隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，現(xiàn)代足療店業(yè)也蓬勃發(fā)展。足療店投資者從原來(lái)單一由國(guó)有、集體單位投資，發(fā)展成外資、股份企業(yè)、民營(yíng)資本等眾多形式。足療店的經(jīng)營(yíng)方式從原來(lái)單一的誰(shuí)投資誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，也發(fā)展成多種方式的經(jīng)營(yíng)格局。實(shí)際上，許多足療店投資者愿意將足療店主體自己經(jīng)營(yíng)，配套或經(jīng)營(yíng)難度大的項(xiàng)目外包經(jīng)營(yíng)，甚至租賃經(jīng)營(yíng)。但如何實(shí)施租賃和外包經(jīng)營(yíng)？如何選擇承租經(jīng)營(yíng)者和承包經(jīng)營(yíng)者？

    不同經(jīng)營(yíng)方式的利與弊

    目前，通常采用的經(jīng)營(yíng)方式有4種。

    一是自己經(jīng)營(yíng)即由足療店所有者進(jìn)行所有投資并自己經(jīng)營(yíng)管理。這樣做能統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一運(yùn)作，利于打造自己的品牌；市場(chǎng)形勢(shì)好，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，收益更高。但也有弊端，主要是前期人、財(cái)、物投入大，如經(jīng)營(yíng)不當(dāng)或市場(chǎng)形勢(shì)不好，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，經(jīng)營(yíng)管理者壓力大。

    二是全部租賃經(jīng)營(yíng)即足療店租賃經(jīng)營(yíng)，是甲乙雙方簽訂租賃經(jīng)營(yíng)合同，甲方將租賃物出租給乙方；乙方在租賃期內(nèi)按合同約定向甲方支付租金；乙方對(duì)租賃物具有使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和自負(fù)盈虧責(zé)任；甲方對(duì)租賃物保留所有權(quán)。租賃物一般是甲方通過(guò)竣工驗(yàn)收后的建筑物、共用工程設(shè)施設(shè)備，也可含按經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)已裝修完畢的建筑，或含經(jīng)營(yíng)用的設(shè)施設(shè)備，具體由甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況商定。好處是僅竣工驗(yàn)收合格后的建筑和主要共用工程設(shè)施設(shè)備租賃，甲方可省去足療店的裝修和經(jīng)營(yíng)設(shè)備投資，也不用搞經(jīng)營(yíng)策劃，不用招聘和培訓(xùn)員工，還可省去開(kāi)辦費(fèi)等；乙方經(jīng)營(yíng)順利，甲方有較長(zhǎng)期穩(wěn)定租金收入，不用操開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗之心；收益較穩(wěn)定，可避免不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；乙方一般是獨(dú)立法人獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

    弊端為較大規(guī)模的足療店可能一時(shí)難找到既有經(jīng)營(yíng)能力又有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的乙方，容易拖延時(shí)間，延誤項(xiàng)目啟用；享受不到因市場(chǎng)形勢(shì)好為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的更豐厚的利潤(rùn)和知名度、美譽(yù)度；因乙方先期投入大，合同期長(zhǎng)（10年左右）；租金收入風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有一定關(guān)聯(lián)性。

    三是全部承包經(jīng)營(yíng)即一般甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地裝修和主要經(jīng)營(yíng)設(shè)備投資后，甲乙雙方簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同；乙方在承包期內(nèi)按合同約定向甲方支付承包金，享有足療店資產(chǎn)使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧；甲方只對(duì)足療店原有資產(chǎn)保留所有權(quán)；承包時(shí)間長(zhǎng)短由雙方商定。好處是甲方無(wú)需投入經(jīng)營(yíng)所用流動(dòng)資金，也可省去日常經(jīng)營(yíng)管理之心，只需按合同收取承包金，乙方經(jīng)營(yíng)良好，甲方的利益可以得到保障。弊端為甲方仍需較大的固定資產(chǎn)投入；如果乙方經(jīng)營(yíng)不好，有可能退包，甲方還需要再組織經(jīng)營(yíng)班子；在承包期間會(huì)出現(xiàn)重經(jīng)營(yíng)，輕維護(hù)保養(yǎng)的掠奪性經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象；不利于足療店品牌的創(chuàng)建。一般乙方不是獨(dú)立法人，甲方將承擔(dān)法人的責(zé)任。

    四是部分出租或承包，部分自己經(jīng)營(yíng)即甲方根據(jù)自身?xiàng)l件，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行分析，將易產(chǎn)生效益、有能力經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目自己經(jīng)營(yíng)，其余項(xiàng)目租賃或外包經(jīng)營(yíng)。好處是主體項(xiàng)目自己經(jīng)營(yíng)管理，有利于主體質(zhì)量的保證，能減少初期投資，能化解部分經(jīng)營(yíng)壓力，分解部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得部分較穩(wěn)定的收益。弊端為因有部分項(xiàng)目租賃或外包經(jīng)營(yíng)，平時(shí)需加強(qiáng)內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性溝通。 

    實(shí)施招租招包前，業(yè)主自己首先要明確的事項(xiàng)

    1、哪些項(xiàng)目擬對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)或承包經(jīng)營(yíng)？

    2、租賃或發(fā)包項(xiàng)目的位置、建筑面積、實(shí)際可經(jīng)營(yíng)面積、公攤面積？

    3、租賃或發(fā)包項(xiàng)目的相鄰或周邊環(huán)境情況？

    4、提供裝修和經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備否？

    5、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證和相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證（衛(wèi)生、治安、文化、消防、環(huán)保）否？

    6、租賃或承包期限？