品牌建材看淡裝飾公司的推薦發(fā)展自己的王者之道
[日期:2009-05-26 ] |
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 |
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近日,從某裝飾公司的業(yè)主見(jiàn)面會(huì)上了解到,作為每次家裝公司活動(dòng)的配角,材料商在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的簽單效果并不理想。某地板商家坦言,現(xiàn)階段這樣的活動(dòng)對(duì)于建材商來(lái)說(shuō),也就是到現(xiàn)場(chǎng)湊個(gè)熱鬧,真正現(xiàn)場(chǎng)簽單的微乎其微。裝修業(yè)主在選擇裝飾公司后,會(huì)通過(guò)裝飾公司渠道訂購(gòu)裝修材料嗎?本站編輯對(duì)此做了相關(guān)調(diào)查和了解。
裝飾公司推薦銷(xiāo)售量日益減少
曾幾何時(shí),和裝飾公司合作被建材商視為一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道。然而眼下由于市場(chǎng)環(huán)境不景氣,建材商通過(guò)裝飾公司推薦達(dá)成的簽單量也越來(lái)越少,彼此間的合作緊密度也出現(xiàn)一度下滑。
戴勝木門(mén)董事長(zhǎng)姚國(guó)培明確表示,雖然和裝飾公司的合作在前些年被視為是一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道,但是由于利益分配以及后期回款經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,令大多數(shù)建材商覺(jué)得這一銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)顯得非常吃力,目前戴勝木門(mén)也只和個(gè)別市場(chǎng)占有率比較大的裝飾公司合作。
對(duì)此,宜華地板南京相關(guān)負(fù)責(zé)人也有同樣的感受:'自08年下班年開(kāi)始,裝飾公司的整體業(yè)務(wù)量下滑,因此裝飾公司推薦的銷(xiāo)售渠道受阻,再加上很多業(yè)主裝修選材越來(lái)越理性,大多數(shù)都不愿意通過(guò)裝飾公司買(mǎi)材料。'
365家居網(wǎng)一項(xiàng)有關(guān)建材選購(gòu)渠道的調(diào)查結(jié)果顯示,只有4%的消費(fèi)者愿意選擇通過(guò)裝飾公司渠道購(gòu)買(mǎi)建材,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為,裝飾公司會(huì)從中獲利,無(wú)形中增加了裝修成本。
業(yè)內(nèi)人士:設(shè)計(jì)師推薦模式不會(huì)走不遠(yuǎn)
業(yè)內(nèi)人士表示,裝飾公司推薦建材的模式不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn),其中的原因很多。除了目前市場(chǎng)大環(huán)境不好之外,裝飾公司不能從根本上杜絕設(shè)計(jì)師私下推薦建材的現(xiàn)象也是重要原因之一。
近日,新房在安泰村的365網(wǎng)友'水妖',在選購(gòu)建材過(guò)程中遭遇了潛規(guī)則,設(shè)計(jì)師通過(guò)幫其推薦建材的機(jī)會(huì)獲得高額回扣。據(jù)了解,這一現(xiàn)象在家裝建材行業(yè)早已是公開(kāi)的秘密,即便裝飾公司有固定的材料合作商,但是設(shè)計(jì)師依然會(huì)繞過(guò)裝飾公司,私下和建材商達(dá)成協(xié)議,直接向業(yè)主推薦,從中獲利。諸多方面的原因直接導(dǎo)致,裝飾公司向業(yè)主推薦裝修材料的渠道舉步維艱。
借力網(wǎng)銷(xiāo)渠道 建材店面零售長(zhǎng)足發(fā)展
某業(yè)內(nèi)人士對(duì)于建材商的處境說(shuō)過(guò)這樣一句話:'材料商所處的位置是最被動(dòng)的,受到裝飾公司、設(shè)計(jì)師等多方面的牽制,一個(gè)都不敢得罪。'那么,作為建材商又將如何改變這樣的現(xiàn)狀呢?
據(jù)了解,建材商的銷(xiāo)售渠道非常廣泛,其中包括店面零售、小區(qū)推廣、裝飾公司推薦、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)等。根據(jù)目前整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì),大多數(shù)建材商選擇,加大店面零售的投入力度。
宜華地板南京經(jīng)銷(xiāo)商明確表示,和裝飾公司推薦相比,店面零售投入的精力更小,已經(jīng)成為建材商實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的主戰(zhàn)場(chǎng),占銷(xiāo)售總量的80%左右。
而對(duì)于一些小建材品牌和經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),和裝飾公司的合作更是少之又少。西飛吊頂負(fù)責(zé)人介紹說(shuō):'在和裝飾公司的合作中,建材商一般都要支付給裝飾公司一定數(shù)額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),又或者支付10%-20%的扣點(diǎn),對(duì)于利潤(rùn)空間本身就有限的建材商來(lái)說(shuō),實(shí)在是支付不起。'
業(yè)內(nèi)人士指出,依靠裝飾公司或者設(shè)計(jì)師推薦,對(duì)于建材品牌自身來(lái)說(shuō),受到的限制太多。建材商在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中一旦被他人掌控,企業(yè)就很難發(fā)展壯大,只有樹(shù)立自身品牌,讓消費(fèi)者認(rèn)可才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
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