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有關(guān)足療店的承租包經(jīng)營

[日期:2010-01-05 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
隨著我國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,現(xiàn)代足療店業(yè)也蓬勃發(fā)展。足療店投資者從原來單一由國有、集體單位投資,發(fā)展成外資、股份企業(yè)、民營資本等眾多形式。足療店的經(jīng)營方式從原來單一的誰投資誰經(jīng)營,也發(fā)展成多種方式的經(jīng)營格局。實(shí)際上,許多足療店投資者愿意將足療店主體自己經(jīng)營,配套或經(jīng)營難度大的項(xiàng)目外包經(jīng)營,甚至租賃經(jīng)營。但如何實(shí)施租賃和外包經(jīng)營?如何選擇承租經(jīng)營者和承包經(jīng)營者?

    不同經(jīng)營方式的利與弊

    目前,通常采用的經(jīng)營方式有4種。

    一是自己經(jīng)營即由足療店所有者進(jìn)行所有投資并自己經(jīng)營管理。這樣做能統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一運(yùn)作,利于打造自己的品牌;市場形勢(shì)好,經(jīng)營得當(dāng),收益最高。但也有弊端,主要是前期人、財(cái)、物投入大,如經(jīng)營不當(dāng)或市場形勢(shì)不好,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,經(jīng)營管理者壓力大。

    二是全部租賃經(jīng)營即足療店租賃經(jīng)營,是甲乙雙方簽訂租賃經(jīng)營合同,甲方將租賃物出租給乙方;乙方在租賃期內(nèi)按合同約定向甲方支付租金;乙方對(duì)租賃物具有使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和自負(fù)盈虧責(zé)任;甲方對(duì)租賃物保留所有權(quán)。租賃物一般是甲方通過竣工驗(yàn)收后的建筑物、共用工程設(shè)施設(shè)備,也可含按經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)已裝修完畢的建筑,或含經(jīng)營用的設(shè)施設(shè)備,具體由甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況商定。好處是僅竣工驗(yàn)收合格后的建筑和主要共用工程設(shè)施設(shè)備租賃,甲方可省去足療店的裝修和經(jīng)營設(shè)備投資,也不用搞經(jīng)營策劃,不用招聘和培訓(xùn)員工,還可省去開辦費(fèi)等;乙方經(jīng)營順利,甲方有較長期穩(wěn)定租金收入,不用操開業(yè)經(jīng)營成敗之心;收益較穩(wěn)定,可避免不可預(yù)測(cè)的市場風(fēng)險(xiǎn);乙方一般是獨(dú)立法人獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

    弊端為較大規(guī)模的足療店可能一時(shí)難找到既有經(jīng)營能力又有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的乙方,容易拖延時(shí)間,延誤項(xiàng)目啟用;享受不到因市場形勢(shì)好為經(jīng)營帶來的更豐厚的利潤和知名度、美譽(yù)度;因乙方先期投入大,合同期長(10年左右);租金收入風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有一定關(guān)聯(lián)性。

    三是全部承包經(jīng)營即一般甲方對(duì)經(jīng)營場地裝修和主要經(jīng)營設(shè)備投資后,甲乙雙方簽訂承包經(jīng)營合同;乙方在承包期內(nèi)按合同約定向甲方支付承包金,享有足療店資產(chǎn)使用權(quán)、經(jīng)營權(quán),獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧;甲方只對(duì)足療店原有資產(chǎn)保留所有權(quán);承包時(shí)間長短由雙方商定。好處是甲方無需投入經(jīng)營所用流動(dòng)資金,也可省去日常經(jīng)營管理之心,只需按合同收取承包金,乙方經(jīng)營良好,甲方的利益可以得到保障。弊端為甲方仍需較大的固定資產(chǎn)投入;如果乙方經(jīng)營不好,有可能退包,甲方還需要再組織經(jīng)營班子;在承包期間會(huì)出現(xiàn)重經(jīng)營,輕維護(hù)保養(yǎng)的掠奪性經(jīng)營現(xiàn)象;不利于足療店品牌的創(chuàng)建。一般乙方不是獨(dú)立法人,甲方將承擔(dān)法人的責(zé)任。

    四是部分出租或承包,部分自己經(jīng)營即甲方根據(jù)自身?xiàng)l件,對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行分析,將易產(chǎn)生效益、有能力經(jīng)營的項(xiàng)目自己經(jīng)營,其余項(xiàng)目租賃或外包經(jīng)營。好處是主體項(xiàng)目自己經(jīng)營管理,有利于主體質(zhì)量的保證,能減少初期投資,能化解部分經(jīng)營壓力,分解部分經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),獲得部分較穩(wěn)定的收益。弊端為因有部分項(xiàng)目租賃或外包經(jīng)營,平時(shí)需加強(qiáng)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性溝通。

    實(shí)施招租招包前,業(yè)主自己首先要明確的事項(xiàng)

    1、哪些項(xiàng)目擬對(duì)外租賃經(jīng)營或承包經(jīng)營?

    2、租賃或發(fā)包項(xiàng)目的位置、建筑面積、實(shí)際可經(jīng)營面積、公攤面積?

    3、租賃或發(fā)包項(xiàng)目的相鄰或周邊環(huán)境情況?

    4、提供裝修和經(jīng)營設(shè)施設(shè)備否?

    5、提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證和相關(guān)經(jīng)營許可證(衛(wèi)生、治安、文化、消防、環(huán)保)否?

    6、租賃或承包期限?

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