創(chuàng)業(yè)和守業(yè)是管理浴場(chǎng)自然要面對(duì)的兩大考驗(yàn)。
　　
　　浴場(chǎng)開業(yè)后，一段時(shí)間內(nèi)不可避免地會(huì)出現(xiàn)許多“雜亂無章”的現(xiàn)象，這些都會(huì)在一定程度上影響浴場(chǎng)的形象和聲譽(yù)。要迅速地使這種現(xiàn)象在短期內(nèi)得到改觀，使浴場(chǎng)進(jìn)入正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，就必須從一開始就一如既如既往地實(shí)行嚴(yán)格的管理以及有效的控制；同時(shí)要對(duì)出現(xiàn)的問題及早地采取整治措施，為浴場(chǎng)打下一個(gè)比較牢固的良好基礎(chǔ)。
　　
　　中洗認(rèn)為以下幾點(diǎn)為開業(yè)之后通常要抓的重點(diǎn)工作，僅供參考：
　　
　�、俦３至己玫拈_端，保持員工高漲的工作熱情和積極性。這是浴場(chǎng)在開業(yè)前期一般都會(huì)有的有利條件，但也要通過正確的引導(dǎo)才能發(fā)揮作用。
　　
　�、谧⒁鈫T工因缺乏經(jīng)驗(yàn)而造成服務(wù)上的無章法、無程序現(xiàn)象，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)管理和及時(shí)的培訓(xùn)才能解決這個(gè)問題。
　　
　�、凼占鞣矫娴囊庖�，并根據(jù)員工在工作中出現(xiàn)的問題抓緊整改和進(jìn)行有針對(duì)性的正面教育和案例分析，多組織班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
　　
　　④對(duì)已取得的成績(jī)及有效的做法要進(jìn)一步鞏固、發(fā)揚(yáng)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和表揚(yáng)好人好事，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和指正、批評(píng)不足。
　　
　　⑤繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度及管理操作規(guī)程。
　　
　　⑥深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，糾正錯(cuò)誤。
　　
　�、咦デ鍧嵭l(wèi)生死角、維修保養(yǎng)等工作，注意細(xì)微之處。
　　
　�、嘧シ⻊�(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)是抓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作流程。
　　
　�、崤囵B(yǎng)骨干及接班的管理人員。
　　
　　⑩加強(qiáng)各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，培養(yǎng)員工的整體意識(shí)。