客流量的大小是一家手機店能否興旺的關(guān)鍵因素，新店鋪力圖開在客流量較大、較集中的地點，但客流量大就一定是優(yōu)勢嗎？這個問題需要進行具體分析。

       1、分析顧客類型

       店鋪客流一般可分為三種類型：

       1）自身的客流：是指那些專門為購買手機而來店鋪所形成的客流，如成都太升路上的手機一條街，這里的客流主要為看手機、買手機為主；

       2）商品互補吸引客流：指一家店鋪從鄰近店鋪形成的客流中獲得的客流，如深圳華強北商業(yè)區(qū)，以IT類產(chǎn)品為主，每天人流量相當大，這中間有買電腦、數(shù)碼產(chǎn)品的，當然也有買手機的。

       3）派生客流：指那些并非專門來店購物而只是順路進入店鋪顧客所形成的客流。如虎門的黃河服裝批發(fā)市場，全國重要的成衣時裝進貨基地，設(shè)立在這里的店鋪主要是依靠派生客流得以生存。

       2、調(diào)查顧客目的、速度和滯留時間

       分析客流量時要根據(jù)地區(qū)特點具體分析。如在一些公共場所附近，車輛通過干道，客流規(guī)模很大，雖然也順便或臨時購買商品，但客流的主要目的不是為了購物，客流流動的速度快，滯留時間較短，因而不利于購物。

       3、分析周圍街道的客流規(guī)模

       同樣一條街道，在很多情況下，路兩側(cè)的客流規(guī)模有所差別。例如在東莞橋頭的一條商業(yè)街，路兩邊的商鋪生意就不一樣，在向陽的一面，右手邊的一側(cè)生意就好，而另一側(cè)就相差很遠。

       4、分析街道及地形特點

       選擇店鋪開設(shè)地點還要分析街道特點與客流規(guī)模的關(guān)系。店鋪應(yīng)盡量設(shè)在主街道上，并盡可能選擇兩面或三面臨街的路口、交叉路口或大型公共場所迎面處，這里客流集中，能見度高，同時還可多設(shè)出入口，方便客流進入。

       5、調(diào)查競爭對手

       店鋪成功經(jīng)營很大程度上取決于周圍競爭對手的情況。因此，分析競爭對手也是分析客流量的一個重要方面。店鋪的地點應(yīng)盡量選擇在同類店鋪相對集中且有發(fā)展前景的地方，這對經(jīng)營獨具一格商品的店鋪更為有利。

       6、分析城市規(guī)劃

       店鋪的選址還應(yīng)分析城市

的長期規(guī)劃，從長遠角度考慮，選擇合適的地點。此外，投資者還要對相關(guān)店鋪的效益指標進行評估。在此基礎(chǔ)這上，才能選擇正確的開業(yè)地點。