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怎樣打造頂尖珠寶品牌?

[日期:2009-03-17 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
品牌即是顧客心中價(jià)值和利益的體現(xiàn)。

  對(duì)于加盟連鎖公司來(lái)說(shuō),顧客分為終端顧客即消費(fèi)者和渠道顧客即加盟商。首先,珠寶品牌必須打造消費(fèi)者心目中的“服務(wù)品牌”和“款式品牌”,通過(guò)服務(wù)和款式來(lái)體現(xiàn)珠寶品牌的差異化贏得消費(fèi)者,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)和產(chǎn)品的高度附加值,最終在消費(fèi)者心中實(shí)現(xiàn)無(wú)法估量的品牌價(jià)值。再者,通過(guò)市場(chǎng)打造加盟商心目中的“盈利品牌”,使加盟商的利益得以實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造巨大的渠道品牌價(jià)值! 

     所以,只有具備了“服務(wù)品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”這三把“利器”,珠寶品牌才可能獲得廣泛的媒介傳播(含廣告和新聞傳播)和大眾(主要是加盟商、準(zhǔn)加盟商和消費(fèi)者)的口碑傳播,建立在終端顧客(消費(fèi)者)和渠道顧客(加盟商)心中最大的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,從而確立“頂尖珠寶品牌”的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位! 

     以下將分別闡述如何打造“服務(wù)品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”這三大利器,分別是:抓住婚戀人群打造“服務(wù)品牌”、挖掘消費(fèi)需求打造“款式品牌”和迅速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打造“盈利品牌”。  

     抓住婚戀人群打造“服務(wù)品牌”  

     一.關(guān)于服務(wù)的價(jià)值  隨著珠寶行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)硬件的同質(zhì)化程度提高,各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也越來(lái)越趨于同質(zhì)化,導(dǎo)致差異化越來(lái)越小,最后競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果的就是紛紛降價(jià),致使行業(yè)微利時(shí)代的提前到來(lái)。珠寶行業(yè)的利潤(rùn)逐年下降,就是產(chǎn)品同質(zhì)化(即鉆石的原料、切割、鑲嵌的差異越來(lái)越。┑慕Y(jié)果! 

     但是,以服務(wù)制勝的品牌卻仍然賺取超過(guò)行業(yè)利潤(rùn)數(shù)倍的超值利潤(rùn),而超值利潤(rùn)是品牌價(jià)值中的最重要部分之一(品牌價(jià)值主要由品牌資產(chǎn)、品牌超值盈利能力、品牌潛力三部分組成),很多國(guó)際化的品牌都是通過(guò)服務(wù)來(lái)賺取超值利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)其品牌價(jià)值! 

     全球最著名的計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌IBM1995年的營(yíng)業(yè)額已超過(guò)719億美元,占領(lǐng)世界計(jì)算機(jī)市場(chǎng)85%的份額,在中國(guó)PC市場(chǎng)1994年-1995年的增長(zhǎng)率達(dá)100%。很多分析認(rèn)為是技術(shù)日益創(chuàng)新和IT業(yè)的整體興旺造就IBM這個(gè)計(jì)算機(jī)業(yè)巨人,但是我們殊不知這些成功的背后首先得益于IBM總裁小托馬斯?沃森介紹的IBM多年前在多種媒體上刊登的一則廣告所體現(xiàn)的品牌精神,這則只用幾個(gè)粗體字組成的一目了然的廣告就是:“國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM的全稱)就是最佳服務(wù)的象征”。這句廣告詞雖然短小,但是它卻簡(jiǎn)單而又透徹的說(shuō)明了一個(gè)計(jì)算機(jī)的發(fā)明創(chuàng)造型企業(yè)50多年積累的品牌精髓和成功秘訣:靠最佳的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)! 

     二.珠寶行業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀  

     1.同質(zhì)化的售后服務(wù):  

     珠寶行業(yè)的現(xiàn)今的同質(zhì)化不光體現(xiàn)在產(chǎn)品上,在服務(wù)上也是產(chǎn)生了驚人的同質(zhì)化,用的最多的就是調(diào)換同類首飾(含以小換大)、清洗、拋光、改指圈、焊接整形等服務(wù),很多行業(yè)資深人士都認(rèn)為這樣做好售后服務(wù),從而抓住了消費(fèi)者的心。  

     但是,首飾屬于耐用品難以損壞,維修服務(wù)的次數(shù)自然不多,從而維修服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的吸引力遠(yuǎn)不如家電、手機(jī)等一般日用品大,所以這對(duì)珠寶首飾的促銷或品牌宣傳的作用非常微弱! 

