中文字幕在线免费视频|丝袜高跟熟女亚洲专区|亚洲成精品动漫久久精久|日日摸夜夜爽夜夜爽出水|久久青青草原亚洲AV无码|欧美日韩综合精品一区二区|天天爽天天狠久久久综合麻豆|亚洲a∨无码精品午夜在线观看

經(jīng)營成本增加,書店怎樣走出困境

[日期:2009-07-14 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
不斷上漲的房租成為擺在民營書店面前的普遍難題,經(jīng)營成本增加,民營書店如何走出困境?
  2007年9月4日,家住廣州市天河?xùn)|圃某大型小區(qū)的趙先生發(fā)現(xiàn),早上還在營業(yè)的某書店,到了晚上就突然消失了。“今天早上還在,晚上卻已人去樓空,又一家商鋪消失了!”據(jù)了解,該小區(qū)內(nèi)這家書店已經(jīng)營多年,舊合約租金為4000元/月,現(xiàn)在已經(jīng)漲到9000元/月,結(jié)業(yè)也是無奈之舉。  
  其實(shí),這樣因?yàn)槲飿I(yè)成本上漲而關(guān)張的書店并不少見。近年來,隨著運(yùn)營成本包括物業(yè)成本、人力資源成本、管理成本的增加,書店,尤其是民營書店早已不堪重負(fù)。這樣的無奈在近年來的多次書業(yè)研討會上,也成為民營書業(yè)人士頗為感慨的事情:在利潤空間不斷縮小的同時,2008年,民營書店的生存,正在面臨巨大的挑戰(zhàn)! 
  物業(yè)上漲 關(guān)張或是搬家?
  2007年,房地產(chǎn)價格的一路上漲,曾給炒房者帶來莫大的欣喜。不過,卻給那些需要租賃物業(yè)的公司帶來莫大的難題,這其中,就包括書店,尤其是民營書店。物業(yè)成本的迅速上漲,最直接的結(jié)果就是書店利潤空間的降低,甚至入不敷出。同樣面積的門店,用來做書店和做百貨商店,所獲取的利潤相差很大。“一個30~50平方米的書店與同面積的便利店比,營業(yè)額根本就做不過便利店。誰會在早上6點(diǎn)和晚上12點(diǎn)到書店去呢?”在物業(yè)成本不斷增加的情況下,利益驅(qū)動的商業(yè)行為,到底應(yīng)該堅(jiān)持自己的人文理想,還是應(yīng)該以生存至上?  
  于是,倒閉或是搬家,擺在了書店經(jīng)理們的面前。  
  2007年,廣州學(xué)而優(yōu)旗下的一個門店的物業(yè)房東突然提出要漲價,而且是以前的好幾倍。總經(jīng)理陳定方憤怒了,這不是搶劫嗎?她選擇了“抗?fàn)帯,先后找到多個主管部門協(xié)商解決,最終以一個大家都能接受的價格租賃下來,繼續(xù)經(jīng)營。但是,并非所有的書店都有這樣“申訴”的機(jī)會! 
  廣州,是這一輪物業(yè)租金上漲最明顯的城市。包括北京龍之媒廣告書店廣州店在內(nèi)的書店人員都表示,房東正在籌劃大幅提高物業(yè)租金,上漲的幅度不小,有的甚至達(dá)到了50%。“對于龍之媒這樣的
門店,如果上漲幅度在我能夠承受的范圍內(nèi),比如在刨除各種成本后,還能有5%~10%的利潤,我可以堅(jiān)持。但如果我到時候連5%的利潤都難以保證,那就只好選擇關(guān)張或者另覓新址了!饼堉綍甑亩麻L徐智明很干脆地說! 
  “不斷上漲的房租,讓我們這些小書店難以承受。最嚴(yán)重的時候,一個禮拜房租漲了三次。”這是廈門光合作用書房總經(jīng)理孫池的親身經(jīng)歷。在她看來,民營書店的未來任重道遠(yuǎn),甚至根本就不知道“哪天會倒在哪條前行的道路上”。  
  對于民營書店的掌舵者們來說,這一輪物業(yè)成本的大幅上漲,將在很大程度上決定自身的生存或是滅亡。至少在徐智明看來,一批實(shí)力較弱的民營書店倒閉或轉(zhuǎn)行將成為現(xiàn)實(shí),而一批資金雄厚的民營書店甚至新華書店則將有機(jī)會收復(fù)失地! 
  利潤縮水 擴(kuò)張還是收縮?
  對于一直生活在“水深火熱”中的民營書店來說,近來凸顯的物業(yè)成本只是惡劣條件下的一個小環(huán)節(jié)而已。一直甚囂塵上的圖書漲價并沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,書業(yè)規(guī)模也沒有大幅度增加,但經(jīng)營管理的成本上漲卻顯而易見,這成為導(dǎo)致如今書業(yè)利潤縮水、怨聲四起的原因之一! 
