喜歡時尚、個性、大方、簡約服飾的人們，在行業(yè)被稱為“咖啡文化消費圈”，而針對他們的需求推出的服裝品牌，在國內(nèi)漸成氣候。
“咖啡文化消費圈”年齡在20到40歲之間，屬于社會的生力軍，絕大部分為工薪族，他們對時尚、潮流有自己獨特的看法，對服裝的款式、顏色、價格、面料、服務(wù)依次敏感。他們需要有品位、有個性、時尚而不另類、上檔次、價格又合理的服裝。
“咖啡文化”的時尚、前衛(wèi)服裝，是我國起步最晚的一個服裝細分市場，目前除了杰克·瓊斯、馬克華菲、ONLY、VERY-MODA等國際知名品牌在國內(nèi)一些經(jīng)濟發(fā)達城市開店外，國內(nèi)品牌只有卡賓、G.I等在業(yè)界小有名氣。隨著時間的推移，70年代和80年代出生的人群都將逐漸轉(zhuǎn)入“咖啡文化消費圈”，使這個群體的基數(shù)急劇增加，“咖啡服飾”市場需求也將越來越大。巨大的商機與潮流趨勢，引誘著眾多商家著力研究“咖啡文化消費圈”，就連經(jīng)營運動類服飾的龍頭企業(yè)安踏也投入巨資控股卡賓，欲分市場一杯羹。
正在全球蔓延的金融危機在一定程度上促進了中國“咖啡服飾”的快速發(fā)展。據(jù)中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心研究員、廣東省名牌推進委員會副秘書長蔣建業(yè)介紹，我國一些長期為國外品牌做貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，從技術(shù)上講完全可以生產(chǎn)出與國外著名品牌的產(chǎn)品質(zhì)量不相上下的服裝，而其產(chǎn)品售價卻比國外同類產(chǎn)品便宜三分之一。出口業(yè)績下滑以及國家擴大內(nèi)需的一系列政策措施，為這些出口主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場提供了良機。這些企業(yè)借鑒國外品牌的營銷手段，依據(jù)本民族文化和消費習(xí)慣形成自己獨特的流派，開始做大做強自己的品牌，豐富了國內(nèi)時尚服裝市場。
G.I母公司浩亨服裝以前一直以出口為主，據(jù)其總經(jīng)理鄭健培介紹，長期以來浩亨為巴黎服裝批發(fā)商提供產(chǎn)品，這些產(chǎn)品最后流入歐洲51個國家的時裝店，然而去年以來，來自巴黎的訂單減少了三分之二，尤其是今年的國外訂單，簡直少之又少。
“我們已為歐洲中產(chǎn)階級、小資階層生產(chǎn)時尚8年，擁有一流的時尚男裝開發(fā)與生產(chǎn)能力。現(xiàn)在我們在大經(jīng)濟環(huán)境的影響下，重新規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將西方‘咖啡文化’與中國的消費市場緊密結(jié)合，加大企業(yè)研發(fā)投入，全力發(fā)展國內(nèi)市場！编嵔∨嗾f。
當(dāng)前全球性經(jīng)濟衰退使國外名牌也不景氣，在國內(nèi)銷量大減，這也為國內(nèi)時尚“咖啡服飾”異軍突起、創(chuàng)建品牌提供了好的機遇。中國紡織工業(yè)協(xié)會秘書長楊紀(jì)朝表示，龐大的內(nèi)需市場是我國服裝產(chǎn)業(yè)很好的基礎(chǔ)，中國人對紡織品的需求任何其他國家都滿足不了，只有靠中國自己。當(dāng)前中國服飾通過提高科技含量，進行專業(yè)化生產(chǎn)，細化服裝分類，使質(zhì)量上水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提高核心競爭力，一批自主品牌服裝將可能就此崛起。