當(dāng)國(guó)際品牌一而再、再而三地打壓中國(guó)產(chǎn)品的時(shí)候；當(dāng)品牌成為一種財(cái)富掠奪手段打著投資的幌子對(duì)中國(guó)財(cái)富進(jìn)行掠奪的時(shí)候；當(dāng)品牌成為一種文化侵入中國(guó)傲于世人的文化名著進(jìn)行惡搞和顛覆的時(shí)候；當(dāng)品牌成為中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行首選購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候；當(dāng)品牌作為一種資本和權(quán)勢(shì)戲弄中國(guó)企業(yè)的時(shí)候；當(dāng)中國(guó)產(chǎn)品因?yàn)闆](méi)有品牌在出口時(shí)被洋人欺負(fù)而自己又很無(wú)奈的時(shí)候；我們這個(gè)時(shí)候擁有什么？我們還剩下什么？在我看來(lái)，僅憑一個(gè)“抵制”是不夠的。
每年春節(jié)，中國(guó)幾十萬(wàn)勞動(dòng)大軍在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)排隊(duì)買(mǎi)火車(chē)票回家過(guò)年的情景，是說(shuō)明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)還是說(shuō)明中國(guó)有著大量的生力軍？是說(shuō)明我們有著大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，還是說(shuō)明我們有著專為洋人代工的廉價(jià)奴仆？這，不能僅僅讓我們深思，應(yīng)該成為我們今天就行動(dòng)的使命。
梁?jiǎn)⒊疲骸肮式袢罩?zé)任，不在他人，而全在我少年。少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，少年勝于歐洲則國(guó)勝于歐洲，少年雄于地球則國(guó)雄于地球”。我想，先人都有如此的雄心壯志，我們?yōu)楹尉筒豢梢阅兀?
今天的市場(chǎng)，我們已經(jīng)具備了快速建立自己品牌的基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)表現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的不斷擴(kuò)大，各國(guó)知名品牌紛紛涌入中國(guó)，建立或?qū)ふ疑a(chǎn)、加工廠商，使得中國(guó)迅速成為了世界最大的產(chǎn)品制造國(guó)。
當(dāng)我們看著一件件由中國(guó)人用廉價(jià)的勞動(dòng)和低成本生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，貼上國(guó)外品牌的商標(biāo)后在市場(chǎng)上瞬間變成高利潤(rùn)的商品賺自己辛苦掙來(lái)的工資時(shí)，我們不能不感到一種凄涼的悲哀。我們擁有成熟的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和龐大的生產(chǎn)體系，可是卻沒(méi)有自主的品牌。用自己廉價(jià)的血汗為洋人創(chuàng)造高利潤(rùn)的同時(shí)這也驗(yàn)證了一個(gè)道理：“一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新力的民族，注定要被剝削壓榨的”，“一個(gè)不研究自己文化的民族，往往是落后的，是容易被別人瞧不起的”！
所以，在某種名義上的制造大國(guó)，其實(shí)就是淪為國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)，世界廉價(jià)勞動(dòng)力的市場(chǎng)。與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極不協(xié)調(diào)。如果不掌握核心技術(shù)，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有自己打造的品牌，國(guó)家是不可能擠身于世界第一集團(tuán)軍陣列的。
以上的種種傷痛告訴我們，中國(guó)企業(yè)要想振興，若想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更加快速的發(fā)展，變成世界品牌、提高自己的地位和威望……就必須發(fā)展和擁有自己的品牌，從制造代工變成創(chuàng)造品牌。
從國(guó)家的角度來(lái)看，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并未飽和的情況下，創(chuàng)建品牌將有助于擴(kuò)大內(nèi)需，一樣地可以提高GDP 。中國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有很大的挖掘空間，然而我們提高GDP和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)注點(diǎn)卻放在國(guó)外市場(chǎng)，忽視了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛在的龐大需求量。結(jié)果在國(guó)外到處傾銷廉價(jià)、低檔的產(chǎn)品，違反了游戲規(guī)則，弄得雙方都不開(kāi)心，對(duì)方制裁、限制我們，實(shí)行反傾銷。碰到一鼻子灰后我們不得不重新思考，是不是我們的方向有問(wèn)題。
可憐的是，現(xiàn)在既然有很多人都說(shuō)國(guó)內(nèi)各行市場(chǎng)都趨于飽和，什么都不好做，工作也不好找。在我看來(lái)，市場(chǎng)飽和只是一種包含太多無(wú)奈的表層現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每個(gè)行業(yè)都蘊(yùn)涵著巨大的潛在需求量，我們的市場(chǎng)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿足消費(fèi)者的需求和追求，更不要說(shuō)是消費(fèi)的欲望了。消費(fèi)者心里壓制和積攢了很大的消費(fèi)渴望，但是由于我們的市場(chǎng)缺乏差異化的產(chǎn)品，無(wú)法滿足消費(fèi)者的這部分消費(fèi)欲望，所以也就抑制了他們的消費(fèi)行為。
以筆者2007年在浙江杭州、溫州工作的一年為例，年底回到烏魯木齊后深刻體會(huì)了中國(guó)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題的嚴(yán)重性。本來(lái)浙江和烏魯木齊跨度很大，分別坐落江南與西北、不同地域的城市，無(wú)論是生活習(xí)慣還是民情文化都有些不同。可是筆者發(fā)現(xiàn)這三座城市市場(chǎng)上賣(mài)的產(chǎn)品卻基本是完全相同的，無(wú)論是百貨商場(chǎng)里賣(mài)的高檔用品，還是批發(fā)市場(chǎng)上賣(mài)的小商品，基本上全是同樣的東西，很難見(jiàn)到特色鮮明的產(chǎn)品。我在溫州買(mǎi)的一款自認(rèn)為很得意的腰帶，回到烏魯木齊也遍布于烏魯木齊市大、小西門(mén)的市場(chǎng)。這也正好說(shuō)明全國(guó)市場(chǎng)的普遍狀況，也即是說(shuō)全國(guó)的產(chǎn)品都缺少差異化，嚴(yán)重的同質(zhì)化、缺少具有特色的品牌產(chǎn)品。而同質(zhì)化的產(chǎn)品生產(chǎn)的越多，銷售越困難，此類產(chǎn)品也就變成了庸物，失去了競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)者自然也就對(duì)其失去了消費(fèi)興趣，造成了我們所謂的“市場(chǎng)飽和”。
有的時(shí)候并不是我們不想消費(fèi)，而是我們想買(mǎi)的東西買(mǎi)不到，市場(chǎng)到處都擺滿了同質(zhì)化，缺少個(gè)性的庸俗品，阻礙了我們的消費(fèi)行為。我們擁有很廣闊的市場(chǎng)和很大的需求量，但是缺少多層次多樣化，定位明確的個(gè)性商品，從而抑制了人們的消費(fèi)欲望。