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KTV市場(chǎng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析 - 美萍KTV娛樂(lè)收費(fèi)管理系統(tǒng)

[日期:2008-06-12 ] 來(lái)源:  作者:未知
 
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  生命不息,運(yùn)動(dòng)不止,娛樂(lè)樂(lè)不止,KTV自從80年代從日本傳入我國(guó),上演著預(yù)演余興的發(fā)展趨勢(shì),截止目前為止,KTV已經(jīng)有20多年的歷史了,在這個(gè)階段,隨著科技的不斷創(chuàng)新,隨著人們的要求不斷的提高,KTV設(shè)備不斷更新?lián)Q代,現(xiàn)在已經(jīng)是第五代的產(chǎn)品了,就是電腦點(diǎn)歌,在第五代KTV設(shè)備已經(jīng)成熟的同時(shí),第六代KTV設(shè)備(廣域網(wǎng)點(diǎn)播),第七代KTV設(shè)備(手機(jī)點(diǎn)播),也就是說(shuō)在電腦點(diǎn)系統(tǒng)能否在KTV行業(yè)里長(zhǎng)盛不衰,電腦點(diǎn)歌KTV的發(fā)展趨勢(shì),電腦點(diǎn)歌KTV的發(fā)展前景,做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,以下純屬我的個(gè)人意見(jiàn),對(duì)于所提到論點(diǎn),論據(jù)不做任何的解釋。

   KTV發(fā)展的20年期間,設(shè)備突飛猛進(jìn),KTV場(chǎng)所也多如牛毛,隨著新生事物的不斷更新與發(fā)展,國(guó)家在這個(gè)行業(yè)里的法律、法規(guī)也不斷的完善,它必將限定制約KTV行業(yè)的合理發(fā)展,目前國(guó)家已經(jīng)過(guò)對(duì)KTV行業(yè)進(jìn)行了限制發(fā)展,20年前 KTV娛樂(lè)場(chǎng)所有幾十萬(wàn)家,二十前年后,KTV行業(yè)的發(fā)展速度,決不會(huì)延著這個(gè)速度去增長(zhǎng);從目前的形勢(shì)來(lái)看,第六代KTV設(shè)備和第七代KTV設(shè)備在國(guó)內(nèi)并不成熟,短時(shí)間內(nèi)并不能得到良好的應(yīng)用,近十年的發(fā)展重點(diǎn)主要體現(xiàn)在電腦點(diǎn)歌設(shè)備的更新?lián)Q代、點(diǎn)歌軟件功能的增加,部份新場(chǎng)子的建設(shè),所以說(shuō)我們業(yè)務(wù)群體應(yīng)該有所定位,產(chǎn)品應(yīng)該有所定位,與客戶談叛的時(shí)候,應(yīng)體現(xiàn)在軟件的人性化,方便化,穩(wěn)定性,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性,穩(wěn)定性,產(chǎn)品售后服務(wù)性,我們要以這幾點(diǎn)為核心,向外圍輔設(shè),為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),為甲方提供賺錢的工具,為公司多謀一分利潤(rùn),為自己多分收入。

  縱觀歷史事物的發(fā)展、興衰,規(guī)律是事物更本質(zhì)的內(nèi)涵,是事物興衰成敗的黃金法則,KTV事業(yè)注定要向前發(fā)展,人們對(duì)娛樂(lè)的追求標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高,KTV行業(yè)肯定會(huì)有一個(gè)良性的發(fā)展。 

  在KTV的行業(yè)里,我們是走在陣地業(yè)務(wù)的前沿,做為一個(gè)OUT SALES才是真正在戰(zhàn)場(chǎng)上拿著刀劍進(jìn)行拼殺的戰(zhàn)士,談到OUT SALES談到戰(zhàn)士,至命的工具就是要有套路,要有自己的章法,比如我們會(huì)六脈神劍或翔龍十八掌,這就是我們需要掌握的套路,相對(duì)OUT SALES而言,就是我們?yōu)槿藶槭碌囊?guī)則,業(yè)務(wù)的技巧;其次的工具就是我們手里的兵器,我們能否打造出自己的兵器,用什么樣的方法來(lái)打造,是用高溫加熱的方法,還是用低溫的方式,或者是結(jié)合著來(lái)打造兵器,我是打造兵器的方法,更后我們能否打造出來(lái)決勝千里的兵器,能否打造出來(lái)倚天劍,這個(gè)對(duì)OUT SALES而言,對(duì)企業(yè)來(lái)將,就是自己成熟的產(chǎn)品,我們要有自己好的產(chǎn)品,這樣我們才能決勝千里。 

  企業(yè)在打造自己品牌的時(shí)候,開(kāi)發(fā)自己產(chǎn)品的時(shí)候,我們要遵循什么樣的方式,方法,其中有一部份是自己可以定義的,有一部份是要遵循國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn),站在群眾的角度上,站在經(jīng)營(yíng)者的角度上,盡可能做到取之于民用之于民,當(dāng)然定位一個(gè)產(chǎn)品也是一樣的,不要拖離了群眾,把握正確的方向。 

