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開(kāi)好一家小茶館的四個(gè)錦囊 - 美萍茶館管理軟件

[日期:2008-06-03 ] 來(lái)源:  作者:未知

 

恰因看好茶館產(chǎn)業(yè)前景,在各式茶館爭(zhēng)相在蘇州亮相的時(shí)候,茶友李明也和朋友策劃著在蘇州園區(qū)的某一高檔住宅區(qū)開(kāi)了一家茶館。茶館面積并不大,能一次性容納約60名客人。茶館雖小,名聲卻大,經(jīng)常能看到一些老熟客帶著朋友一起來(lái),朋友帶朋友,逢周末,李明的茶館常常要爆滿。李明也忙得不亦悅乎。

李明算了一筆賬:因?yàn)椴桊^地處高檔小區(qū),所以把茶館定位在休閑茶吧,茶水價(jià)格從20元到200元不等,一般一桌四人的消費(fèi)在300元左右,按上座率為60%計(jì)算的話,一天營(yíng)業(yè)額在2700元以上,減除房租、水電、人工等費(fèi)用,一天收入約1500元,利潤(rùn)相當(dāng)可觀。這幾天,他正和朋友嚷嚷著要開(kāi)分店。

記者采訪開(kāi)好茶館取經(jīng)心得時(shí),李明很坦率,也很大方。他說(shuō),有四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一定要把握好。

第一個(gè)錦囊:錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)吸眼球

投資做茶館生意,不是腦袋一熱,傾囊而出就能做好的。茶館的經(jīng)營(yíng)有很多學(xué)問(wèn),李明說(shuō)茶館的定位是更重要的。茶館的定位不僅決定了前期的茶館選址、裝飾設(shè)計(jì)以及人員招聘與培訓(xùn)等軟件和硬件多方面,也決定了茶館未來(lái)的消費(fèi)群體。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。對(duì)茶館定位,不是簡(jiǎn)單的一句話:“我的茶館是什么樣子”就能說(shuō)清楚的。定位實(shí)際上是要解決為誰(shuí)服務(wù)、提供什么樣的服務(wù)、以什么方式服務(wù)等問(wèn)題。這需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)茶館市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。

李明告訴記者,他在考察茶館市場(chǎng)時(shí),就遇到一位在杭州高校區(qū)開(kāi)茶館的朋友。朋友的茶館人均消費(fèi)僅15元,價(jià)格這么低卻沒(méi)有多少生意。經(jīng)他調(diào)查發(fā)現(xiàn),朋友茶館周圍的茶館多是以低端消費(fèi)為主,有的竟然5元、10元一個(gè)人也做,明顯是在以血拼價(jià)格贏取顧客。如此,茶館是沒(méi)有太多盈利空間,虧本在所難免。

“但是,這個(gè)區(qū)域中高端消費(fèi)卻是一個(gè)空白點(diǎn)!李明建議朋友反向思考,把競(jìng)爭(zhēng)重心從價(jià)格轉(zhuǎn)移到文化上,提高價(jià)格,提升服務(wù)質(zhì)量,走特色化、精品化路線。參考小剋的意見(jiàn)后,朋友重新調(diào)整茶館經(jīng)營(yíng)思路,茶館人氣漸漸多了起來(lái)。

 

第二個(gè)錦囊:招攬人氣靠特色

 “你要想生意好就一定要有特色。只有有特色才會(huì)有人到你那去,有人去了才會(huì)有生意!”采訪中,李明多次向記者強(qiáng)調(diào)茶館的“特色”。他解釋到,目前蘇州的茶館越開(kāi)越多,琳瑯滿目的招牌中,如何吸引消費(fèi)者的眼球,留住消費(fèi)者的腳步,一定要在特色經(jīng)營(yíng)上下功夫。

“老舍茶館,即使遠(yuǎn)離首都北京,蘇州的很多人都知道。為什么?就是因?yàn)橛刑厣!名字就不說(shuō)了,獨(dú)一無(wú)二;一進(jìn)門就有人長(zhǎng)袍馬褂招呼你:‘客官,里邊兒請(qǐng)!,單就這點(diǎn)就讓你對(duì)老舍茶館另眼相看;環(huán)境上,大廳內(nèi)整齊排列的八仙桌、靠背椅、屋頂懸掛的一盞盞宮燈、柜臺(tái)上掛著標(biāo)有龍井、烏龍等各式名茶的小木牌,以及墻壁上懸掛的書畫楹聯(lián),不僅古樸典雅,而且京味十足,使客人立即感覺(jué)自己是在首都北京;就配茶的小點(diǎn)心來(lái)說(shuō)不僅種類多、口感好,而且地方風(fēng)味比較突出,吃一次就會(huì)記住。”

