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怎樣讓不臨街的小店成為旺鋪?

[日期:2009-04-02 ] 來源:互聯(lián)網  作者:佚名

2007年,瞿娟苦心經營了三年的外貿服裝精品店門面被拆除了!艾斏瘒H”原本位于重慶市 最繁華的解放碑,與高級賣場“大都會”緊鄰,這個10多平米的臨街鋪面月租金高達6000元,但是它帶來的高人流量依然讓瞿娟穩(wěn)賺。當時解放碑正是“一鋪 難求”,瞿娟跑斷了腿也找不到空門面,她不得已動了開樓中店的念頭。

瞿娟常去深圳、香港找貨源,了解到當地的樓中店已經發(fā)展得很成熟,并且是時尚、品位、特色的 代名詞。她選中了江北區(qū)茂業(yè)百貨大樓,這幢36層的高樓除了大賣場茂業(yè)百貨,還集中了20多家樓中店。可讓瞿娟失望的是,這些店的東西都很廉價,普遍不超 過200元,而她原來的店里,一條短裙也要上千元。抱著姑且一試的忐忑心理,瞿娟以每月1000多元的房租,租下了一室一廳:客廳就是服裝展示廳,臥室是 庫房,飯廳則作為試衣間;瞬坏7000元的裝修費,瑪莎國際再次開業(yè)了。

從臨街旺鋪遷到樓中店,瞿娟還是有顆定心丸的。畢竟拆遷前的門面開了三年,有不少老顧客,靠 他們的購買量也不至于虧本。然而,現(xiàn)實與盤算卻背道而馳。解放碑與江北區(qū)相隔近半小時車程,而前者本身就是一個成熟的商業(yè)中心,那些家住解放碑附近的顧 客,怎么會舍近求遠到江北購物呢?再者,樓中店的租金大大下降,但是地處偏僻,必須以讓利的形式吸引顧客,瞿娟將服裝的標價降了50%。在臨街鋪面時,瞿 娟給老顧客打5折,換到了樓中店,由于標價已經下調,她堅持7.5折的底線。這樣一來,老顧客們不滿意了:從前你都給我5折,為什么現(xiàn)在只能給7.5折 了?瞿娟必須面對一個慘痛的事實——辛苦經營三年積累的客源,居然一個也沒留下,她不得不站在新的起跑線上,從零開始。

屢敗屢戰(zhàn)

瞿娟重新整理了思路:從前的臨街旺鋪生意火爆,一是因為位置好,二是因為服裝性價比高。瞿娟 曾經在高級賣場工作過,擅于甄別衣服的質量,更深諳高消費群體的喜好。她進貨時眼光獨到,店里的服裝雖然動輒上千,但要在商場買到同樣質量同樣風格的衣 服,起碼得貴上四五倍。想到這里,瞿娟又打起了精神——自己的核心優(yōu)勢并沒喪失,只要把店里的特色宣傳出去,相信生意立刻就能好轉。

28歲的瞿娟立即想到了淘寶網,這個網絡平臺可以免費把她的服裝展示給千家萬戶。她立即注冊 了店鋪,給衣服拍照并精心修飾圖片。然而,她的衣服主要以質量取勝,圖片卻只能體現(xiàn)單件衣服的款式,定價在五六百元的衣服,根本拼不過那些定價幾十元、靠 走量取勝的賣家。況且,瞿娟賣的是特色,每個款式只會拿一兩件。修飾照片是很耗費精力的,但每張圖片的衣服最多只有3件,等有買家看中后,這個款式已經賣 出去了。幾番折騰,她放棄了淘寶。

創(chuàng)業(yè)生財方法:旺鋪不臨街(2)

瞿娟決定花筆錢,老老實實在傳統(tǒng)媒體上做廣告。她看中了本地一家針對女性群體的周刊,有十幾 萬的發(fā)行量。跑去一問,一個版得2萬多塊錢,能抵上她兩年的房租了。冥思苦想下,瞿娟使出了“旁門左道”,她印制了一批宣傳單,找到報刊亭的老板,要求他 們將宣傳單夾帶在周刊里,每份給1毛錢的報酬。這樣,每周發(fā)出1000份宣傳單,加上制作成本,也不過一兩百元。

到店里的人多了起來,但都是只看不買。瞿娟每天迎進送出,累死累活,衣服卻賣不出幾件。攀談 下來,瞿娟發(fā)現(xiàn)她們大多是學生和公司職員,消費力不高,是周刊的讀者群體,但是卻不是自己的客戶!朋友給瞿娟出主意,那就去找我們的客戶群吧。瞿娟給幾 位顧客打電話,詢問她們平?词裁措s志,幾乎都是《VOGUE》、《時尚芭莎》、《瑞麗》等定價在20元的高端時尚雜志,這可讓報刊亭老板不樂意了:往周 刊里夾帶倒還容易,但是這些時尚雜志每本都用塑料膜套著,誰有精力挨本取出來再放進去。

宣傳秘籍

幾番失敗,瞿娟斷了做廣告的念頭,安心走最傳統(tǒng)的路子:服務好老顧客,再靠老顧客帶來新顧 客。在這方面,她發(fā)現(xiàn)了樓中店的優(yōu)勢:隨時可以為顧客提供私密服務。從前,總有顧客提出享受“閉店試衣服務”,這得拉下厚厚的卷簾門,動靜大,成本也大; 可現(xiàn)在,只要把房門關上,顧客立即可以享受尊貴的私密服務了。瞿娟非常注重與顧客的溝通,每逢有新貨到,都會短信通知顧客,她說,如果打電話,可能會打擾 到她們。與這些顧客的接觸中,瞿娟發(fā)現(xiàn)她們有一個共同點——都有一個可愛的小寶寶。

原來,“瑪莎國際”所在的這幢大樓,集中了多家早教中心,而能承擔起早教課昂貴學費的家長,購買力自然也高。媽媽們來接孩子放學時,往往早到一刻鐘,這時隨處閑逛,有的便逛進了瞿娟的店里。

除了這些家長,還有不少專門來樓中店掃貨的人,怎樣能把這些潛在客戶都吸引過來呢?瞿娟趕緊行動起來,在每臺電梯上都掛了“瑪莎國際”的廣告牌,每個月的花銷才1000多元,效果卻非常好。瞿娟真是沒有料到,自己想方設法到處奔波搞宣傳,卻在這幢樓里找到了秘籍。

可是她也明白,做生意不能局限在一幢樓內。通過前幾次的教訓,瞿娟知道要選準目標客戶群。她 的客戶是定位在月薪5000元以上的都市女性,她們平時會去哪里呢?一個偶然的機會,瞿娟認識了一家色彩工作室的顧問,得知她們是專為女性提供色彩搭配的 服務。瞿娟聽到對方抱怨說,每次講解服裝搭配,都得想方設法找衣服。買衣服么,太貴了,又只用一次;去借吧,周圍就那么多人,早借完了。瞿娟靈機一動,連 忙提出,愿意免費為“色彩沙龍”提供衣服做講座使用,結束后再把衣服收回。這樣,沒有花一分錢,瞿娟的小店就在目標客戶群體中完美亮相。

現(xiàn)在,小店的銷售量已經與從前臨街鋪面持平,但是由于門面成本降低,利潤額實際上是大大提高了。去年11月,瞿娟又在隔壁開了一家外貿男裝店,她卻不再擔心宣傳的問題,她說,很多顧客都是已婚人士,只要順便推薦下旁邊的男裝店,就不愁客源了。

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