     2.公益服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng):

  中國(guó)的公益營(yíng)銷的開(kāi)山之作是農(nóng)夫山泉的“一瓶水,一分錢”的成功促銷,之后是鞏俐為哈藥六廠做的向希望工程捐款的電視廣告,最近的是蒙牛的“航天奶”和海爾的“航天展”,這些公益促銷大多取得很好的效果,雖然鞏俐為哈藥六廠做的電視廣告涉嫌造假被封,但是哈藥六廠還是一夜成名! 

     受其他行業(yè)公益促銷的影響,珠寶行業(yè)的公益營(yíng)銷也比比皆是,比較熟悉的是愛(ài)迪爾珠寶的“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”、潮宏基的捐助失學(xué)兒童的“春蕾計(jì)劃”、六福的“亞姐”選美贊助、周大福與萬(wàn)科的房產(chǎn)開(kāi)盤珠寶拍賣捐助公益事業(yè)等等! 

     三.抓住婚戀人群做好目標(biāo)顧客服務(wù)  

     服務(wù)的目的是售前促銷或售后服務(wù),所以做服務(wù)首先是找好服務(wù)對(duì)象,售前促銷和售后服務(wù)的對(duì)象都應(yīng)該是目標(biāo)顧客群,但是如果對(duì)目標(biāo)顧客不做細(xì)分就會(huì)陷入“廣種薄收”和“吃力不討好”的境地,也就是花了很多營(yíng)銷經(jīng)費(fèi),但是服務(wù)對(duì)銷售的促進(jìn)作用很小。  

     珠寶行業(yè)的目標(biāo)顧客在中國(guó)大陸區(qū)域來(lái)說(shuō)是即將或正在戀愛(ài)或結(jié)婚的人群——我們暫將其定名為“婚戀人群”,但是在北京、上海、深圳、江浙等的部分區(qū)域出現(xiàn)了部分購(gòu)買珠寶是為了襯托身份的的購(gòu)買群(往往會(huì)重復(fù)購(gòu)買),在東北、成都等地又出現(xiàn)了為了相互攀比的購(gòu)買群,但是這兩部分顧客的數(shù)量在目標(biāo)顧客總量中占的比例較小,而且其中還有很大部分也屬于“婚戀人群”,所以珠寶行業(yè)的目標(biāo)顧客還是以“婚戀人群”為主! 

     對(duì)于維修服務(wù),珠寶行業(yè)現(xiàn)今對(duì)所有購(gòu)買者或所有消費(fèi)者均做相同的服務(wù),使得我們的目標(biāo)顧客——“婚戀人群”只感受所有企業(yè)“淺嘗輒止”的服務(wù)行為,未能抓住核心目標(biāo)顧客的心理需求。

  就公益服務(wù)活動(dòng)而言,農(nóng)夫山泉和海爾等日用品有著廣泛的目標(biāo)顧客(幾乎所有成年居民都可算其目標(biāo)顧客),所以其公益服務(wù)活動(dòng)對(duì)其目標(biāo)顧客不會(huì)產(chǎn)生目標(biāo)受眾偏差。

  既然珠寶行業(yè)的目標(biāo)顧客是婚戀人群,我們要滿足目標(biāo)顧客心理需求就必須從“結(jié)婚”和“戀愛(ài)”這兩個(gè)方面著手,充分發(fā)掘婚戀人群的需要,從而打動(dòng)婚戀人群的心! (duì)于婚戀人群的服務(wù)是要滿足其心理需求的,所以我們的服務(wù)要注重其精神需求,可以定位為“情感服務(wù)專家”,真正做到顧客心中的“情感品牌”,此類服務(wù)做法可舉例如下:

  1.為顧客提供新婚、婚慶祝福,此項(xiàng)部分珠寶品牌已經(jīng)在開(kāi)展,但力度還需加強(qiáng);

  2.為顧客的戀愛(ài)別處心裁的服務(wù),如愛(ài)迪爾珠寶的“會(huì)說(shuō)話的玫瑰話傳遞你的愛(ài)”(錄音玫瑰)、潮宏基的“愛(ài)要勇敢說(shuō)出來(lái)”(錄音小熊)等;