如此看來(lái),在茶館遍地開(kāi)花時(shí),要想獲得收益,就要在產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等方面比特色。當(dāng)然,前提是投資者一定要吃準(zhǔn)市場(chǎng),否則茶館雖營(yíng)造出來(lái),卻未必受到消費(fèi)者認(rèn)可。

 

第三個(gè)錦囊:不為賣茶而賣茶

 說(shuō)到去茶館喝茶,李明的一位朋友說(shuō):“醉翁之意不在茶吧!去茶館就是這樣,喝的是服務(wù),是一種溫馨、舒適的感覺(jué)。”沒(méi)有人因?yàn)榭诳识ゲ桊^喝茶,茶客們?nèi)ゲ桊^往往是為了休閑放松或者突出文化品位。

李明認(rèn)為,茶館首先賣的是文化,其次賣的是感受,再者才是茶水。因此,在茶館經(jīng)營(yíng)中,如果能將茶文化與喝茶感受結(jié)合在一起作為賣點(diǎn)運(yùn)作,大有商機(jī)。李明說(shuō)做到這一點(diǎn),茶館不僅在環(huán)境設(shè)計(jì)、硬件陳設(shè)、音樂(lè)燈光上營(yíng)造出濃厚的文化氛圍,而且要求茶藝師要對(duì)茶文化有獨(dú)到見(jiàn)解。他常要求茶館內(nèi)的茶藝師在為顧客泡茶、進(jìn)行茶藝表演時(shí)即能傳達(dá)出獨(dú)有的茶道精神,還能積極與客人溝通和交流,引導(dǎo)顧客體驗(yàn)泡茶、品茶文化等。

此外,李明還提醒到,茶館配置的茶葉一定要考慮經(jīng)營(yíng)需要,品種齊全,數(shù)量適宜,兼顧高、中、低幾個(gè)等級(jí)。同時(shí),茶館要適當(dāng)準(zhǔn)備一些茶具、茶葉,在茶客喝到某種茶感覺(jué)不錯(cuò)時(shí),可以當(dāng)即買走。這樣,才能為顧客帶來(lái)美好印象。
 

 第四個(gè)錦囊:個(gè)性服務(wù)留顧客            

當(dāng)然,關(guān)于開(kāi)茶館的事情,李明也曾聽(tīng)到過(guò)反對(duì)的聲音!澳菚r(shí),我剛有這個(gè)想法(開(kāi)茶館),一次在飯桌上,恰好遇到一位茶商,就興致勃勃地和他聊起茶館經(jīng)營(yíng)的事情。誰(shuí)知,我話還沒(méi)說(shuō)完,他就連連搖頭說(shuō),‘這不是一般人開(kāi)的,需要廣泛的人脈’!

茶商提到的所謂人脈,是指關(guān)系網(wǎng),通俗點(diǎn)兒說(shuō),就是能夠照顧李明茶館生意的人。對(duì)此觀點(diǎn),李明并非完全認(rèn)同:“我有一位在蘇州開(kāi)茶館的同學(xué),他并沒(méi)有顯赫的關(guān)系,茶館經(jīng)營(yíng)的卻非常好,這并不是例外。我同學(xué)不僅在茶館環(huán)境上做到舒適優(yōu)美,讓每一位初次光顧的客人產(chǎn)生好感;而且建立了客戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)顧客的喜好、習(xí)慣等為其提供專座、專用茶具等個(gè)性服務(wù);還根據(jù)不同客人體質(zhì)推薦不同茶點(diǎn),比如,有的客人體熱可以推薦他喝綠茶,有的客人體寒就推薦紅茶或普洱茶等;并經(jīng)常會(huì)送給顧客一些精致或可愛(ài)的小禮品、小問(wèn)候等。深入人心的服務(wù),自然吸引顧客去過(guò)一次還想去!

仔細(xì)想想,個(gè)性化服務(wù)帶來(lái)的不僅是穩(wěn)定的忠實(shí)客戶,還有老客帶新客、新客變老客……。“酒香不怕巷子深”,說(shuō)得就是這個(gè)道理。

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