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婚紗影樓企業(yè)的競爭爭的是哪兒? - 美萍會員經營管理系統(tǒng)

[日期:2008-08-05 ] 來源:  作者:未知
婚紗企業(yè)的競爭
婚紗企業(yè)的競爭,爭的是什么呢?其實就是顧客,只要有了顧客,就有了利潤,怎樣才留住顧客呢?作為門市業(yè)務人員,有認識到了自己及市場了嗎?有做到:
1、運用贊美的力量 贊美會使門市人員很快接近顧客,在影樓的業(yè)務中,門市要善于運用贊美的力量,在贊美對方的過程中要注意,因為 人比較謙虛,受到別人贊美時會藏在心中而不愿外露。門市一定要恰如其分,適可而止,準確地尋找顧客身上的閃光點。
2、處理和解除反對意見 在門市業(yè)務的流程中,會遇到無數的問題,疑慮和反對意見。能否圓滿回答這些問題,將是能否達成訂單的關鍵。更優(yōu)秀的門市要能夠透徹思考顧客不訂單的理由,然后再準備好有力的證據提出更好的觀點,甚至反駁顧客,無論顧客說了什么,都要學會在整個訂單對話中保持冷靜,輕松和友好,提出問題的顧客才是更有可能成交的顧客。當顧客對產品沒有任何需要時,對產品就不會有詳細的認知。
3、化反對意見為賣點 化反對意見為賣點是一種積極的技巧。門市人員需要技巧,不要與顧客進行勝負辯論,這是毫無意義的,即使更終在辯論中獲勝。但后果卻是失去顧客。俗話說:買賣不成仁義在。與顧客交朋友是門市與顧客溝通的基本原則。處理反對意見的第一種技巧是接受認同。這指的是門市人員針對顧客提出的反對問題所撫持的態(tài)度。門市人員需要贊美顧客的觀點,繼續(xù)介紹。這里需要了解顧客真正的消費能力。對此的經驗是:普通雙職工的婚紗照前期消費,相當于2人1個月工資的總合。門市可參考這個數據來確定顧客到底能夠消費到什么層次。質量是顧客擔心的重點。顧客更容易針對質量和售后服務提出問題,當顧客提出這樣的問題,門市要有信心,絕對不可以敷衍顧客。切記,顧客有多種選擇的權力。因此在處理反對問題時,業(yè)務人員不能傷害顧客的情緒。要去贊美每一項反對意見,把它當成是對你產品的一種很有見解的評論。
4、承認失敗,以退為進 這是處理顧客不訂單和有反對意見時很好的方式。以退為進,從表面看,似乎訂單過程就要失敗,實際上門市卻可以進一步推動業(yè)務
5、不同類型的顧客及對策 不同的顧客有不同的消費心理,門市必須針對不同的類型的顧客制定相應的策略,其中有:無主見型、自作聰明型、炫耀財富型、嚴肅冷靜型、喜好爭論型、沉默寡言型、隨便看看型、先發(fā)制人型。
6、不斷跟蹤不“跑單” 無論影樓大小,口啤好壞,總會出現跑單現象,訂單以后,顧客一天不拍照就意味著門市業(yè)務沒有成功。真正的業(yè)務并不是訂單到手就結束了。訂單之后,門市人員仍需花費時間和心思,所以門市人員切記虎頭蛇尾,訂單并不是更終的結局。訂單到手了,需要掌握跟進的技巧,把握好已有的顧客,并通過客戶來開拓新客戶。市場營銷中,沒有一種戰(zhàn)無不勝,絕對有效的成交方式,只有不斷學習,掌握更多的業(yè)務技巧才是成交之道。
7、知己知彼 兵法曰:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”作為一名優(yōu)秀的門市行銷人員,必須熟知影樓當地的市場情況,我們在行銷時的中心思想:充分利用影樓中一切可以利用的有效資源,更大化發(fā)揮影樓中的一切優(yōu)勢,盡量弱化影樓中的相關弱勢,同時要盡量弱化準競爭對手(其它實力相當的影樓)的優(yōu)勢,充分利用影樓的優(yōu)勢攻擊準競爭對手的弱勢。在當今市場浪潮中,只有相對一流的影樓,而根本找不到絕對完美的影樓。在某些時候,就算再細小的不足客人可能會感覺得到,所以此時就需要門市行銷人員積極、主動,并且非常自信地弱化影樓的弱勢,讓客人明白,這樣微小的不足不會帶來任何負面影響。同時更大化地挖掘影樓的優(yōu)勢,將影樓的魅力點全部介紹給客人,從而平衡客人的心態(tài),達到“穩(wěn)”住客人,訂單成功的目的。由于門市行銷人員整天活躍在影樓一線,與客人接觸的頻率高,時間長,對客人的了解也更深。滿意的、抱怨的、批評的、贊揚的、內部的、外部的都能了如指掌。掌握這些信息以后,我們將認真分析,不斷總結,全面把握,爭取在各個方面都少出現問題或者不出現問題,這樣在一定程度上不僅可以提高門市行銷人員的接單率,同時對影樓其他員工都會有一定的激勵、鞭策、驅趕和提升。從而讓每位員工都能產生一種危機意識,不斷總結經驗,找出不足,大大提高工作效率。因此,在一些危機意識比較強烈,管理比較先進的影樓,一般都比較重視門市行銷人員的市場監(jiān)察和預測作用。他們分別通過不同的方式,每天要求門市行銷人員記錄一些較有價值的信息。在影樓的日常工作中,門市行銷人員往往只能搜集一線信息,但要真正發(fā)揮這些信息的作用,還需要老板的直接參與與協(xié)助,這樣才能充分利用影樓中的有效資源,再次為影樓創(chuàng)造業(yè)績。
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