  3.立足顧客情感的深層心理需求,切實(shí)解決顧客(特別是女顧客)情感困惑或問(wèn)題,服務(wù)的方式可以如下:

     (1)充分利用企業(yè)內(nèi)部資源,主要是在每個(gè)終端設(shè)立情感信箱,顧客和非顧客都可以隨時(shí)把自己的情感困惑或問(wèn)題寄到指定地點(diǎn),由專門指派的客服人員予以回復(fù),同時(shí)對(duì)于典型或精彩的問(wèn)題會(huì)在品牌宣傳內(nèi)刊上登載,同時(shí)在企業(yè)網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站上設(shè)立情感專區(qū),用于顧客及非顧客討論情感問(wèn)題等等。

 。2)與電臺(tái)或大型雜志合作,在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立情感專題或熱線,接聽(tīng)和收集市民情感咨詢,并解決其情感問(wèn)題,注意活動(dòng)冠名和在活動(dòng)中把品牌宣傳有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

 。3)建立情感俱樂(lè)部,使顧客和非顧客在俱樂(lè)部中充分交流情感及生活等,周大福等品牌已經(jīng)推出了“唯愛(ài)(VIP)俱樂(lè)部”,但是唯愛(ài)(VIP)俱樂(lè)部只是一個(gè)會(huì)員俱樂(lè)部,沒(méi)有從顧客的情感需求上考慮(雖然舉辦過(guò)高爾夫球賽等俱樂(lè)部活動(dòng)),所以其效果也是難免會(huì)有所局限。

     挖掘消費(fèi)需求打造“款式品牌”  珠寶品牌與其“款式品牌”相當(dāng)于其他行業(yè)中的“母品牌”與“子品牌”的關(guān)系,同時(shí)款式品牌是設(shè)計(jì)能力的反映,所以款式品牌也是珠寶品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)和核心優(yōu)勢(shì)之一,屬于產(chǎn)品的“硬件”范疇,要長(zhǎng)期做頂尖的珠寶品牌,做好“款式品牌”是必經(jīng)之路。

  DTC(戴比爾斯國(guó)際鉆石推廣機(jī)構(gòu))的“絕配”和“惹火”系列在消費(fèi)者心中的地位是非常知名而又高檔的,“絕配”和“惹火”等款式的成功也繼續(xù)造就了DTC在中國(guó)珠寶行業(yè)的廣泛的影響力和號(hào)召力,使得香港的很多知名品牌周大福、謝瑞麟、六福等和國(guó)內(nèi)大型的鉆石賣場(chǎng)如恒信鉆石推廣機(jī)構(gòu)等在款式訴求和款式推廣都難望其項(xiàng)背(注:“絕配”和“惹火”系列曾被周大福其他諸多品牌代理銷售),這一點(diǎn)可以從市場(chǎng)和顧客的反映輕易得出以上結(jié)論。

  既然“款式品牌”對(duì)打造“頂尖珠寶品牌”如此重要,那如何去打造知名的款式品牌呢?從對(duì)珠寶行業(yè)的現(xiàn)狀分析得出的結(jié)論如下:

  一.建立“款式經(jīng)理制”,款式創(chuàng)新及推廣規(guī)范化  “款式品牌”相當(dāng)于“子品牌”,我們可以很好把寶潔的“品牌經(jīng)理制”引用過(guò)來(lái),“款式經(jīng)理”要對(duì)整個(gè)“款式品牌”的知名度和單款的銷售量負(fù)全責(zé):

  “款式經(jīng)理制”的主要職責(zé)依次是:市場(chǎng)調(diào)查、確定款式、研究與開(kāi)發(fā)、廣告推廣方案確定及開(kāi)展、促銷推廣方案確定及開(kāi)展、服務(wù)推廣方案的確定及開(kāi)展、市場(chǎng)效果評(píng)估與分析、長(zhǎng)期推廣該款或總結(jié)進(jìn)入下一款式工作的開(kāi)展。

