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開服裝店常見問題的應對策略

[日期:2009-09-29 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

一、進貨成本高風險大,實地進貨費用太高,來回還的浪費幾天時間,在時間就是金錢的社會,浪費這幾天等于增加了進貨成本。網(wǎng)上進貨更煩心,可能被騙還有可能貨不對板,質(zhì)量不稱心。應對:剛開始肯定銷量還沒打開,所以進貨別想一口吃成個大胖子,可以批發(fā)市場走一走,進一點,網(wǎng)上廠家直銷的再看看,再進一點,分散風險.關(guān)于網(wǎng)批如防范風險阿里已經(jīng)有太多的教程了,我就說說我自己的看法,作為本人我是堅持誠信經(jīng)營,長久合作的!在這里跟大家說的就是一定要選擇通過誠信通認證的商家,并且堅持支付寶支付交易,然后再交易前網(wǎng)上搜索一下看看這家公司的負面信息.這樣就好像加了三道保險呵...
二、裝修老出問題,裝修前談價格的時候,一切都OK,等開始裝修了就問題不斷,比你親自來裝還麻煩,不守著工人裝修,那是不可能完成的任務(wù)。應對:一定要找一家有實力有信用的裝飾公司,開工之前充分溝通,確保裝飾出的所要表達的是你想要的效果.哪一家裝飾公司的合同條款都是向著公司的,所以溝通之后一定要補充自己認為還不放心的事項,這樣裝飾公司會有所顧忌,不敢搞的太暴利.

二、房租持續(xù)暴漲,剛租鋪子的時候,你覺得價格還可以,但是當你生意有起色的時候,那個房東就不好伺候了,隨時漲個翻倍都有可能,不做吧煩心,繼續(xù)做吧,更加煩心。應對:永遠不要心安理得地認為房東一定要把鋪租給你呵,如果你的租期是3年,那么你要在第二年就要開始關(guān)注周圍或者你認為合適地段的租賃行情,
四、員工老跳槽,總也找不到用的順手的員工,三天兩頭找員工,剛教會,又走了。遇到不老實的還會坑你,遇到有點能力的整天和你對著干,覺得自己和牛B。應對:對侍員工就要像對侍自己的客人一樣,以心換心,你對他好了,他也會很愉快的工作更賣力的給客人推薦產(chǎn)品.你可以結(jié)合銷售量給予員工一定的銷售提成.這點也很重要,這樣對員工來說銷量多少,生意好不好就不止是老板的問題的呵..
 
五、存貨特煩多,服裝做的越久,存貨越多,但是我們做生意的目的是賺錢?粗欢讯奄u剩下的存貨,估計都在想著是不是想想辦法再擺個地攤什么的處理下。應對:合理的控制進貨量,不要怕存貨,生意一做,這個問題就是無法躲避的,這個存貨率是要預算在成本里面的.誰也不敢說他沒存貨.你只要在適當?shù)臅r候巧用存貨作一些促銷,順帶提高新品新貨的銷量.并且本人不支持提高售價再打折的手法,

    六、加盟特煩心,很多做加盟店的朋友就是沖著省心去的,進去了才知道,品牌加盟不是一般人玩的,廠家規(guī)矩多,條件多,限制多,基本上你是拿幾十萬,然后問別人怎么花,遇到好品牌,你能分到一杯羹不過是人家吃剩下的,因為是好品牌,人家牛啊。遇到差品牌,不好意思,你錢丟水里了。應對:加盟最重要的就是看母公司的實力和投資方向,這點一定要實地考察最好,不要相信廣告,除非你的幾十萬是中體彩來的.

七、退換貨特煩心,要是你進貨一次比較多,拿回來不大可能每件都拆開檢查,如果是這樣過了一個星期后,賣的時候發(fā)現(xiàn)問題了,你再找上游批發(fā)商,可是已經(jīng)過了退換時間了。但是你的顧客拿衣服回去穿一個星期是有可能來找你退的哦。應對:如果有質(zhì)量問題你是一定要給客人換的,不管你的上游商家給不給你退,因為你得罪一下客人可能也會得罪他身邊一群同事同學朋友...這樣生意就會越做越小了.我在發(fā)貨的時

候是堅持每一件都打開來檢查,發(fā)現(xiàn)有一點質(zhì)量問題是絕對不發(fā)出去的.因為*別是第一次上門的客戶他對你的期望值是極高的,然而他對你的任度是最低的呵.

八、突然一兩天不開張,這個算不算煩心,如果我們一個店在平常的時候都很正常,突然有陣子生意特別淡,甚至不開張了,你不但會擔心還會產(chǎn)生很多聯(lián)想。應對:做生意嘛,有時旺有時淡,特別是做童裝,服飾這一行淡旺季是很明顯的呵,但我認為再,淡你也要開張,你可以在淡季刪減員工,旺季再招一些臨時工或者假期打工的學生.但你就是不能關(guān)門.
九、極度不公的潛規(guī)則,轉(zhuǎn)讓費是一只以來租鋪子就會遇到的,這個不成為的規(guī)則對服裝店主是一把懸在頭上的劍,隨時可能出問題,因

為轉(zhuǎn)讓費是不受法律保護的,一旦房東不開心說房子不租了,你的幾萬甚至幾十萬轉(zhuǎn)讓費就打水漂了。應對:這就扯到投資跟風險的問題了,如果這個鋪旺的話人家會搶著要,如果不旺你就是按原租出讓人家都不興感趣的.,如果你決定給他幾萬甚至更多的轉(zhuǎn)讓費.那么一定要他的房東,產(chǎn)權(quán)人出來簽署合同,明確這個鋪我還能租多久,再自己衡量這轉(zhuǎn)讓費值不值.

十、市政道路規(guī)劃及拆遷,也許你剛租店面的時候市口很好,人氣相當不錯,可接手不久,要把你門前的道路改下綠化什么的,施工期呢就是三個月,下半年最黃金的時候,只好吐血。更惱火的是,高昂的轉(zhuǎn)讓費轉(zhuǎn)來的鋪面,突然接到拆遷令。應對:這個跟第個問題有點相似,看起來似乎是不可以避免,天災人禍一樣...但可以在簽租前多方面提前了解這些問題,市政規(guī)劃,房地產(chǎn)項目等等...這樣就能更好的出現(xiàn)無法控制的局面了.

 

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