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開餐館前必須做好的投資分析

[日期:2009-10-10 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

 1、初期規(guī)劃費用。包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發(fā)的費用,還有一些電話費交通費之類的管理費用。

  2、裝修設(shè)計和設(shè)備購置費用。用于建造或租賃房屋、購置和安裝必要設(shè)備,購買首批原材料等。這些設(shè)施和設(shè)備包括廚房中的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備,運輸設(shè)備,加工設(shè)備,洗滌設(shè)備、空調(diào)通風設(shè)備,安全和防火設(shè)備等。

  3、開辦費及營運資金。包括營銷費用、廣告費用、雇用和培訓員工的費用等。還應該考慮不可預見的準備金,一般為前幾項總和的5%—30%。

  一般來講,需要準備比上述資金預算更為寬裕的資金,才能在發(fā)生意外成本時從容不迫的應付。從資金籌備來說,如果你的資金有限,那么你就必須對在資金的限度之內(nèi)對餐館的規(guī)模、檔次及從籌建到正常運作的時間進行嚴格的控制,盡量避免浪費資金和時間。如果資金比較雄厚,還可以考慮餐館的經(jīng)營模式和各類附屬功能,從一開始就可以著手制定比較長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略,開展餐館的營銷,充分利用資金。

 

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