沸沸揚(yáng)揚(yáng)的強(qiáng)生收購(gòu)大寶51%股權(quán)事件，至今仍無(wú)定論，但強(qiáng)生與大寶簽訂收購(gòu)協(xié)議只待有關(guān)部門(mén)審批的消息依然在業(yè)內(nèi)盛傳。
在長(zhǎng)達(dá)近20年的中國(guó)布局后，外資企業(yè)通過(guò)收購(gòu)本土品牌，打開(kāi)國(guó)內(nèi)三四線(xiàn)市場(chǎng)的策略已經(jīng)呼之欲出。伴隨著大寶這個(gè)國(guó)內(nèi)最大日化企業(yè)的外嫁，國(guó)產(chǎn)品牌似乎已經(jīng)陷入整體被困的局面。
大寶：尋求做大做強(qiáng)之路？
作為知名國(guó)產(chǎn)品牌，2005年大寶銷(xiāo)售額達(dá)到7.8億元，在國(guó)內(nèi)護(hù)膚品中連續(xù)8年全國(guó)銷(xiāo)量第一。但相對(duì)于中國(guó)化妝品市場(chǎng)700億元的總銷(xiāo)售額而言，大寶卻僅占有1%的市場(chǎng)份額且增量有限。據(jù)此，多位業(yè)內(nèi)人士揣測(cè)，大寶在發(fā)展中遭遇瓶頸，因此選擇與外資合并。
但大寶總經(jīng)理辦公室主任王文兵卻在日前對(duì)媒體表示，并非因?yàn)槊媾R發(fā)展瓶頸才選擇合資，并稱(chēng)大寶希望一直堅(jiān)持自己的品牌，他強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“大寶絕對(duì)不是賣(mài)廠，而是在尋求做大做強(qiáng)之路！钡跷淳唧w說(shuō)出處于被控股地位的大寶如何能保持品牌的獨(dú)立，以及如何避免走上品牌被合資后逐漸消亡的老路。
并購(gòu)案仍存變數(shù)
據(jù)悉，目前強(qiáng)生收購(gòu)大寶案并未獲得有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。根據(jù)商務(wù)部最新出臺(tái)的《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，從今年9月8日開(kāi)始，一些影響較大的外資并購(gòu)案須通過(guò)“反壟斷審查”。
有消息指出，強(qiáng)生收購(gòu)大寶與美國(guó)高盛集團(tuán)收購(gòu)雙匯是同一時(shí)期遞交相關(guān)部門(mén)審批的，目前兩方案都未獲得有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。日前就有外電報(bào)道稱(chēng)高盛收購(gòu)雙匯案受阻，因此強(qiáng)生收購(gòu)大寶雖然已達(dá)成初步協(xié)議取得控股權(quán)，但強(qiáng)生是否有機(jī)會(huì)在9月8日前完成對(duì)大寶的收購(gòu)，也還是個(gè)變數(shù)。
但王文兵卻稱(chēng)，并購(gòu)方案是在新規(guī)出臺(tái)前遞交有關(guān)部門(mén)的，因此應(yīng)該遵循先前的規(guī)定。
外資日化上下通吃策略呼之欲出
以大寶的外嫁為標(biāo)志，外資日化企業(yè)立足中高端，通過(guò)收購(gòu)本土品牌，打開(kāi)國(guó)內(nèi)三四線(xiàn)市場(chǎng)的上下通吃策略已經(jīng)越來(lái)越明顯。“經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后，大城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，外資必然要深耕中國(guó)三四線(xiàn)城市和農(nóng)村市場(chǎng)，全面布局中國(guó)市場(chǎng)！眹(guó)資委相關(guān)人士表示。
事實(shí)也確實(shí)如此：寶潔將部分品牌及產(chǎn)品大幅降價(jià)等舉動(dòng)顯示出其將產(chǎn)品線(xiàn)向二三級(jí)市場(chǎng)以下延伸的能力；聯(lián)合利華早在2004年就已加強(qiáng)往二三級(jí)城市布點(diǎn)分銷(xiāo)，并已成為工作重點(diǎn)；而歐萊雅10億收購(gòu)小護(hù)士，以及日前將其降價(jià)后發(fā)配農(nóng)村市場(chǎng)，更是將向下滲透的野心昭示天下。有消息人士透露，與大寶同樣走平民路線(xiàn)的郁美凈也在強(qiáng)生的并購(gòu)計(jì)劃中，而寶潔也希望把上海家化的六神收入囊中。
雖說(shuō)大寶并購(gòu)后可以獲得增長(zhǎng)所需要的資金、研發(fā)支持和管理的提升，但從以往經(jīng)驗(yàn)看，保留獨(dú)立品牌對(duì)于被收購(gòu)的企業(yè)而言是非常困難的，即使品牌存在，合并后企業(yè)是否將重心放在原有品牌上也很難保證。
因此，若本土企業(yè)不能通過(guò)資本運(yùn)作擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，或者進(jìn)入新的增量市場(chǎng)空間，取得細(xì)分市場(chǎng)的地位，在外資日化的重重圍困下，國(guó)產(chǎn)品牌將被外資全面整合。