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從《李小龍傳奇》談營(yíng)銷傳播

[日期:2008-11-17 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
筆者也一直在關(guān)注最近央視直播的《李小龍傳奇》,畢竟因?yàn)槔钚↓垼⑽脑~典里有了“Kung fu”這個(gè)單詞,中國(guó)武術(shù)揚(yáng)名世界。李小龍創(chuàng)立了“截拳道”并使其成為中國(guó)精神和力量的代名詞。他不僅僅在武學(xué)方面實(shí)現(xiàn)了中西融合,實(shí)質(zhì)上是推動(dòng)了兩種文化的互動(dòng),讓中國(guó)文化在西方世界形成獨(dú)特的風(fēng)格和魅力。截拳道,“截”是截?fù)、阻截,“拳”是拳法,“道”是道路、風(fēng)格,而英文的解釋則是“The Way of Intercepting Fist”。簡(jiǎn)單解釋就是“截?fù)羧^之道”,亦即是對(duì)付敵人攻擊之方法。從“截拳道”名稱上,還體現(xiàn)了這種實(shí)戰(zhàn)武術(shù)的重要技術(shù)理念——截?fù),就是在?duì)方攻擊(動(dòng)作)將出而未出之際進(jìn)行截?fù),亦是中?guó)兵家所云:“渡河未濟(jì),擊其中流”之意也!李小龍?zhí)岢觥耙詿o(wú)法為有法,以無(wú)限為有限”的開(kāi)拓性拳理,致力于追求武術(shù)的根本,技法直接而簡(jiǎn)捷,沒(méi)有形式。

  看到這些筆者觸動(dòng)很大,我們太陽(yáng)能行業(yè)很多企業(yè)是否可以運(yùn)用其中的精華在短時(shí)間崛起呢?

  太陽(yáng)能營(yíng)銷From EMKT.com.cn傳播現(xiàn)狀

  太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的充分認(rèn)可。太陽(yáng)能行業(yè)的營(yíng)銷精彩紛呈,一部太陽(yáng)能營(yíng)銷不斷創(chuàng)新的歷史不斷演繹著……第一階段大家開(kāi)始了圍繞產(chǎn)品的核心部件——真空管概念大戰(zhàn),清華陽(yáng)光的紫金管、皇明的三高管、美大的SQ高效管、四季沐歌的瑜伽管等等,你方唱罷,我登場(chǎng),更有甚者炒作四高管、三超管、三加管、航空管等,這些概念讓很多消費(fèi)者眼花繚亂,不知所云。從目前市場(chǎng)來(lái)看,只有清華陽(yáng)光的紫金管和皇明的三高管在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。隨著真空管技術(shù)逐漸成熟,消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)識(shí)程度不斷加深,真空管概念炒作拉動(dòng)銷售功效的能力逐漸消失殆盡。太陽(yáng)能營(yíng)銷傳播隨即進(jìn)入了第二階段——熱水大戰(zhàn)。一直在訴求“熱水跑起來(lái)”繁的四季沐歌,也是在集熱上做文章。而四季沐歌急速轉(zhuǎn)變,推出了活水芯概念引爆了行業(yè)熱水大戰(zhàn)。從“賣太陽(yáng)能”轉(zhuǎn)向“賣水”,打造四季沐歌品牌新動(dòng)力。這引起了一些企業(yè)紛紛跟風(fēng),各種各樣的活水概念不斷推出,健康熱水的概念一時(shí)間興起。正當(dāng)大家在挖空心思尋找有關(guān)熱水傳播的概念時(shí),太陽(yáng)雨另辟蹊徑,果斷推出了“保熱墻”概念。這無(wú)疑拉開(kāi)了關(guān)于太陽(yáng)能保熱的傳播的第三階段大幕。很多企業(yè)開(kāi)始推出“保熱衣”、“防凍墻”、“隔熱瓦”、“絕熱墻”等,F(xiàn)在很多企業(yè)反映太陽(yáng)能沒(méi)有什么概念可以來(lái)炒作了,可能將來(lái)企業(yè)難以發(fā)展,畢竟價(jià)格戰(zhàn)不是中型企業(yè)優(yōu)勢(shì)。很多企業(yè)在思考該何去何從呢?一些企業(yè)曾向筆者咨詢這個(gè)問(wèn)題,我也一直在思考如何在短時(shí)間內(nèi)尋找到爆破點(diǎn),迅速提升品牌知名度和銷量?囱胍暋独钚↓垈髌妗凡呕腥淮笪颍瑺I(yíng)銷的“截拳道”應(yīng)該是最好的方式。  

  學(xué)習(xí)高手 打敗所有

  電視中的李小龍總是主動(dòng)挑戰(zhàn)各派高手,不是他的逞強(qiáng)好勝,而是他想在交戰(zhàn)中研究對(duì)手的套路,想辦法來(lái)應(yīng)付這些套路。盡管在交戰(zhàn)中會(huì)經(jīng)常挨打,但不挨打,就永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步,也正因?yàn)槔钚↓埖倪@種不畏艱險(xiǎn),不斷追求不斷探索的心態(tài),讓他在武術(shù)探究的道路上越走越遠(yuǎn),而他也在這不斷的進(jìn)步中戰(zhàn)勝了曾經(jīng)挑戰(zhàn)失利的對(duì)手。

  我們太陽(yáng)能行業(yè)的某企業(yè)曾經(jīng)多次研究行業(yè)中的前5強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)他們的產(chǎn)品、營(yíng)銷策劃、管理等多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)探索,不斷總結(jié)被人成功的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際情況,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸索各家企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),來(lái)完善自己的經(jīng)營(yíng)管理之道。如此一來(lái),該企業(yè)避免走那些企業(yè)的彎路,針對(duì)行業(yè)的弱點(diǎn)及時(shí)出擊,第一時(shí)間占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智資源,在行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者聲名鵲起,該企業(yè)迅速崛起。這無(wú)疑是李小龍?zhí)岢觥耙詿o(wú)法為有法,以無(wú)限為有限”的最好應(yīng)用。

