我國(guó)的珠寶企業(yè)中,大部分屬勞動(dòng)密集型和低技術(shù)附加值的企業(yè),主要是依靠賺取微薄的加工費(fèi)而生存。隨著新勞動(dòng)法的推出,原有的不規(guī)范的 “低成本”用工制度基本陷于崩潰。用工成本20%至30%的上升,對(duì)于那些投資回報(bào)率在30%以下的企業(yè),打擊無疑是致命的。不用說其他危機(jī),就是眼前的社保問題,對(duì)于那些生產(chǎn)型的中小珠寶企業(yè)已是一個(gè)巨大的危機(jī)。這些都可以通過其他行業(yè)大量的小廠倒閉來進(jìn)行佐證。生產(chǎn)型企業(yè)另外一個(gè)重要問題是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的版權(quán)問題,隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),缺少研發(fā)能力、靠抄版過日子的生產(chǎn)型企業(yè)滅亡只是時(shí)間早晚的事。
而眼下,由于受到金融危機(jī)的影響,珠寶企業(yè)正在遭受著前所未有的打擊,很多中小型珠寶企業(yè)已經(jīng)開始倒閉。如果這種趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展下去,珠寶市場(chǎng)可能會(huì)遭受到更大的沖擊。事實(shí)上,珠寶市場(chǎng)快速發(fā)展的步伐已經(jīng)開始放緩。令業(yè)者擔(dān)心的是,發(fā)展減速是否預(yù)示著未來的更大危機(jī)?
進(jìn)入10月下旬,珠寶的銷售額已經(jīng)有所下滑,這是否意味著珠寶零售業(yè)已經(jīng)受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響?還是這種下滑只是在極速上漲過程中的一種緩沖,或者說也是人們信心的一種暫緩觀望的釋放呢?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,中國(guó)的珠寶零售業(yè)仍然會(huì)繼續(xù)繁榮發(fā)展。同時(shí),這種暫時(shí)的冬眠正好給習(xí)慣了快速擴(kuò)張的中國(guó)零售企業(yè)一種自我完善的契機(jī)。如果明年真的出現(xiàn)了嚴(yán)峻的形勢(shì),企業(yè)家應(yīng)該很自然地接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),練好內(nèi)功,準(zhǔn)備下一輪的飛躍。
首先,具備良好團(tuán)隊(duì)精神的珠寶企業(yè),能夠在未來的發(fā)展中更勝一籌。
珠寶企業(yè)由于長(zhǎng)期習(xí)慣家長(zhǎng)制一言堂管理,因此普遍缺乏規(guī)范高效的會(huì)議制度,缺乏通過科學(xué)會(huì)議管理機(jī)制來貫徹企業(yè)決策、討論研究并最終達(dá)成一致的現(xiàn)代管理理念,而有些企業(yè)甚至一年都不會(huì)開一次會(huì)議,或者開會(huì)如同虛設(shè),大小事都是一個(gè)人說了算,從而導(dǎo)致員工產(chǎn)生只看老板臉色行事,不為公司著想的普遍現(xiàn)象,缺少了一種團(tuán)隊(duì)的氛圍與精神。同時(shí),企業(yè)的各個(gè)部門也只會(huì)為在老板或者上司面前爭(zhēng)寵而相互鉤心斗角,根本就毫無團(tuán)結(jié)可講,這樣的公司,發(fā)展前景堪憂,在金融危機(jī)來襲時(shí),(勢(shì)必會(huì))成為其最先的犧牲品之一。所以,企業(yè)應(yīng)該就自己專業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息進(jìn)行溝通交流,相互間建立誠(chéng)信,明確每一個(gè)人的責(zé)任。這種信息共享不但能夠增加團(tuán)隊(duì)成員的相互信任,而且可以發(fā)掘和產(chǎn)生更有價(jià)值的信息和方法。這樣的珠寶企業(yè),不僅能夠阻擋風(fēng)暴的襲擊,并且能夠逆風(fēng)而上,經(jīng)得住風(fēng)暴的洗禮,更能取得更大的成就。
其次,珠寶企業(yè)應(yīng)該以靜制動(dòng),修身養(yǎng)性,積蓄更大的力量。
馬云在給阿里巴巴全體員工的一封信——《冬天里的使命》原文中提到,“冬天并不可怕!可怕的是我們沒有準(zhǔn)備!可怕的是我們不知道它有多長(zhǎng),多寒冷!機(jī)會(huì)面前人人平等,而災(zāi)難面前更是人人平等!誰的準(zhǔn)備越充分,誰就越有機(jī)會(huì)生存下去。強(qiáng)烈的生存欲望和對(duì)未來的信心,加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障!
目前雖然由于受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,珠寶在銷售方面不是那么盡如人意,產(chǎn)生了很大的影響,但是珠寶的最終價(jià)值卻不會(huì)發(fā)生太大變化,這是遵循經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律體現(xiàn)。珠寶作為“剛性需求”品,在結(jié)婚等傳統(tǒng)重大的喜慶日上都有穩(wěn)定表現(xiàn)。這從奧運(yùn)期間和十一期間珠寶首飾的銷售情況就可以看出來。如今,雖然結(jié)婚旺季還未出現(xiàn),但是,珠寶企業(yè)要積極做好準(zhǔn)備,為年底的結(jié)婚旺季打好基礎(chǔ),只有加強(qiáng)自身的建設(shè),努力積蓄經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才能在接下來的結(jié)婚旺季中打個(gè)漂亮的翻身戰(zhàn)。
第三,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),樹立行業(yè)信心。
在國(guó)際金融危機(jī)日益加深的背景下,很多企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)都受到了一定影響,比較集中地反應(yīng)在一些企業(yè)的禮品采購(gòu)上。進(jìn)入10月份,行業(yè)普遍感受到的情況是,零售業(yè)有些趨冷的跡象,客流量也有一定幅度的下降,估計(jì)到明年上半年,情況還會(huì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)危機(jī),珠寶企業(yè)只有通過內(nèi)練基本功,外樹企業(yè)文化等措施,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè),并樹立行業(yè)信心,才能立足于行業(yè)之中,并成為行業(yè)中的佼佼者。
總之,珠寶企業(yè)應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)制度,務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng),自覺遵循市場(chǎng)秩序,具有鮮活地創(chuàng)新思維能力,能夠提升企業(yè)的原創(chuàng)文化,逐步提升品牌形象;還要注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,對(duì)員工沒有溫暖的心,忽視了員工的權(quán)利,就會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù),影響企業(yè)整體的發(fā)展。所以,企業(yè)不僅要關(guān)注自身的品牌建設(shè)、文化建設(shè),還要關(guān)注企業(yè)員工生活,使企業(yè)內(nèi)部力量更加強(qiáng)大,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地!