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美國連鎖店領(lǐng)先的現(xiàn)代零售業(yè)理念

[日期:2008-09-27 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

2008年4月底,應(yīng)全美州農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合會(NASDA)的邀請,中國經(jīng)營協(xié)會組織2008金牌店長考察團(tuán)一行15人,參觀了在美國芝加哥舉辦的2008全球食品精品展(GlobalFood&StyleExpo),并在美國境內(nèi)考察了TARGET、RALPH‘S、CIRCUITCITY、MA鄄CY’S等零售企業(yè)的門店。

  通過本次考察,考查團(tuán)成員感受到了美國現(xiàn)代零售業(yè)對行業(yè)宏觀發(fā)展趨勢以及門店管理細(xì)功的深入研究。

  在隨后的店門店考察和通過美國同行的介紹,考察團(tuán)成員無不真切地感受到美國零售企業(yè)在消費(fèi)者購物趨勢、環(huán)保節(jié)能等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與理論。

  一、美國消費(fèi)者最關(guān)心的兩個方面

  美國同行詳細(xì)介紹了美國消費(fèi)者需求的最新研究成果,他們認(rèn)為美國消費(fèi)者最關(guān)心的兩個方面是便利與高品質(zhì)商品。

  便利為先便利同時代現(xiàn)在購物過程中及之后的使(食)用過程。例如,擁有超大的停車場,并且在距離商場入口最近的區(qū)域給傷殘人士預(yù)留了停車位;每個門店的布局都很科學(xué),商品分類清晰,沿著主通道行進(jìn)即可買到絕大部分的日常用品;很多門店都配備了自助結(jié)算設(shè)備,自動化程度很高,操作簡單。

  商品陳列新穎如RALPH‘S門店使用了很多小的陳列道具,既吸引消費(fèi)者的注意力、又不影響通道暢通。

  在所有門店都設(shè)置干凈的洗手間,并提供洗手液、衛(wèi)生紙、擦手紙及烘干機(jī);由于現(xiàn)代社會的快節(jié)奏,消費(fèi)者的時間非常有限,就需要零售業(yè)提供經(jīng)過初加工的食品以縮短烹飪時間,在參觀的各門店里,均陳列有大量的預(yù)包裝食品。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國家庭平均準(zhǔn)備晚餐的時間不超過15分鐘。

  高品質(zhì)商品消費(fèi)者越來越重視商品的品質(zhì),尤其鐘愛更健康、更新鮮的食品,例如可口可樂鑒于此專門生產(chǎn)了有利于控制體重的飲品Diet;在參觀過程中,不僅看到各門店陳列有大量的有機(jī)食品,在COSTCO有兩排總長超過40米的貨架陳列保健品,針對嬰幼兒、中年到老年各個年齡段,而且RALPH‘S還沒有牙科診所等醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。有專家預(yù)言,在未來10年,健康將成為美國消費(fèi)者購物的首要原則。

  二、食品安全與環(huán)保節(jié)能為先

  美國零售企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求的同時,也非常重視社會責(zé)任,表現(xiàn)在食品安全與環(huán)保節(jié)能兩個方面:

  食品安全美國政府很早就意識到可追溯體系的重要性,并一直致力于此方面的研究。據(jù)美國同行介紹,他們已經(jīng)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)、引進(jìn)日本在此方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng),例如用于信息查詢的二維條碼等。

  由于部分人群存在基因缺陷,對特定的食品有過敏反應(yīng),因此在很多食品的外包裝上都詳細(xì)注明了成分,提(警)示不適合食用的特定人群。

  環(huán)保節(jié)能由于近期能源緊缺凸顯且原材料價格飛速上漲,美國同行認(rèn)為2008年將是美國零售業(yè)最為艱苦的一年,為了降低能源消耗、保護(hù)環(huán)境,同時也為了降低企業(yè)自身的成本、更具市場競爭力,各零售企業(yè)在環(huán)保節(jié)能方面做了大量的工作。

  所有門店都有自然光采光系統(tǒng),照明設(shè)備數(shù)量與功率都較小,但由于設(shè)計(jì)合理,非但不影響賣場的明亮度,反而可以突出賣場的主角———商品。

  在美國看到了很多回收塑料瓶的活動,交回一定數(shù)量的瓶子就可以換得小禮物或現(xiàn)金。

  TARGET為了節(jié)約電力,全部采用封閉式的冷凍設(shè)備,同時也用直白的宣傳語———HELPYOUR—

  SELFTOLOWQPRICES(自己動手、享受低價),引導(dǎo)消費(fèi)者。

  在MACY‘S,沒有奢華的化妝品柜,取而代之的是樸素的小貨架和柜臺,不僅減少了對木材等裝修原材料的使用,還避免了不少要的開支。來自百貨企業(yè)的團(tuán)員感嘆:如此高檔的百貨店、品牌、是如此的節(jié)約。每個品牌每年可節(jié)約10萬元的裝修費(fèi)用,把節(jié)約下來的部分開支讓利于消費(fèi)者,絕對雙贏。

  全體考察團(tuán)成員由衷地感嘆國內(nèi)零售業(yè)與國際零售業(yè)存在較大的差距,希望CCFA能夠多組織類似的考察活動,帶領(lǐng)廣大的本土零售業(yè)者走出國門,開拓眼界,與國際同行交流。

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