成長期，它的發(fā)展能走的路還很長，在不斷的競爭中它的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新將會(huì)持續(xù)地進(jìn)行著。 2008年連鎖超市的發(fā)展方向?yàn)椋喊儇浕姆较�，即從歐美式的大型超市Hypermarket向日本式的GMS轉(zhuǎn)型。大型連鎖超市小型化的方向，由于未來 城市的商業(yè)規(guī)劃管理限制大型連鎖超市進(jìn)入社區(qū)，大超市的小型化可能是一個(gè)發(fā)展方向，大型連鎖超市不可能滿足進(jìn)一步的差異和個(gè)性化細(xì)分的消費(fèi)者需求，因此利用 城市商業(yè)地產(chǎn)特有的條件將大型連鎖超市發(fā)展成為購物中心中的主力店，這是 連鎖超市發(fā)展的又一個(gè)重要方向。在定位上由原來的低價(jià)定位策略開始向品質(zhì)和服務(wù)提升轉(zhuǎn)型。2007年我國零售業(yè)在IT方面的總投資預(yù)計(jì)將超過100億元。其中很大一部分將用于連鎖超市內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。因此，連鎖超市的信息化也是發(fā)展的必然趨勢。本研究咨詢報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、 商業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國商業(yè)信息中心、 連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、國民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、 行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)我國零售業(yè)發(fā)展情況、連鎖經(jīng)營、超市業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、超市業(yè)市場、超市企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型競爭以及連鎖經(jīng)營熱點(diǎn)等進(jìn)行了多方面深度剖析。全面展示連鎖超市業(yè)現(xiàn)狀，并揭示連鎖超市業(yè)未來發(fā)展趨勢和相應(yīng)的發(fā)展策略，是連鎖超市企業(yè)準(zhǔn)確了解目前連鎖超市業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位、制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要決策依據(jù)。