1、惡性競爭具體體現(xiàn)。
行業(yè)間不協(xié)作是行業(yè)形成惡性競爭的表面現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)形式為洗滌收費(fèi)惡性競爭，價(jià)格下跌，利潤變微，導(dǎo)致洗衣業(yè)服務(wù)水平越來越差，客戶對(duì)洗衣服務(wù)的滿意度越來越低，使得這一行業(yè)越來越?jīng)]有錢賺，越來越?jīng)]有人愿意干。
在設(shè)備制造行業(yè)中的具體表現(xiàn)為惡性降價(jià)競爭，導(dǎo)致行業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢，產(chǎn)品下降，企業(yè)營利水平也越來越低。
在化工行業(yè)表現(xiàn)為，產(chǎn)品品質(zhì)下降，產(chǎn)品科技含量水平低，市場競爭的主要手段是降價(jià)與回扣，化料業(yè)務(wù)行業(yè)買賣之間信譽(yù)低，貨款回收難，賣出去難，收款更難！ ≡诓疾菟葱袠I(yè)表現(xiàn)為越洗價(jià)格越低，營利越差，污漬越來越難處理，收款越來越困難。
2、惡性競爭帶來的后果。
惡性競爭帶來的后果，主要表現(xiàn)在以降價(jià)為核心的惡性競爭行為，導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展缺乏了再生能力。從外部上制約了新的人才與資金的進(jìn)入，從內(nèi)部上又限制了企業(yè)自身技術(shù)進(jìn)步與文化管理水平提高，同時(shí)也制約了這一行業(yè)文化教育事業(yè)的發(fā)展，降低了行業(yè)在社會(huì)服務(wù)中的地位。一直到今天，在我們國家大專以上的院校中還沒有這一行業(yè)的專業(yè)設(shè)置，沒有人來為這一行業(yè)培養(yǎng)專門的人才，使得技術(shù)與文化的落后反到成為洗滌行業(yè)發(fā)展壁壘的直接原因。
3、惡性競爭產(chǎn)生的根源。
分析我國洗染行業(yè)在發(fā)展中，這種不重視產(chǎn)品品質(zhì)與行業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)利益的降價(jià)競爭惡性循環(huán)現(xiàn)象。不僅在這一行業(yè)，在我國其它行業(yè)也存在著同樣的問題，其根源應(yīng)追究到我國民族文化的劣根性， 有句古?quot;寧為雞頭，不為鳳尾"這種狹隘的觀念，實(shí)際上跟我們國家在思想道德方面和民族文化缺陷有很大的淵源關(guān)系，縱觀 的企業(yè)，在發(fā)展過程當(dāng)中，真正制約企業(yè)發(fā)展的根本問題并不是資金、技術(shù)，而是人，是人的道德水準(zhǔn)，很多企業(yè)在發(fā)展的初期，都能形成較好的競爭力，員工與投資人也能夠做到齊心協(xié)力，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)的骨干人才與高層領(lǐng)導(dǎo)人，在初期由于個(gè)人水平低，能力差基本上能安心與企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，隨著企業(yè)發(fā)展逐步投入時(shí)間與財(cái)力培養(yǎng)和造就了這些骨干人才與高層領(lǐng)導(dǎo)人成為行業(yè)中可用人才。當(dāng)企業(yè)需要再發(fā)展，上臺(tái)階時(shí)，這些人中有很多人便盟生?quot;寧為雞頭，不為鳳尾"的狹隘思想，企業(yè)多年形成的人才積累會(huì)迅速瓦解，圍繞人才的裂變會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大企業(yè)的周圍很快誕生出幾個(gè)和它生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的小企業(yè)，這些小企業(yè)的創(chuàng)立者，大都是過去大企業(yè)多年企業(yè)培養(yǎng)出來的技術(shù)骨干與領(lǐng)導(dǎo)人。他們直接擄取了企業(yè)在多年來形成的技術(shù)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、市場渠道、原料供應(yīng)等多方面的成果，而不需要支付一分錢的費(fèi)用，甚至包括他自身的財(cái)富，并且他的直接目標(biāo)便是與培養(yǎng)他的企業(yè)進(jìn)行競爭，利用其管理、稅收、勞力等諸多的低成本優(yōu)勢，利用低價(jià)位傾銷的辦法來搶奪多年培養(yǎng)和造就他的企業(yè)市場。在洗染行業(yè)，這種現(xiàn)象表現(xiàn)更為突出的是洗滌設(shè)備制造業(yè)，其次是相關(guān)的化工、用品、用具等耗材生產(chǎn)業(yè)。這一低成本傾銷同樣刺激了更多干洗店從業(yè)者離開原來工作的干洗店，投資兩三萬元成為小型干洗店業(yè)主，也以同樣的模式以與他原來工作過的干洗店進(jìn)行低價(jià)競爭，進(jìn)一步使得干洗店無法形成大的資金積累，更無法面對(duì)市場的變化，自我更新發(fā)展升級(jí)為現(xiàn)代化洗衣店。
4、惡性競爭對(duì)行業(yè)的破壞。
1這種競爭，在很大程度上是惡性的，就象病毒利用它所侵占的細(xì)胞母體復(fù)制新的病毒一樣，利用偷來的武器與被偷的人打仗，這種惡性競爭導(dǎo)致原有的企業(yè)喪失了多年人才積累形成的競爭力，瓦解了企業(yè)以人才為核心形成的生產(chǎn)規(guī)模、管理經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)渠道、市場份額等綜合競爭實(shí)力，這一因素成為制約 企業(yè)向規(guī)；l(fā)展的真正瓶頸，而這些擄取者所創(chuàng)立的新型企業(yè)并沒有對(duì)它所擄取的技術(shù)成果進(jìn)行提高與發(fā)展，他們的目的只是要利用這些成果，利用低價(jià)競爭來迅速獲取利潤。他們沒有興趣去研究真正的技術(shù)革新與行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，這種情況下他們通常會(huì)解釋說，等我的企業(yè)發(fā)展壯大了，我會(huì)如何如何，事實(shí)上，等他的企業(yè)發(fā)展了，他通常會(huì)重蹈原來他所背叛的企業(yè)的復(fù)轍。這個(gè)怪圈不但影響了我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，而且深刻的影響了我們國家與民族的發(fā)展。成為制約我國企業(yè)發(fā)展與壯大的毒瘤，是行業(yè)惡性競爭的根源。