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眼鏡設(shè)計(jì)師和企業(yè)老板該如何平衡關(guān)系

[日期:2009-05-18 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
很多眼鏡設(shè)計(jì)師在抱怨老板是設(shè)計(jì)的源頭,老板在操縱市場(chǎng),自己只是在為企業(yè)老板服務(wù),做合乎要求的產(chǎn)品,是企業(yè)老板內(nèi)心想象的一種翻版,設(shè)計(jì)師很難在這平臺(tái)上有所創(chuàng)意與發(fā)展。 

    一方面老板又在抱怨眼鏡設(shè)計(jì)師的綜合素質(zhì)不高,只是一味翻版別人的東西,沒有創(chuàng)意,把中國(guó)的眼鏡設(shè)計(jì)師稱為電腦操作手、翻版高手,不能用自己的創(chuàng)意去贏得市場(chǎng)。這就牽涉到一個(gè)行業(yè)性的問題,眼鏡設(shè)計(jì)師與企業(yè)老板究竟熟重熟輕? 

    眼鏡行業(yè)是一個(gè)近期發(fā)展起來的輕工業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)取得了質(zhì)的飛躍,特別是在技術(shù)、渠道、管理方面已經(jīng)取得了很明顯的進(jìn)步,但是設(shè)計(jì)方面卻一直在唱追隨調(diào)。眼鏡設(shè)計(jì)很少以風(fēng)格取勝,設(shè)計(jì)背后都有理念支撐。漂亮的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)的敲門磚,但設(shè)計(jì)若是沒有內(nèi)涵,依舊無法取得長(zhǎng)期的、持續(xù)的成功,真正能打動(dòng)人的是設(shè)計(jì)背后的東西。而中國(guó)的眼鏡行業(yè)缺少的恰恰是這一點(diǎn),眼鏡企業(yè)大多數(shù)是中小型企業(yè),老板看中的是眼前實(shí)際能收益多少,企業(yè)資金比較薄弱,需要短期的利益來解燃眉之急,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造利益,為下邊的人發(fā)放工資。因此眼鏡企業(yè)老板難免會(huì)根據(jù)市場(chǎng)所需而要求眼鏡設(shè)計(jì)師量身打造眼鏡而非設(shè)計(jì)眼鏡。因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)被Pass,好的創(chuàng)意得不到賞識(shí),設(shè)計(jì)創(chuàng)意的價(jià)值得不到體現(xiàn),這和企業(yè)老板的觀念存在著很大的關(guān)系。企業(yè)老板自認(rèn)為是接觸市場(chǎng)最多,也是最了解市場(chǎng)的,他覺得哪個(gè)產(chǎn)品在那段時(shí)間會(huì)很火熱就會(huì)根據(jù)需求而設(shè)定設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)要是被框定在一個(gè)方格當(dāng)中,就沒有肆意發(fā)揮的空間了。 

    在眼鏡設(shè)計(jì)這一塊,眼鏡設(shè)計(jì)師和老板觀念上存在著差異,企業(yè)老板要求的是順應(yīng)市場(chǎng),也就是設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品能夠一售而空,眼鏡設(shè)計(jì)師的想法是要根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)時(shí)尚潮流的把握,去引導(dǎo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)出能引起大家眼前一亮的眼鏡。 

    其實(shí)無論是企業(yè)老板還是眼鏡設(shè)計(jì)師,其觀點(diǎn)均帶有一定的主觀性,設(shè)計(jì)取得成功需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師的共同努力。而對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,關(guān)鍵則是體現(xiàn)客戶的理念。當(dāng)這個(gè)創(chuàng)意完成后讓客戶覺得這就是他自己的創(chuàng)意,而不是我設(shè)計(jì)師個(gè)人的,那么這個(gè)便是最好的創(chuàng)意。這意味著做產(chǎn)品和品牌設(shè)計(jì),靈感永遠(yuǎn)服從于商業(yè)。因此設(shè)計(jì)師要從商業(yè)中展示自己的個(gè)性。  

    設(shè)計(jì)本身從屬于眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈上,因此就離不開產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)構(gòu)成,設(shè)計(jì)之前對(duì)問題的洞察是成敗的關(guān)鍵。因此在進(jìn)行創(chuàng)作的時(shí)候要與產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求相協(xié)同,要做到主題明確。 

    國(guó)際眼鏡品牌的企業(yè)老板同時(shí)也是品牌設(shè)計(jì)師,而中國(guó)眼鏡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)眼鏡經(jīng)銷商,大部分中國(guó)企業(yè)尚處在積累階段,職業(yè)經(jīng)理人階層也并不成熟。對(duì)于系統(tǒng)的管理品牌以及把握設(shè)計(jì)方向方面往往有很多欠缺。 

    因此設(shè)計(jì)師任務(wù)的關(guān)鍵是將老板的熱情與市場(chǎng)對(duì)接,對(duì)老板做理性的引導(dǎo)。賺錢是每個(gè)企業(yè)老板的根本目的,那么對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要做扎實(shí)的消費(fèi)者調(diào)查,并用翔實(shí)的調(diào)查數(shù)據(jù)來說服老板。 

 任何一個(gè)行業(yè)都不能是由誰說了算,而是一個(gè)相互合作,相互協(xié)同的過程,因此眼鏡行業(yè)也不存在熟重熟輕的問題。
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