我國(guó)的珠寶企業(yè)中，大部分屬勞動(dòng)密集型和低技術(shù)附加值的企業(yè)，主要是依靠賺取微薄的加工費(fèi)而生存。隨著新勞動(dòng)法的推出，原有的不規(guī)范的 “低成本”用工制度基本陷于崩潰。用工成本20%至30%的上升，對(duì)于那些投資回報(bào)率在30%以下的企業(yè)，打擊無疑是致命的。不用說其他危機(jī)，就是眼前的社保問題，對(duì)于那些生產(chǎn)型的中小珠寶企業(yè)已是一個(gè)巨大的危機(jī)。這些都可以通過其他行業(yè)大量的小廠倒閉來進(jìn)行佐證。生產(chǎn)型企業(yè)另外一個(gè)重要問題是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的版權(quán)問題，隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，缺少研發(fā)能力、靠抄版過日子的生產(chǎn)型企業(yè)滅亡只是時(shí)間早晚的事。
而眼下，由于受到金融危機(jī)的影響，珠寶企業(yè)正在遭受著前所未有的打擊，很多中小型珠寶企業(yè)已經(jīng)開始倒閉。如果這種趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展下去，珠寶市場(chǎng)可能會(huì)遭受到更大的沖擊。事實(shí)上，珠寶市場(chǎng)快速發(fā)展的步伐已經(jīng)開始放緩。令業(yè)者擔(dān)心的是，發(fā)展減速是否預(yù)示著未來的更大危機(jī)？
進(jìn)入10月下旬，珠寶的銷售額已經(jīng)有所下滑，這是否意味著珠寶零售業(yè)已經(jīng)受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響？還是這種下滑只是在極速上漲過程中的一種緩沖，或者說也是人們信心的一種暫緩觀望的釋放呢？從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中國(guó)的珠寶零售業(yè)仍然會(huì)繼續(xù)繁榮發(fā)展。同時(shí)，這種暫時(shí)的冬眠正好給習(xí)慣了快速擴(kuò)張的中國(guó)零售企業(yè)一種自我完善的契機(jī)。如果明年真的出現(xiàn)了嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)家應(yīng)該很自然地接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，練好內(nèi)功，準(zhǔn)備下一輪的飛躍。
首先，具備良好團(tuán)隊(duì)精神的珠寶企業(yè)，能夠在未來的發(fā)展中更勝一籌。
珠寶企業(yè)由于長(zhǎng)期習(xí)慣家長(zhǎng)制一言堂管理，因此普遍缺乏規(guī)范高效的會(huì)議制度，缺乏通過科學(xué)會(huì)議管理機(jī)制來貫徹企業(yè)決策、討論研究并最終達(dá)成一致的現(xiàn)代管理理念，而有些企業(yè)甚至一年都不會(huì)開一次會(huì)議，或者開會(huì)如同虛設(shè)，大小事都是一個(gè)人說了算，從而導(dǎo)致員工產(chǎn)生只看老板臉色行事，不為公司著想的普遍現(xiàn)象，缺少了一種團(tuán)隊(duì)的氛圍與精神。同時(shí)，企業(yè)的各個(gè)部門也只會(huì)為在老板或者上司面前爭(zhēng)寵而相互鉤心斗角，根本就毫無團(tuán)結(jié)可講，這樣的公司，發(fā)展前景堪憂，在金融危機(jī)來襲時(shí)，（勢(shì)必會(huì)）成為其最先的犧牲品之一。所以，企業(yè)應(yīng)該就自己專業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息進(jìn)行溝通交流，相互間建立誠(chéng)信，明確每一個(gè)人的責(zé)任。這種信息共享不但能夠增加團(tuán)隊(duì)成員的相互信任，而且可以發(fā)掘和產(chǎn)生更有價(jià)值的信息和方法。這樣的珠寶企業(yè)，不僅能夠阻擋風(fēng)暴的襲擊，并且能夠逆風(fēng)而上，經(jīng)得住風(fēng)暴的洗禮，更能取得更大的成就。
其次，珠寶企業(yè)應(yīng)該以靜制動(dòng)，修身養(yǎng)性，積蓄更大的力量。
馬云在給阿里巴巴全體員工的一封信——《冬天里的使命》原文中提到，“冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長(zhǎng)，多寒冷！機(jī)會(huì)面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機(jī)會(huì)生存下去。強(qiáng)烈的生存欲望和對(duì)未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障！
目前雖然由于受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，珠寶在銷售方面不是那么盡如人意，產(chǎn)生了很大的影響，但是珠寶的最終價(jià)值卻不會(huì)發(fā)生太大變化，這是遵循經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律體現(xiàn)。珠寶作為“剛性需求”品，在結(jié)婚等傳統(tǒng)重大的喜慶日上都有穩(wěn)定表現(xiàn)。這從奧運(yùn)期間和十一期間珠寶首飾的銷售情況就可以看出來。如今，雖然結(jié)婚旺季還未出現(xiàn)，但是，珠寶企業(yè)要積極做好準(zhǔn)備，為年底的結(jié)婚旺季打好基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力積蓄經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能在接下來的結(jié)婚旺季中打個(gè)漂亮的翻身戰(zhàn)。
第三，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，樹立行業(yè)信心。
在國(guó)際金融危機(jī)日益加深的背景下，很多企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)都受到了一定影響，比較集中地反應(yīng)在一些企業(yè)的禮品采購(gòu)上。進(jìn)入10月份，行業(yè)普遍感受到的情況是，零售業(yè)有些趨冷的跡象，客流量也有一定幅度的下降，估計(jì)到明年上半年，情況還會(huì)更加嚴(yán)峻。面對(duì)危機(jī)，珠寶企業(yè)只有通過內(nèi)練基本功，外樹企業(yè)文化等措施，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，并樹立行業(yè)信心，才能立足于行業(yè)之中，并成為行業(yè)中的佼佼者。
總之，珠寶企業(yè)應(yīng)該建立現(xiàn)代企業(yè)制度，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，自覺遵循市場(chǎng)秩序，具有鮮活地創(chuàng)新思維能力，能夠提升企業(yè)的原創(chuàng)文化，逐步提升品牌形象；還要注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，對(duì)員工沒有溫暖的心，忽視了員工的權(quán)利，就會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，影響企業(yè)整體的發(fā)展。所以，企業(yè)不僅要關(guān)注自身的品牌建設(shè)、文化建設(shè)，還要關(guān)注企業(yè)員工生活，使企業(yè)內(nèi)部力量更加強(qiáng)大，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地！