在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要？專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運(yùn)�？梢哉f，好的選址等于成功了一半。 
     
       自己開店、開公司做老板的人都會(huì)碰到一個(gè)選址的問題。據(jù)廣州再就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校介紹：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)員看中的門面，有80%不符合要求。另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是：目前很多大賣場(chǎng)已有專門的“選址員”。據(jù)了解，廣州投資開店、開公司的老板們，大都找過專業(yè)的風(fēng)水大師看過風(fēng)水，從心理上來安慰、暗示自己的公司未來紅紅火火，甚至出現(xiàn)了專門替新開公司看風(fēng)水、看朝向的行業(yè)。顯然開店選址越來越有講究，人們對(duì)選址也越來越重視。撇開看風(fēng)水這種方式有多少科學(xué)依據(jù)不談，僅從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，選址確實(shí)需要很專業(yè)的眼光。 


     
       選址對(duì)創(chuàng)業(yè)成敗到底有多重要，我們從下面這兩個(gè)事例中可略見一斑。


     
       哈慈：幾番搬遷終黯然離去


     
       廣州五羊新城作為廣州上個(gè)世紀(jì)80年代初的高尚住宅區(qū)，在90年代吸引了一大批國(guó)內(nèi)外知名的大企業(yè)進(jìn)駐，但是現(xiàn)在依然還堅(jiān)守在五羊新城的大企業(yè)卻沒有幾家。國(guó)內(nèi)最早的保健品上市公司哈慈公司的廣東分公司，當(dāng)年就落戶在了五羊新城，作為哈慈公司主打全國(guó)最重要市場(chǎng)的廣東分公司，由于位置欠佳而經(jīng)營(yíng)每況愈下，最后撤離了廣州。


     
       據(jù)哈慈公司當(dāng)年的分公司負(fù)責(zé)人介紹說，1996年哈慈剛剛進(jìn)入廣東市場(chǎng)，一開始將分公司設(shè)在了新河浦。而新河浦是廣州舊時(shí)代的高尚住宅區(qū)，整個(gè)新河浦都幽靜而缺乏活力。更要命的是新河浦沒有一趟公交車經(jīng)過，而停車也很不方便，很多道路是單行線。到了1998年，新到任的分公司經(jīng)理看到這么大的市場(chǎng)，哈慈的業(yè)績(jī)卻不是很理想，決定將公司遷移。于是該公司從新河浦遷到了五羊新城的深華大廈。原本指望公司搬遷可以帶旺公司生意，誰料到五羊新城的交通依然不便利。該負(fù)責(zé)人回憶說：“我們租了兩套兩居室的房子作為分公司辦公室，因?yàn)楫?dāng)時(shí)五羊新城的房子都是商住樓，大部分都是香港業(yè)主投資的住宅樓，幾乎沒有專業(yè)的辦公寫字樓�？蛻舻搅诉@樣的辦公室，一點(diǎn)大公司的感覺都沒有，反倒像個(gè)家。公司所在樓盤的物業(yè)管理也完全是按照住宅來管理，給公司帶來諸多不便。關(guān)鍵是五羊新城依然缺乏商業(yè)氣息，到了2000年，我們的生意越做越差，我們又一次搬家到了人民路�！�


     
       哈慈廣東分公司就是這樣幾次三番地搬家，而頻繁的搬遷后給客戶造成不信任的感覺，市場(chǎng)業(yè)績(jī)大幅下降，于是在2001年從廣州市場(chǎng)全線撤離。


     
       后來該公司負(fù)責(zé)人分析說，五羊新城是個(gè)住宅區(qū)，根本不適合公司辦公，因?yàn)樘狈ι虡I(yè)味道了。


     
       雪貝爾：開一間火一間


     
       雪貝爾蛋糕店開一間火一間是業(yè)內(nèi)有目共睹的。同樣是蛋糕店，為什么雪貝爾就可以越開越火？