寧波天虹文具有限公司圍繞打造“寧海文具行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的先行者”的目標,按照“兩帶兩找”的思路,即帶著問題去學,在學習中再找問題;帶著問題去調(diào)研,在調(diào)研中尋找解決問題的辦法,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,全力創(chuàng)新節(jié)能,學以致用推進企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
天虹文具是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)性文具生產(chǎn)企業(yè)。受全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境影響,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在學習實踐活動中,該公司把學習理論同解決思想認識問題和發(fā)展問題結(jié)合起來,廣泛發(fā)動全體員工找思路、找出路,在“深入”和“實踐”上狠下功夫。通過學習調(diào)研,該公司認識到,企業(yè)之所以在發(fā)展上受到制約,根本的原因就是科技創(chuàng)新能力提升不夠快、管理不夠精細等問題,要想實現(xiàn)科學發(fā)展,在困境中逆勢而上,就必須牢固堅持發(fā)展這個第一要務,改變以往重外貿(mào)輕內(nèi)銷、重仿造輕設計、重貼牌輕創(chuàng)牌的經(jīng)營思路,以 “轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、品牌、節(jié)能、管理”五大工程為載體,采取自主創(chuàng)新、主動轉(zhuǎn)型的經(jīng)營方針,實現(xiàn)科學發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、科研技術(shù)創(chuàng)新相統(tǒng)一。
在理清思路、堅定信心的基礎上,該公司把學習實踐活動融入到實際工作中,以提升創(chuàng)新能力為主線,把設計制造符合市場需求的產(chǎn)品和研發(fā)擁有良好自主品牌的產(chǎn)品列為今后的發(fā)展方向。該公司工程技術(shù)中心積極開展了富有人性和文化底蘊的產(chǎn)品設計,開發(fā)出智能電動過膠機、多功能電動削筆機及大功率商用電動裝訂機等環(huán)保類文具產(chǎn)品,然后通過豐富多樣的市場營銷活動,將一份份飽含了科學發(fā)展觀精粹的“產(chǎn)品”傳遞到消費者手中。在天虹公司,分管產(chǎn)品研發(fā)的副總劉軍向筆者展示了一款適合家庭用的多功能切紙機。這款剛研發(fā)的切紙機擁有三項功能,即虛紙、花邊和切斷,而且切紙機里的刀片不是外露的,不會弄傷小朋友的手。他自豪地說,這項產(chǎn)品是公司員工在崗位實踐中探索創(chuàng)造出來的,已經(jīng)申請了專利,剛投放市場不久就有客戶下單。同時為了提高產(chǎn)品的市場占有率,該公司還與韓國設計企業(yè)協(xié)會合作進行了新產(chǎn)品的設計研發(fā),并與瑞士必取電子科技有限公司合資成立了寧波必取電子科技有限公司,將目標瞄向了廣闊的打印機墨盒市場。今年該公司計劃研發(fā)新產(chǎn)品15項,申請新產(chǎn)品開發(fā)立項10個;申請專利20項,完成批量投產(chǎn)8個。新產(chǎn)品的銷售額將增加2000萬元。目前該公司的訂單量已有較大幅度的攀升。
同時,該公司在學習中求提高,在工作中破難題,開展了“節(jié)能減排、降本增效”活動,通過科學發(fā)展來降低制造環(huán)節(jié)的成本,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)里“摳”出利潤來。多年來一直從事設備技術(shù)改造工作的黨員李建和,自覺將活動內(nèi)涵落實到具體行動上。在長尾票夾電泳環(huán)節(jié)中,他經(jīng)過多次試驗和改良,用噴砂技術(shù)取代了原先的化工原料處理票夾掛具表面油漆的這道工序,既有效減少了廢氣和廢水的產(chǎn)生,每月又可為公司節(jié)約1.2萬元左右的開支。他告訴筆者,作為示范崗上的黨員,更應該立足本職起到帶頭表率作用。目前這股“節(jié)能減排、降本增效”的熱潮已滲透到公司的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。據(jù)了解,各類技術(shù)改造全年可為公司增加效益200多萬元