  某知名策劃人曾經(jīng)說(shuō),一個(gè)企業(yè)想在行業(yè)崛起,你只要把前3甲研究透,并針對(duì)他們共同的弱點(diǎn),利用自己的優(yōu)勢(shì)集中攻擊,就一定能成功。知名策劃大師葉茂中也說(shuō)過(guò),市場(chǎng)營(yíng)銷第一個(gè)階段是以產(chǎn)品為中心的時(shí)代,第二個(gè)階段是以消費(fèi)者為中心,第三個(gè)是以競(jìng)爭(zhēng)者為中心去思考問(wèn)題。我們太陽(yáng)能行業(yè)那家企業(yè)的成功也應(yīng)驗(yàn)他的話。  

知己知彼 百戰(zhàn)不殆

  我們不難發(fā)現(xiàn),太陽(yáng)能行業(yè)中很少有企業(yè)靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)把從事的行業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,多數(shù)是想撈一把就走人。很多人沒(méi)有仔細(xì)研究市場(chǎng)和產(chǎn)品,導(dǎo)致辛辛苦苦幾十年一夜回到解放前。很多太陽(yáng)能企業(yè)在跟風(fēng),看別人炒作什么,接著變化一點(diǎn),有的甚至原本照搬,結(jié)果大量的傳播費(fèi)用花出去不見(jiàn)效果。一部分企業(yè)還進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)忙乎了半天一直在為別人做嫁衣。沒(méi)有創(chuàng)意簡(jiǎn)單地模仿是無(wú)出路的。

  太陽(yáng)能作為大宗耐用消費(fèi)品,屬于工業(yè)品一種,和快速消費(fèi)品有較大差別。工業(yè)品面臨的是下游廠家、中間商,是非常理性的消費(fèi)群體;而大眾消費(fèi)品面臨的是你我一樣的普通消費(fèi)者,是眾多理性加感性的結(jié)合者。所以,筆者建議企業(yè)應(yīng)該做市場(chǎng)調(diào)研,了解我們經(jīng)銷商和消費(fèi)者的需求。針對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的需求,用SWOT分析法來(lái)剖析自己,找出企業(yè)與眾不同的差一點(diǎn),在不同的媒體進(jìn)行傳播。好像水一樣,應(yīng)該無(wú)形無(wú)式,將水到進(jìn)杯里,便成杯的一部分,將水倒進(jìn)水杯里,便成杯的一部分。踢它擊它,它便會(huì)反濺回來(lái)。你要抓一把水,水必會(huì)屈服,毫不遲疑,你加上壓力,水便會(huì)溜走。這樣若有若無(wú),究竟是真是假,實(shí)在不能限制,最軟的東西是不懼怕?lián)舻。一旦企業(yè)的經(jīng)銷商和消費(fèi)者融為一體,讓他們真正信任,企業(yè)焉有不成功之理。  

  剪枝蔓 留主腦

  李小龍的師傅葉大師曾對(duì)他說(shuō)過(guò),剪枝蔓留主腦的道理。李小龍多次運(yùn)用該道理創(chuàng)立了直接有效的攻擊術(shù)——截拳道。掌握截拳道并不意味著增加更多的東西,而是砍掉非本質(zhì)的東西。我們?cè)谏厦嬲劦搅嗣襟w傳播,這是很至關(guān)重要的一點(diǎn)。我了解一些企業(yè)有了好的產(chǎn)品,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行提煉,或者說(shuō)提煉得不夠。很多企業(yè)以為自己的產(chǎn)品近乎完美,什么都想說(shuō),最后消費(fèi)者卻什么也沒(méi)有記得。賣點(diǎn)提煉要遵循剪枝蔓留主腦的原則,我們可以看看案例。

  太陽(yáng)雨太陽(yáng)能針對(duì)太陽(yáng)能保溫不好的現(xiàn)象,研發(fā)了專利技術(shù),提出了保熱墻概念獨(dú)特訴求,以“一樣陽(yáng)光更多熱水”作為傳播語(yǔ),很快就占有了消費(fèi)者心智資源。沒(méi)有像一些企業(yè)那樣什么都說(shuō),而是剪枝蔓留主腦。

  雙能太陽(yáng)能經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)經(jīng)銷商面臨多種壓力的痛苦,推出了“經(jīng)銷商您做累了么”,通過(guò)夸張的圖片廣告展示出來(lái),在眾多太陽(yáng)能廣告承諾幫助經(jīng)銷商成為富翁的廣告林立中,一下子就抓住了很多經(jīng)銷商的眼球。針對(duì)這樣的情況,雙能推出了幫助經(jīng)銷商賺錢的秘訣。在短時(shí)間就取得了成效,一舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  筆者不禁想到一個(gè)講師的故事:太陽(yáng)擁有巨大的能力,萬(wàn)物生長(zhǎng)之源,太陽(yáng)光我們薄薄的一張紙就可以遮擋。而激光呢,可以穿很厚的透鋼板。這就是因?yàn)榧す饽芫劢。也正是人們常說(shuō)的“釘子雖小,卻可以穿墻”的道理。

  營(yíng)銷無(wú)定式,關(guān)鍵是我們?nèi)绾胃玫剡\(yùn)用我們的資源,拋棄所有無(wú)用的花招,以最快的速度制服對(duì)手。這樣您就會(huì)很快成為行業(yè)中的“李小龍”!   

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