  KTV產(chǎn)品的發(fā)展方向又在哪里呢,我個(gè)人任為應(yīng)該從以下幾個(gè)方在來(lái)考慮: 

  1、產(chǎn)品的穩(wěn)定性,一個(gè)產(chǎn)品更重要的特點(diǎn)就是穩(wěn)定性,這也是一個(gè)基本的特點(diǎn),更起碼的保障,KTV軟件更為重要,軟件能夠穩(wěn)定看不出來(lái)能夠給該企業(yè)帶我多一份的利潤(rùn),當(dāng)軟件不穩(wěn)定的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候就會(huì)給企業(yè)帶了經(jīng)濟(jì)的損失,這個(gè)時(shí)候老板肯定不會(huì)干,所以在做KTV軟件的時(shí)候不管功能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),界面是否新穎,但是在穩(wěn)定上一定要達(dá)標(biāo),能夠有KTV企業(yè)推出免維護(hù)的系統(tǒng),肯定自己的點(diǎn)歌系統(tǒng)不會(huì)出問(wèn)題,歌曲可以遠(yuǎn)程自動(dòng)填加,這些功能夠?qū)崿F(xiàn),在KTV行業(yè)里也算是一次革命了。 

  2、產(chǎn)品的應(yīng)該性,一個(gè)KTV產(chǎn)品在應(yīng)用上,給消費(fèi)者更初的印象和更直觀的感覺(jué)就是包房操作界面,這也是一個(gè)好軟件應(yīng)該具備的,KTV企業(yè)要開(kāi)發(fā)真正有內(nèi)涵的東西,有技術(shù)含量的東西,目前國(guó)內(nèi)所有的TKV企業(yè)在界面上變來(lái)變?nèi),無(wú)非就是那幾種,在圖片上換來(lái)?yè)Q去,來(lái)布局上改來(lái)改去,技術(shù)再深一點(diǎn)就是加個(gè)GIF的圖片,或加個(gè)簡(jiǎn)單的FASH動(dòng)圖,KTV包房界面的發(fā)展前景就是有創(chuàng)意、有新穎,F(xiàn)ASH界面倒是可以去做,可以做一個(gè)技術(shù)去開(kāi)發(fā),要做就往深了做,國(guó)內(nèi)沒(méi)一個(gè)點(diǎn)歌軟件用的真正的FASH,所以說(shuō)要做,我們就要深入開(kāi)發(fā),這個(gè)技術(shù),只有我們做了,別人做不了,沒(méi)有這個(gè)實(shí)力來(lái)做,到時(shí)候真的可以拿出來(lái)有實(shí)力的產(chǎn)品,那個(gè)時(shí)候就是所向披靡,不相信客戶不選我們,不相信客戶有好的不用,在產(chǎn)品的使用上,我們要追求簡(jiǎn)單,方便、直觀的效果,在界面上面要是通過(guò)FASH界面加入一些注釋會(huì)更好些,不要讓客人看了半天,看不明白,管理者用了一段時(shí)間不會(huì)應(yīng)用,這就不好了。 

  3、產(chǎn)品的可擴(kuò)展性,一個(gè)軟件的可擴(kuò)展性主要體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的思路上面,要以整體的設(shè)計(jì)為起點(diǎn),向四周輻射,不管是KTV點(diǎn)歌軟件,還是后臺(tái)管理軟件,在擴(kuò)展上面都應(yīng)該有所體現(xiàn),軟件在修改上面是簡(jiǎn)單還是繁索,我們追求功能完善的基礎(chǔ)之上,怎么樣才能更簡(jiǎn)單修改,怎么樣更容易與各種軟件掛接,在點(diǎn)歌軟件上面,甲方能否根據(jù)自己的需求進(jìn)行自行進(jìn)行修改,需要的功能能夠自已方便填加,在KTV的企業(yè)里,視翰的思路還是比較好的,能夠通過(guò)數(shù)據(jù)自定義點(diǎn)歌軟件,就是把數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)成了一個(gè)工具,可以隨時(shí)方便的定制點(diǎn)歌軟件,別外在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,一定要考慮硬件的環(huán)境,也就是對(duì)硬件的要求不要過(guò)高,硬件要是高了,無(wú)疑也是增加了軟件業(yè)務(wù)成本。 


  4、歌曲問(wèn)題,談到KTV,談到卡拉OK,歌曲是密不可分的,歌曲的質(zhì)量,歌曲的更新速度,無(wú)庸置疑影響著KTV行業(yè)的發(fā)展,在歌曲版權(quán)上面我做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,如果一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,由其是版權(quán)問(wèn)題國(guó)家在法律、法規(guī)上面上肯定會(huì)進(jìn)一步健全,肯定會(huì)更加完善, 入世之后,版權(quán)的問(wèn)題肯定需要解決,在不影響 KTV行業(yè)發(fā)展的前提肯定會(huì)合理制約歌曲版權(quán)問(wèn)題, 音樂(lè)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)不是已經(jīng)出來(lái)了嗎,對(duì)于KTV場(chǎng)所應(yīng)該是5元/平米,但是視頻這一塊,目前還沒(méi)有更終的解決方法,可以參照近幾音樂(lè)版權(quán)案,這類案件越來(lái)越頻繁了,假如這種情況達(dá)到一定程度的時(shí)候, 音樂(lè)版權(quán)的問(wèn)題肯定會(huì)遭到國(guó)際的置疑,更終的解決方法有兩種,要么用哪家唱片公司的歌曲,向哪家唱片公司交錢,要么自己來(lái)做歌曲,包括音頻和視頻,金永不是也這樣做了嗎,如果有實(shí)力公司可以考慮試探著去做,假如KTV行業(yè)里歌曲出現(xiàn)改革的時(shí)候,這套歌庫(kù)拿出來(lái)就可以用武之地了。 


