“茶館不是一般人可以開的”，這句話十分耐人尋味。茶館既是企業(yè)，又不是一般性質(zhì)的企業(yè)，經(jīng)營茶館者要有企業(yè)家的素質(zhì)，要對文化有良好的感覺，還要進退有度、左右逢源。《沙家浜》中的阿慶嫂“壘起七星灶，銅壺煮三江；擺開八仙桌，招待十六方”，經(jīng)營小茶館綽綽有余，因戲中沒有展現(xiàn)她的管理才能，不好斷言能否把大茶館亦經(jīng)營得頭頭是道。起碼，像阿慶嫂這樣的人才，做執(zhí)行經(jīng)理絕對沒有問題的。茶館離不開文化，白開水泡上幾片干樹葉能賣出高價錢，全仗了文化來支撐。不做文化的茶館，就像沒有綠化的荒山，缺少靈氣；做文化但沒有感覺，為做文化而做文化，猶如聾子聽?wèi)虿幻魉�，時間長了會失去興趣。

     茶館到底怎樣才能經(jīng)營好？河北邢臺的三劍茶藝館總經(jīng)理項春霞經(jīng)過多年實踐后提出：“海闊天空”做文化；“腳踏實地”搞經(jīng)營。雖然全國茶館業(yè)整體效益下滑，但在這種理論指導(dǎo)下，三劍茶藝館效益穩(wěn)中有升。

     冰心說：“成功的花，人們只驚羨它現(xiàn)時的明艷，然而當(dāng)初它的芽兒浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨�！惫P者常去三劍茶藝館品茶，給項女士提出過不少建議，同時也在用心體味著那里的成功經(jīng)驗。我堅信這里許多經(jīng)驗是成熟的，只是有待更好的總結(jié)，以便發(fā)揮更大效用。

     理論來自于實踐又指導(dǎo)于實踐，比如這“海闊天空”“腳踏實地”理論，“看似平常更奇絕，成如容易卻艱難”，多少可以給其他主流茶館以啟示。魯迅先生主張“拿來主義”，會“拿”也是生產(chǎn)力，茶館經(jīng)營者不妨“拿”去一試。做文化要找“海闊天空”的感覺，不能放不開，環(huán)境布置需要出新，文化宣傳在條件允許的情況下應(yīng)舍得投資，策劃活動宜出奇制勝；搞經(jīng)營“腳踏實地”，茶品等級、服務(wù)質(zhì)量、促銷策略和基礎(chǔ)管理等，都要丁是丁卯是卯，糊弄不得，否則是自欺欺人。

     “海闊天空”虛中有實，“腳踏實地”實需虛促，“兩手都要抓，兩手都要硬”，顧此失彼均達不到事半功倍。