開店人應(yīng)隨時(shí)記住，店內(nèi)商品的位置和擺放方式要隨時(shí)根據(jù)市場的變化加以改變，為店內(nèi)制造一種充滿朝氣的氣氛，并使店員養(yǎng)成隨時(shí)移動商品的習(xí)慣。

    店內(nèi)商品的陳列得當(dāng)，富有意味，給顧客以感染的力量，這并不是每家門店都能做到的事，包容了開店人對事業(yè)的執(zhí)著追求，一個(gè)成功的陳列布局有時(shí)要經(jīng)過多次的反復(fù)才能得到確認(rèn)，在探索的過程中，不僅需要付出的是投入資金，還要耗費(fèi)寶貴的精力。

    開店的快樂就是有所收獲，經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)體現(xiàn)了創(chuàng)造的價(jià)值。作為一種商業(yè)上的經(jīng)常作法為后來者所推崇，其意義比賺了一些錢更遠(yuǎn)大。商品陳列沒有規(guī)律，又無常形。開店人最常見的是把最惹眼的貨放在最顯眼的地方，目的是要起一個(gè)以暢促滯的帶動作用。

    商人更多的時(shí)候注重的是他的商品，他的門店給顧客留下深刻的印象，他們不惜花很多時(shí)間在這方面，花時(shí)間下功夫，甚至是使出了渾身解數(shù)，制造不同一般的效果，以期打動顧客的心。

    在店中開店，第一個(gè)“食蟹者”不能不說是一個(gè)創(chuàng)舉。1931年，美國商業(yè)奇才哈默回到了紐約，發(fā)現(xiàn)屬于他的古玩店，由于他兄弟經(jīng)營的不得法生意也不好。當(dāng)時(shí)，有朋友提議他到美術(shù)館去銷售。哈默認(rèn)為，傳統(tǒng)的美術(shù)館來人不多，根本不引人注意。而令朋友們不解的是，他卻在百貨公司聯(lián)系了柜臺。同時(shí)在報(bào)紙上大做廣告，引起了顧客的廣泛興趣。不少來百貨公司的顧客都忘不了到他的柜臺，順便挑點(diǎn)所需之物。哈默的古玩生意開始“火”起來。美術(shù)品在百貨公司獲得出人意料的銷售額，于是哈默便打算開另一家藝?yán)取?

    自從猶太人發(fā)現(xiàn)女人的錢好賺之后，大家都想在女人身上打主意。這樣誰的“招”高，誰就能“得到”那愛花錢的女人。開店絕不例外，日本的日伊高級百貨店的成功主要在他們隨時(shí)能抓住女人們的消費(fèi)動向。

    老的商法總是能奏效，只是不要天天用。偶而把它拿出來，給顧客一種新鮮感。

    貨賣一張皮。外表和內(nèi)容的統(tǒng)一歷來如此。只要人還喜歡美，美就能打動人。在美的前提下，如果再能想到顧客的具體難處，那樣做生意將是一件很有意義的事。

    雖然商店擺的是貨真價(jià)實(shí)的商品，讓顧客看個(gè)夠的同時(shí)，玩點(diǎn)“招術(shù)”也挺頂用的。有哪個(gè)顧客有時(shí)間在“追”根刨底呢？再說商家并不是要蒙人。

    商人就在于務(wù)實(shí)，更看重具體的問題。就這么一個(gè)在外行人看來只不過是“碼”一下店堂布置，開店人至少要想到以下的內(nèi)容：

    1．顧客對店內(nèi)感覺。

    2．色彩。

    3．商品布置的位置、順序。

    4．廣告布置。

    5．怎么方便顧客購買挑選。

    6．分類商品。

    7．顧客在店內(nèi)活動規(guī)律。

    8．人流量分布規(guī)律。

    9．店內(nèi)氣氛。

  10．燈光。

    貨物陳列的合理必須引起重視。這是影響顧客挑選與購買的直接因素。

    陳列中的一些細(xì)節(jié)也不能視而不見。如貨架的高度，要同眼睛視線平行，碼貨要整齊，包裝要完好，價(jià)格標(biāo)簽要全，貨架、商品無塵不臟，貨不要上得太擠，缺貨隨時(shí)補(bǔ)齊，換位、移位的貨要隨時(shí)擺好等等。

    貨物的陳列本來與藝術(shù)無關(guān)，開店人非要這么叫，足以證明，在這一方面有很多講究和知識。多琢磨這些純屑形式的經(jīng)營，肯定會對實(shí)質(zhì)的買賣有所幫助。