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餐廳:客源構(gòu)成及人均消費(fèi)情況分析

[日期:2009-05-25 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
客源構(gòu)成及人均消費(fèi)情況分析
  (一) 分析目的
  了解各餐廳客源構(gòu)成情況,掌握當(dāng)期各種客源對(duì)飯店營業(yè)額的貢獻(xiàn),并進(jìn)一步強(qiáng)化市場定位 。
  (二) 分析要點(diǎn)
  1. 各種客源的實(shí)現(xiàn)收入比;
  2.各餐廳的人均消費(fèi)與該餐廳市場定位的比較。
  (三) 分析步驟
  1.按照宴會(huì)、團(tuán)隊(duì),會(huì)議用餐(場租)及散客將客源消費(fèi)情況予以劃分。
  2.將每種客源的收入額與歷史月(年)底比較,發(fā)現(xiàn)每種客源市場的潛力。如倘若當(dāng)月會(huì)議 、團(tuán)隊(duì)引發(fā)餐飲營業(yè)額大幅度上升,應(yīng)鼓勵(lì)和要求銷售部大力推銷團(tuán)隊(duì)、會(huì)議市場。又如婚宴市場有潛力,應(yīng)提前計(jì)劃下個(gè)經(jīng)營期婚宴的銷售問題。
  3.根據(jù)公式計(jì)算出各餐廳的人均消費(fèi)水平。如:高檔餐飲定位高檔市場人均消費(fèi)應(yīng)在15 0元~200元之間;中檔餐飲定位中檔市場,人均消費(fèi)定在50元~80元之間;自助餐廳定位市民消費(fèi),人均消費(fèi)定在30元~50元之間;這樣根據(jù)各餐廳的實(shí)際人均消費(fèi)額是否在計(jì)劃之中,以驗(yàn)證市場定位與餐廳消費(fèi)是否吻合。
  (四) 分析評(píng)價(jià)和對(duì)策
  對(duì)客源市場的分析,可以幫助餐飲管理者解決不同客源的動(dòng)態(tài)變化及客源潛力,以便于經(jīng)營者對(duì)不同客源拿出經(jīng)營銷售對(duì)策。如:對(duì)不同客源的銷售對(duì)策;對(duì)不同客源的菜肴對(duì)策;對(duì)不同客源的個(gè)性化服務(wù)對(duì)策等。
對(duì)餐廳人均消費(fèi)的分析,可以幫助餐飲管理者掌握不同餐廳實(shí)際消費(fèi)與餐廳定位是否一致; 幫助經(jīng)營者對(duì)不同餐廳的消費(fèi)拿出決策,如:是否應(yīng)調(diào)整高低檔菜肴比例,是否應(yīng)引入部分菜肴,是否應(yīng)調(diào)整菜肴價(jià)格等。
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