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淺談美甲店店鋪管理

[日期:2009-08-27 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

一、美 甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?

面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依靠暴利和投機經(jīng)營的初級模式一不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美 甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī);癁橹髁鞣较。

美 甲 店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:

1. 實力雄厚的品牌經(jīng)營

2. 產(chǎn)品公司的美 甲服務(wù)示范店

3. 整合美 甲服務(wù)的綜合美 甲 店鋪

4. 個人品牌命名的信譽店

注意:美 甲 店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務(wù)能力是美 甲 店鋪經(jīng)營的制勝之本!

二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创?甲 店鋪?

消費者在選擇美 甲 店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

(1) 看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2) 看美甲店鋪的服務(wù)水平;

(3) 看美甲店鋪的環(huán)境;

(4) 看美甲店鋪的美 甲 師的能力和名氣;

消費者對美 甲 店鋪有這樣幾個要求:

(1)普遍的消費者都希望美 甲 店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

(2)一部分人希望美 甲 店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人希望美 甲 店鋪提升美 甲 師服務(wù)水平;

(4)很多的消費者都希望美 甲 店鋪提升美 甲 師整體素質(zhì);

(5)也有一部分顧客希望美 甲 店鋪可以改善服務(wù)種類。

超過百分之六十的顧客對我們美 甲 師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選擇美 甲 店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

(2)通過美 甲 師的介紹而接受的占一部分;

(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

絕大數(shù)的顧客認為美 甲 師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

三、為什么美 甲 師的流動性很大?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;

(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

(3)美 甲 店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美 甲 店鋪;

(4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對年輕的美 甲 師有著強烈的吸引力。

在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美 甲 師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美 甲 師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

 

四、最受歡迎的美 甲 店鋪服務(wù)是什么樣子的?

(1)在美 甲 店鋪中,美 甲 師與美 甲 師助理的技術(shù)和服務(wù)需要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

(2)每一位美 甲 師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

(3)顧客與美 甲 師都有很合理的期望,顧客不會指望著美 甲 師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美 甲 店鋪。

(5)每一位美 甲 師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心,不僅僅是美 甲 師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美 甲 師建立在人品上的一種信譽,而每一位美 甲 師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美 甲 店鋪,不是美 甲 店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

(6)美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通,在學(xué)會有效溝通技巧的同時,也要學(xué)會換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美 甲 師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美 甲 師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。但要注意;顧客與美 甲 師之間太親熱,會使顧客失去對美 甲 店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

(8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美 甲 師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

(9) 美 甲 店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

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