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國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)發(fā)展—樹立品牌形象(美萍服裝銷售管理系統(tǒng))

[日期:2008-12-17 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

  國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況

  童裝雖然在我國(guó)整個(gè)服裝市場(chǎng)中所占份額不大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈。中國(guó)童裝品牌市場(chǎng)綜合占有率統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)內(nèi)外品牌童裝各占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一半。國(guó)內(nèi)廠家占有的50%市場(chǎng)份額中,其中只有30%擁有品牌,70%處于無品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而國(guó)外品牌占據(jù)的50%市場(chǎng)份額中,幾乎壟斷了童裝高端市場(chǎng),賺取高額利潤(rùn),如美國(guó)的米奇妙、史努比,法國(guó)的貝納通,日本的巴布豆及我國(guó)臺(tái)灣的ABC、麗嬰房、西瓜太郎、玄馬等品牌。尤其排名前10位的品牌中,國(guó)產(chǎn)品牌占有率僅30%,其他均為外資或合資品牌。

  童裝品牌的提升策略

  樹立品牌形象

  迎合兒童心理設(shè)計(jì)出產(chǎn)品的形象標(biāo)志,形成產(chǎn)品系列化配套化,從而在消費(fèi)者心中留下深刻印象。如臺(tái)灣麗嬰房俏皮可愛的小象形象,上海博士蛙聰明伶俐的小博士形象,北京派克蘭帝自信的小魚形象等,這些品牌形象都是消費(fèi)者所熟知的,也深得小朋友們喜愛。作為一個(gè)品牌形象,選擇的題材既要為兒童所容易接受,也要區(qū)別于其他品牌。

  注重品牌文化內(nèi)涵

  發(fā)展品牌經(jīng)營(yíng)、提升品牌文化,將成為企業(yè)增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要策略。以香港良發(fā)集團(tuán)開發(fā)的童裝品牌小豬班納為例,品牌定位:以“兒童文化產(chǎn)品”來定位童裝,尊重兒童需求,關(guān)注心理溝通,注重產(chǎn)品包裝和賣場(chǎng)設(shè)計(jì),并以網(wǎng)站賣場(chǎng)宣傳為主,不斷傾聽消費(fèi)者聲音,傳播健康的著裝觀念。經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信鑄就品牌文化,創(chuàng)新營(yíng)造成長(zhǎng)空間。“誠(chéng)信”一詞成為小豬班納的經(jīng)營(yíng)理念,公司并沒有走炒作路線,卻贏得了商譽(yù)、聲譽(yù)、效益,并形成了自己以誠(chéng)信為基石的品牌文化,形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  童裝的產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)策略

  為了滿足消費(fèi)者的需要,讓固定消費(fèi)群體有更多的選擇,任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產(chǎn)品和新款式。童裝的設(shè)計(jì)無論是在款式、色彩還是圖案上,都要根據(jù)不同的年齡階段設(shè)計(jì)出符合不同兒童心理的服飾。例如,臺(tái)灣ABC童裝依靠設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)立流行時(shí)尚的潮頭。

  產(chǎn)品質(zhì)量

  在質(zhì)量方面童裝面料應(yīng)以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。孩子的運(yùn)動(dòng)量大、出汗多,所以最好選擇吸汗、透氣性好的純棉面料,至少襯里應(yīng)是純棉的。但有的童裝在設(shè)計(jì)時(shí)選擇的面料質(zhì)量不過關(guān),有的面料含有福爾馬林及熒光、甲醛等化學(xué)物質(zhì),對(duì)兒童身心健康構(gòu)成威脅。喬洛·卡樂貝爾品牌推出用抗靜電、防輻射、抗菌、透氣、具有保健功能的面料制成的童裝,已逐步被消費(fèi)者認(rèn)可和接受;紅孩兒品牌童裝采用天然彩棉面料,迎合了顧客對(duì)健康型童裝的需要;派克蘭帝童裝不但款式新穎、時(shí)尚,而且科技含量高,并精心選用純棉面料,染料環(huán)保,進(jìn)行特殊縮水和固色柔軟處理,使該品牌服裝洗滌后仍然顏色亮麗。

  童裝的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略

  市場(chǎng)細(xì)分策略

  市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)定位、確立目標(biāo)市場(chǎng)的重要前提。市場(chǎng)細(xì)分的根本目的在于使企業(yè)有針對(duì)性地認(rèn)知需求,以便利用本企業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來滿足特定市場(chǎng)的需求。因此,可以將兒童分為五個(gè)群體:嬰童(0歲~1歲),幼童(1歲~3歲),小童(4歲~6歲),中童(7歲~12歲),大童(13歲~16歲)。值得注意的是,兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán),特別是12歲以下的兒童,多數(shù)是在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下購(gòu)買。

  定價(jià)策略

  童裝產(chǎn)品的價(jià)格策略必須和企業(yè)的總體目標(biāo)相適應(yīng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)戰(zhàn)略相應(yīng)采取不同的定價(jià)策略。因此,童裝企業(yè)采用何種定價(jià)策略,必須綜合考慮產(chǎn)品定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度、消費(fèi)者接受水平等因素綜合確定。

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