   二.注重款式市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)行“新款獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制  主要方法是設(shè)立“新款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,從市場(chǎng)開(kāi)拓人員、品牌策劃人員、款式研發(fā)人員到客服人員、終端導(dǎo)購(gòu)員都可創(chuàng)立新款,只要能把款式名稱的由來(lái)、款式結(jié)構(gòu)流行的原因、款式推廣的簡(jiǎn)要說(shuō)明(也可后期策劃)等以書面的形式寫出來(lái),再經(jīng)過(guò)總部市場(chǎng)開(kāi)拓人員、品牌策劃人員、款式研發(fā)人員、客服人員及聘請(qǐng)的專業(yè)人士評(píng)選,把其中最佳的款式評(píng)出來(lái)作為新款推出,對(duì)最佳款實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于其他優(yōu)秀的款式也可備案侯用。

   在新款銷售3-6個(gè)月后,如果以上款式的知名度和銷量大大超過(guò)其他款式則再次對(duì)提出此款的人員和款式經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)實(shí)行重獎(jiǎng),以激勵(lì)優(yōu)秀的款式不斷被提出和有效的推廣,真正打造顧客心中知名的“款式品牌”。

   三.注重推廣方式創(chuàng)新,節(jié)約經(jīng)費(fèi)和提高知名度

   1.注意新款與新聞事件或時(shí)尚事件結(jié)合。如“金六福”在申奧成功的第一時(shí)間成為“申奧指定慶功酒”、“神五”上天后蒙牛的“航天奶”、海爾的“航天展”等推廣方式尤其值得珠寶行業(yè)借鑒,“六!钡膩喗恪皺(quán)杖”贊助也值得大力借鑒,要強(qiáng)化對(duì)新聞事件或時(shí)尚事件高度敏感的覺(jué)察力和運(yùn)用力,從而節(jié)約推廣經(jīng)費(fèi)和提高知名度。

   2.注重推廣細(xì)節(jié)的創(chuàng)新。如制作“新款銷售指導(dǎo)光碟”給市場(chǎng)人員、客服人員、導(dǎo)購(gòu)員等認(rèn)真學(xué)習(xí),還可制作“新款文化說(shuō)明光碟”在終端播放,促使顧客做出購(gòu)買的決定。

    迅速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打造“盈利品牌”

  品牌的價(jià)值其中一個(gè)重要的方面就是品牌的超值盈利能力,也就是必須有高于一般非品牌或不知名品牌的利潤(rùn)的產(chǎn)生,要使這個(gè)超值利潤(rùn)產(chǎn)生,就必須得與渠道商或加盟商合作做好市場(chǎng),使終端盈得超值利潤(rùn),打造加盟商心目中的“盈利品牌”,使加盟商的利益得以實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造巨大的渠道品牌價(jià)值。

  一.渠道的價(jià)值實(shí)現(xiàn)首先依靠渠道寬度(數(shù)量)和廣度(種類)的發(fā)展,經(jīng)調(diào)查研究得到渠道的新的發(fā)展方法如下:

  1.與大型KA終端(超大型終端)合作,走商超百貨中低端路線:  可與外資的沃爾瑪、家樂(lè)福及臺(tái)資的新一佳、萬(wàn)佳、佳華等的總部合作,在其每個(gè)店內(nèi)設(shè)立專柜,由于是和其總部合作就便于更充分的利用品牌優(yōu)勢(shì)及加強(qiáng)渠道管理等,同時(shí)也節(jié)約了談判成本,商定后再由加盟伙伴代表總部快速和大量的進(jìn)駐這些終端,此舉對(duì)于迅速擴(kuò)展終端網(wǎng)點(diǎn)極為有效,但是針對(duì)的消費(fèi)者是中低端收入者。

  2.與知名服飾、化妝品連鎖店合作,建立“形象設(shè)計(jì)站”,走高端路線:

  與知名服飾、化妝品的連鎖店合作,在其店內(nèi)展示或直接售賣珠寶,每個(gè)店配備有形象設(shè)計(jì)師,要求形象設(shè)計(jì)師能夠利用服飾、化妝品、珠寶首飾等對(duì)顧客進(jìn)行全方面的包裝,即設(shè)立“形象設(shè)計(jì)站”,顧客也可在此“形象設(shè)計(jì)站”內(nèi)“一站式”購(gòu)物,不需在商場(chǎng)中“累斷雙腿式”地挑選,也節(jié)省了顧客的購(gòu)物時(shí)間和購(gòu)物精力,同時(shí)也使得服飾、化妝品、珠寶等品牌多方受益,此舉對(duì)于提高品牌知名度和美譽(yù)度比較適用,且可以在形成一批忠誠(chéng)的高端收入者。

