中文字幕在线免费视频|丝袜高跟熟女亚洲专区|亚洲成精品动漫久久精久|日日摸夜夜爽夜夜爽出水|久久青青草原亚洲AV无码|欧美日韩综合精品一区二区|天天爽天天狠久久久综合麻豆|亚洲a∨无码精品午夜在线观看

八大風(fēng)除之關(guān)于IT項(xiàng)目需求

[日期:2009-02-23 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

  軟件項(xiàng)目的需求分析工作往往面臨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在: 

一 用戶不能正確表達(dá)自身的需求

  在實(shí)際開發(fā)過程中,常常碰到用戶對(duì)自己真正的需求并不是十分明確的情況,他們認(rèn)為計(jì)算機(jī)是萬能的,只要簡(jiǎn)單的說說自己想干什么就是把需求說明白了,而對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)則、工作流程卻不愿多談,也講不清楚。

這種情況往往會(huì)增加需求分析工作難度,分析人員需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力與用戶交流,幫助他們梳理思路,搞清用戶的真實(shí)需求。 

二 業(yè)務(wù)人員配合力度不夠

  有的用戶日常工作繁忙,他們不愿意付出更多的時(shí)間和精力向分析人員講解業(yè)務(wù),這樣會(huì)加大分析人員的工作難度和工作量,也可能導(dǎo)致因業(yè)務(wù)需求不足而使系統(tǒng)無法使用。 

三 用戶需求的不斷變更

  由于需求識(shí)別不全、業(yè)務(wù)發(fā)生變化、需求本身錯(cuò)誤、需求不清楚等原因,需求在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期都可能發(fā)生變化。

  因此,我們要認(rèn)識(shí)到,軟件開發(fā)的過程實(shí)際上是同變化做斗爭(zhēng)的過程,需求變化是每個(gè)開發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員都會(huì)遇到的問題,也是最頭痛的問題。

  一旦發(fā)生了需求變化,就不得不修改設(shè)計(jì)、重寫代碼、修改測(cè)試用例、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃等等,需求的變化就像是萬惡之源,為項(xiàng)目的正常的進(jìn)展帶來不盡的麻煩。 

四 需求的完整程度

  需求如何做到?jīng)]有遺漏?這是一個(gè)大問題,大的系統(tǒng)要想窮舉需求幾乎是不可能的,即使小的系統(tǒng),新的需求也總會(huì)不時(shí)地冒出來。

  一個(gè)系統(tǒng)很難確定明確的范圍并把所有需求一次性提出來,這會(huì)導(dǎo)致開發(fā)人員在項(xiàng)目進(jìn)展中去不斷完善需求,先建立系統(tǒng)結(jié)構(gòu)再完成需求說明,造成返工的可能性很大,會(huì)給開發(fā)人員帶來挫折感,降低他們完成項(xiàng)目的信心。 

五 需求的細(xì)化程度

  需求到底描述到多細(xì),才算可以結(jié)束了?雖然國家標(biāo)準(zhǔn)有需求說明的編寫規(guī)范,但具體到某一個(gè)需求上,很難給出一個(gè)具體的指標(biāo),可謂仁者見仁,智者見智,并沒有定論。

  需求越細(xì),周期越長(zhǎng),可能的變化越多,對(duì)設(shè)計(jì)的限制越嚴(yán)格,對(duì)需求的共性提取要求也越高,相反,需求越粗,開發(fā)人員在技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)不清楚的地方就越多,影響技術(shù)設(shè)計(jì)。 

六 需求描述的多義性

  需求描述的多義性一方面是指不同讀者對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;另一方面是指同一讀者能用不同的方式來解釋某個(gè)需求說明。

  多義性會(huì)使用戶和開發(fā)人員等項(xiàng)目參與者產(chǎn)生不同的期望,也會(huì)使開發(fā)、測(cè)試人員為不同的理解而浪費(fèi)時(shí)間,帶來不可避免的后果便是返工重做。 

七 忽略了用戶的特點(diǎn)分析

  分析人員往往容易忽略了系統(tǒng)用戶的特點(diǎn),系統(tǒng)是由不同的人使用其不同的特性,使用頻繁程度有所差異,使用者受教育程度和經(jīng)驗(yàn)水平不盡相同。如果忽略這些的話,將會(huì)導(dǎo)致有的用戶對(duì)產(chǎn)品感到失望。 

八 需求開發(fā)的時(shí)間保障

  為了確保需求的正確性和完整性,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往堅(jiān)持要在需求階段花費(fèi)較多的時(shí)間,但用戶和開發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)卻會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目遲遲看不到實(shí)際成果而焦慮。

  他們往往會(huì)強(qiáng)迫項(xiàng)目盡快往前推進(jìn),需求開發(fā)人員也會(huì)被需求的復(fù)雜和善變折騰的筋疲力盡,他們也希望盡快結(jié)束需求階段。 

錄入:zhuchen3

上一篇:小企業(yè)可用的十五個(gè)融資策略

下一篇:分析2007中國大企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、問題和建議


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會(huì)所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會(huì)員管理系統(tǒng) 美萍娛樂管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報(bào)價(jià) 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會(huì)員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場(chǎng)館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會(huì)館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關(guān)新聞