  剛才談到了KTV行業(yè)的產(chǎn)品的發(fā)展方向,KTV企業(yè)的應(yīng)該向哪個(gè)方向去發(fā)展,現(xiàn)在在簡(jiǎn)單分析一下,KTV企應(yīng)該做樣做才能立于不敗之地,國(guó)內(nèi)KTV企業(yè)可以說(shuō)有成千上萬(wàn)家公司了,有規(guī)模有實(shí)力的,拿著KTV當(dāng)事業(yè)做的肯定也有上百家,而且新生的KTV企業(yè)還在持續(xù)的增長(zhǎng),而市就是那么大的一塊,在竟?fàn)幦绱思ち仪闆r下,企業(yè)怎么樣可以在這條夾縫里殺出一條生路,我各人總結(jié)出以下幾點(diǎn),1品牌和標(biāo)準(zhǔn),2產(chǎn)品,3營(yíng)銷,4售后服務(wù),這幾點(diǎn)是密不可分的,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以薄弱,這樣才能把公司做好,把企業(yè)做好; 

  1、品牌和標(biāo)準(zhǔn),做為一個(gè)企業(yè),不哪他是哪一個(gè)類型的,是哪個(gè)行業(yè)的,生產(chǎn)什么產(chǎn)品的,都是為人們服務(wù)的,我們應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和自己的服務(wù)品牌,品牌是特別重要,要么也不會(huì)有那么多知名企業(yè),馳名商標(biāo)等,品牌不單單是這個(gè)公司的名字,這個(gè)產(chǎn)品的名字,同時(shí)它也含概了一個(gè)公司的企業(yè)文化,如果該企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)文化,沒(méi)有自己正確的文化發(fā)展,同樣也相當(dāng)人沒(méi)有了靈魂;在標(biāo)準(zhǔn)上面我們應(yīng)該來(lái)遵循行業(yè)的發(fā)展規(guī)律去發(fā)展,這樣我們會(huì)少走很多彎路,當(dāng)然要是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們就應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如視翰,不是創(chuàng)造了KTV先擇的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嗎,在這里我就不一一解說(shuō)了。 

  2、產(chǎn)品,我剛才也說(shuō)過(guò)了,KTV產(chǎn)品應(yīng)該向哪個(gè)方向去發(fā)展,應(yīng)該注意的幾點(diǎn),在這就不說(shuō)了。 

  3、營(yíng)銷,不管你的產(chǎn)品有多么好,文化有多么好,產(chǎn)品賣不出去,等于前功盡棄,一個(gè)企業(yè)要有好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),好的業(yè)務(wù)技巧,好的業(yè)務(wù)素質(zhì),每一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷策略上、業(yè)務(wù)產(chǎn)品上都是不同的,我們要尊重彼此的想法,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們迅速發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),自己的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)行竟?fàn);我?jiǎn)單談一下,KTV業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技巧,KTV行業(yè)營(yíng)業(yè)的時(shí)候需要特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)證書(shū),我們是做KTV業(yè)務(wù)的,我們也應(yīng)該有特殊的業(yè)務(wù)方法,我說(shuō)幾種:1、出手要迅速,在別人沒(méi)有出手前把事情給事情給解了,有了聯(lián)系方式,有了信息,我們要盡快出手。2、談判的時(shí)候要有自己的章法,面對(duì)千變?nèi)f化的招式,我們要有迎接策略。3、要裝出專家和老板的樣子做顧問(wèn)式業(yè)務(wù)。4、找出對(duì)手的軟肋和甲方敏感的方面,軟肋對(duì)于每一個(gè)公司都有的,大起來(lái)的公司能否在細(xì)節(jié)上面考慮全面,小的公司能否有相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力等,而甲方敏感的方面就是功能,價(jià)格,售后等,也就是說(shuō)我們要采取這些方面與客戶交流。 

  4、售后服務(wù),售后服務(wù)跟不上去,就等于自絕生路,這一點(diǎn)是特別的重要的,一個(gè)企業(yè)一個(gè)公司要有專業(yè)售后服務(wù)部門,只有無(wú)后顧之憂前端的市才會(huì)做開(kāi)發(fā)的越好,有一點(diǎn)要記住,千萬(wàn)別要做坑騙客戶的買賣。

  送做SALES一句話,“不見(jiàn)五陵豪杰墓,無(wú)花無(wú)酒鋤做田。”

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