關于珠寶品牌建設的箴言
| [日期：2009-03-31 ] |
來源：互聯(lián)網 作者：佚名 |
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談到品牌建設，應該說中國珠寶企業(yè)在品牌建設方面的確已經有了新的起色，企業(yè)經營者同時也能夠意識到發(fā)展品牌戰(zhàn)略的重要性，但是有一點我們不可否認，就整體局勢而言，品牌建設的大環(huán)境還沒有真正的形成。
我個人認為珠寶企業(yè)在品牌經營過程中，應該避免只注重小利，急于求成的現象發(fā)生。不能僅僅依靠有強烈品牌意識，就盲目推動品牌建設方案執(zhí)行，把品牌單純地建立在以銷售產品，謀取高額利潤的基礎上。因為往往就是這種功利心的驅使，會使我們在經營一個品牌時，操作過程中前后脫節(jié)，首尾不相應，品牌在業(yè)界和消費者面前做的很響亮，但是企業(yè)基礎設施卻沒有打好，各部門環(huán)節(jié)人才嚴重匱乏，激進情緒導致品牌運作上中下各鏈條銜接脆弱，一有風吹草動，品牌就搖搖欲墜，頃刻間塌陷。
在品牌的建設上我們更應該步步為營，以穩(wěn)固此據點，開拓彼據點的戰(zhàn)略模式進行。牢牢把握住已經形成的市場，在此市場中精耕細作，做到根深蒂固，之后在考慮局部進軍其他市場，擴大品牌影響力。中國的珠寶企業(yè)和國外著名珠寶企業(yè)的在品牌建設上的區(qū)別很大程度上就是在于品牌建設速度的把控上。中國目前全局經濟形式看好，國外資金大批涌入，跟隨而來的就是大批國際上的知名品牌強勢進入，攪和整個中國市場。不過我們往往會發(fā)現，國外的一些著名珠寶品牌之所以有如此影響力無一不是經過長期的努力得來的。無論在組織架構，產品研發(fā)，營銷模式以及企業(yè)文化建設和職員福利待遇上，都是經過長期摸索和研究，才有了一套完整的管理系統(tǒng)支持的。企業(yè)各部門獨立管理卻又相互協(xié)助，像網一樣緊密相連，有效防止了在企業(yè)經營時因為部分系統(tǒng)空隙問題而全盤崩潰的情況發(fā)生。
當然，只是珠寶企業(yè)依靠自身的力量還不夠，整個品牌建設的過程中，還需要政府政策的鼓勵和行業(yè)協(xié)會的幫助，另外就是在中國的消費市場中，要為廣大消費者營造一種氣氛。這種氣氛不是說以珠寶顯示富貴貧賤、顯示身份差距為目的，它還應該是全民的珠寶消費文化。只有消費者有了強烈的珠寶消費需求，珠寶企業(yè)才能有的放矢，形成彼此競爭態(tài)勢，活躍珠寶市場。
另外我們發(fā)現，中國珠寶企業(yè)目前在品牌建設方面又是比較強勢的，而且極具生命力。我們在中國乃至國外的各大珠寶展上可以看到，中國的珠寶品牌正在以前所未有的活力快速發(fā)展，最近幾年中國珠寶企業(yè)在品牌建設方面取得了長足的進步，無論在品牌關注度還是產品特色方面，都已經有所成就。從資金流向上我們可以發(fā)現，中國的珠寶產業(yè)正在以它巨大的潛力吸引著各路投資商涌globrand.com入，整體環(huán)境正在逐漸完善和成熟。
而國內和國外珠寶企業(yè)在品牌建設上的差距，我個人以為，這主要體現在國內珠寶產業(yè)整體經營環(huán)境還有待成熟和穩(wěn)固，政府在政策上還需要強化和提升上，例如目前中國珠寶企業(yè)在產品的知識產權方面就做得不夠，政府在其相關制度和執(zhí)行上也存在力度不夠的現象。當然，企業(yè)經營者也同樣存在一些問題，品牌意識和知識產權保護意識淡薄，經營策略缺乏，市場經驗不足，而且在品牌經營的心態(tài)上也顯得浮躁，品牌名稱跟隨情況嚴重，打擦邊球以獲得短期經濟利益現象時有發(fā)生，整個珠寶行業(yè)就像患有“營銷近視”病癥一樣。
當然，在“品牌建設”甚至是“品牌概念”上同樣認識不足的不僅體現在企業(yè)經營者身上，眾多消費者及部分行業(yè)人士同樣缺乏對品牌的深刻認識，他們可能認為只有終端的，直接和消費者有所接觸的品牌才叫做品牌。
“品牌”這一概念在實際運用上其實應該更具包容性，而不是狹隘的直接站在個體消費者的角度來劃分。能夠以自有品牌面對面的和終端消費者直接接觸并產生購買行為固然是珠寶首飾商最終想要達成的目標，但是我們也不能小覷作為產品原料供應商及產品生產商的幕后貢獻。品牌的目標無非就是經濟效益和取得市場，終端消費者是珠寶零售品牌的客戶群，而作為產品的生產企業(yè)，零售商則就是產品生產企業(yè)的客戶群，他們的差異無非就是在普通人的眼里，終端零售品牌更直觀，更直接和消費者利益掛上鉤而已。
總體上說，中國珠寶企業(yè)在品牌建設及推廣上，需要的是一份恬淡的心境，不保守，但也不急于求成。欲速而不達，任何事情都是這樣。只有看清楚自己目前所處的位置，再放眼考慮未來的全球趨勢，精心運作，穩(wěn)步發(fā)展。只有這樣，中國的珠寶品牌在世界上影響力才能夠增強，并且在全球著名珠寶品牌中獲得席位。
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