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多方位的營(yíng)銷自己的玩具店

[日期:2008-05-02 ] 來源:  作者:未知
  即玩具店內(nèi)不僅經(jīng)營(yíng)玩具,而且還經(jīng)營(yíng)其他商品這其實(shí)并不是嚴(yán)格意義上的玩具店,如在北京,有一家泰迪熊加盟店,面積約80多平方米。由于地處東方國(guó)貿(mào),租金相對(duì)較貴,月租金為3萬元,但是每年卻進(jìn)貨數(shù)十萬元。究其原因,店家除了經(jīng)營(yíng)玩具外,還代理業(yè)務(wù)一種工藝品,玩具的收入比重雖然只占1/4,但在整個(gè)店內(nèi)卻有著畫龍點(diǎn)睛的作用,除此之外,許多廣告公司也向他們訂購泰迪熊,這筆業(yè)務(wù)額要比店內(nèi)業(yè)務(wù)部分大出許多倍,同時(shí)還將貨批發(fā)給花店家居店,服裝店,差價(jià)雖不多,但仍是一筆不小的收益。投資者對(duì)此種經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)慎重對(duì)待,在選擇其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的時(shí)候,應(yīng)考慮對(duì)玩具經(jīng)營(yíng)是否有益,能否協(xié)調(diào)。因?yàn)橐坏┻x擇不得當(dāng),將蒙受巨大的損失。
  當(dāng)然,準(zhǔn)備開家玩具店的工作不僅是經(jīng)營(yíng)模式的選擇,還有許多的工作要做。
錄入:Alex

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