  3.建立珠寶營(yíng)銷學(xué)院,開(kāi)展“服務(wù)式加盟”:

  在每年的銷售淡季一般是3-4月和6-9月開(kāi)設(shè)“珠寶營(yíng)銷學(xué)院”,對(duì)想從事珠寶行業(yè)或已經(jīng)從事珠寶行業(yè)的經(jīng)營(yíng)人士(即非加盟商、準(zhǔn)加盟商和加盟商)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋珠寶知識(shí)、市場(chǎng)分析、顧客建檔分析、人員管理、店面管理、促銷控制執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理等等。

  經(jīng)初步分析,“珠寶營(yíng)銷學(xué)院”的巨大作用如下:

 。1)使參加者感受到品牌經(jīng)營(yíng)的專業(yè)性,吸引非加盟商加盟;

 。2)培養(yǎng)出合格的終端管理及營(yíng)銷人員,可直接輸送到新老加盟商店內(nèi)擔(dān)任店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、促銷管理、導(dǎo)購(gòu)員等,可以規(guī)范而又專業(yè)地開(kāi)展工作,減少了培訓(xùn)費(fèi)用,也加強(qiáng)了加盟商的支持,同時(shí)通過(guò)“珠寶營(yíng)銷學(xué)院”也擴(kuò)大了在行業(yè)中影響力和知名度。

 。3)切實(shí)使加盟商學(xué)到各方面知識(shí),為規(guī)范渠道和開(kāi)發(fā)、合作、市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二.渠道的超值價(jià)值的實(shí)現(xiàn)最終落實(shí)在與加盟商合作盈得超額利潤(rùn),超額盈利的方法如下:

  1.建立終端周報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  終端店管理人員要每周填寫一次的周報(bào)表,周報(bào)表的內(nèi)容可以是當(dāng)?shù)貑?wèn)題闡述、需要總部解決的事項(xiàng)闡述、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略或活動(dòng)匯報(bào)、店內(nèi)當(dāng)前各種困難闡述、款式銷售排行比較等內(nèi)容,以此來(lái)了解每個(gè)時(shí)段各地市場(chǎng)即情況,同時(shí)也幫助加盟伙伴解決店內(nèi)的實(shí)際問(wèn)題,

  2.定期終端管理人員電話會(huì)議制度,合作管理市場(chǎng)。

  通過(guò)定期電話會(huì)議,通過(guò)每個(gè)終端的管理人員了解到各地當(dāng)時(shí)市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)?shù)丶用说甑膯?wèn)題,同時(shí)對(duì)貨品的需求及顧客對(duì)款式喜好成都也可做出即時(shí)分析,達(dá)和加盟商合作市場(chǎng)雙贏的目的。

  3.加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì),爭(zhēng)取雙贏。

 。1)價(jià)格折扣:按照付款的形式或速度不同采取不同的折扣,如付現(xiàn)金的折扣低、延期付款折率稍高等方法促使盡快回款,使總部現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  (2)廣告補(bǔ)貼:對(duì)于在省級(jí)衛(wèi)視或大型戶外廣告牌或宣傳活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)可由總部分擔(dān)部分,分擔(dān)的款項(xiàng)將在年底從貨款中扣掉。

 。3)建立加盟商信用分級(jí)制度,正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)金流。

  對(duì)加盟商以往的進(jìn)貨量及還款速度等做好記錄,按照以往記錄對(duì)加盟商實(shí)行分級(jí)管理,以往的進(jìn)貨量大及還款速度快的加盟商的信用就高,信用高的加盟商的享受的折率也就低些,同時(shí)一次可賒銷的貨款就相對(duì)多些。由于前期進(jìn)貨量大才可取得較高等級(jí),可以降低一次賒銷風(fēng)險(xiǎn);還款速度快才可取得較高等級(jí),便于收回現(xiàn)款,同時(shí)也便于優(yōu)質(zhì)加盟商自身的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。

  綜上所述,珠寶品牌如果具備了服務(wù)品牌、款式品牌和盈利品牌這三大“利器”,就贏得了消費(fèi)者心中的知名度和忠誠(chéng)度,同時(shí)也做到了在渠道和終端制勝,從而贏得了加盟商的信賴和支持。所以,做好了珠寶行業(yè)的服務(wù)品牌、款式品牌和盈利品牌,才能“善其事”,即成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者——頂尖珠寶品牌。

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