  其中,2008年開始執(zhí)行的新《勞動合同法》所帶來的勞動力成本增加是比較明顯的。在民營書業(yè)里,一個突出的現(xiàn)象是,人事管理制度一直存在這樣那樣的缺陷,導(dǎo)致用工制度存在不規(guī)范的行為。因此,當(dāng)新的《勞動合同法》以法律的形式對用工制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范后,勢必會增加民營書業(yè)的勞動力成本。
  2007年7月,上海明君書店原大寧店員工上訴明君書店的勞動爭議仲裁獲勝,上海兩大連鎖民營書店之一的明君書店被判支付拖欠員工薪酬共7.3萬余元。3個多月后,由于明君書店方面仍未支付拖欠工資,被申請強(qiáng)制執(zhí)行,明君書店最后兩家尚在營業(yè)的門店——人民廣場店和南京西路店被查封。雖然外界說壓倒明君的最后一根稻草就是“員工薪酬”有些夸張,但其中所表現(xiàn)出來的人力資源成本的難題卻是不爭的事實(shí)! 
  “隨著生活成本的不斷提升,員工對待遇的要求也隨之升高。在書業(yè)零售利潤不升反降的前提下,不斷上漲的勞動力成本成為書店需要解決的一大難題!睂O池坦言,勞動力成本已經(jīng)成為民營書店在發(fā)展過程中不得不重點(diǎn)關(guān)注的問題。對于新《勞動合同法》所帶來的人力資源成本增加,世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司的相關(guān)人員也表示,民營書業(yè)長期以來在用工方面的不規(guī)范做法,將面臨極大的轉(zhuǎn)變。這種成本的增加在以前雖然也有,但從來沒有如此嚴(yán)峻過。  
  除此之外,江蘇春雨圖書發(fā)行公司總裁嚴(yán)軍表示,隨著能源價格的提升,書業(yè)物流成本增加所帶來的影響也不容小覷。世紀(jì)天鴻工作人員甚至表示,物流成本的增加已經(jīng)成為民營書業(yè)運(yùn)營成本增加的三大因素之一。2007年臺灣“金石堂事件”后,業(yè)內(nèi)就有人表示,在大陸的民營書業(yè)中,也存在這樣的危機(jī)。人力資源成本、物流成本等項(xiàng)目的“穩(wěn)步”遞增,大大增加了書店的運(yùn)營成本,書店已經(jīng)叫苦不迭! 
  但是,對于現(xiàn)在的民營書業(yè)來說,逆水行舟,不進(jìn)則退。自己苦心經(jīng)營了多年,要一朝放棄難免不舍。因此,面對利潤空間縮小,經(jīng)營成本不斷增加的現(xiàn)狀,到底是繼續(xù)擴(kuò)張以期廣種薄收還是收縮戰(zhàn)線精耕細(xì)作,都值得好好推敲一番! 
  降低成本 書店開源節(jié)流
  要化解不斷上升的各種成本,要做的無非是兩件事:一是通過精細(xì)化管理降低運(yùn)營成本,一是利用圖書的相關(guān)性促進(jìn)銷售收益! 
  同樣的物業(yè)面積,文化用品的收益明顯要高于圖書的收益,所以在東莞永正購書中心的每個門店,都有一個必不可少的文化用品經(jīng)營柜臺——這是書店賣場多元經(jīng)營、擴(kuò)大收入來源的重要方式之一 ——合作經(jīng)營,即書城提供場地、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一收款,但日常經(jīng)營、銷售由經(jīng)營者自行負(fù)責(zé)。書城本身的品牌形象好,人流量大,銷售增長快,專柜的獲利能力很強(qiáng),合作經(jīng)營的形式能讓永正獲得更大經(jīng)濟(jì)利益,同時也能降低專柜經(jīng)營的風(fēng)險,給專柜經(jīng)營者以安全感,利于招商。因此,這也成為永正在降低成本、提升利潤空間方面的一種開源措施! 
  與永正有類似情況的還有大眾書局南京書城。書城在開業(yè)初始,為了分擔(dān)租金,或租賃,或合作,引進(jìn)了音像、電子、文具、樂器、畫廊和咖啡室等多種文化業(yè)態(tài)。租金收入和多渠道的收益緩解了市場租金的壓力,同時讓大眾書局南京書城開業(yè)第二年就實(shí)現(xiàn)了贏利,而這種多品種引進(jìn)帶來的另一有利之處是對主業(yè)圖書經(jīng)營的促進(jìn)。如今這種租賃合作經(jīng)營的模式,已經(jīng)成為大眾書局各門店經(jīng)營的“法寶”之一。  
  開源很重要,節(jié)流也必不可少! 
  隨著整個物業(yè)價格的上漲,圖書零售企業(yè)的租金上漲也在情理之中。書店要通過擴(kuò)張來達(dá)到規(guī)模和品種效應(yīng),并非不妥,但需要注意的是,擴(kuò)張不等于贏利。哈爾濱中央書店總經(jīng)理鞠占斌的建議是,書店在擴(kuò)張經(jīng)營時,更要關(guān)注零售企業(yè)的已有門店是否能夠?qū)崿F(xiàn)銷售同比增長,一個書店只有持續(xù)增長,才能有效抵免租金上漲給公司贏利帶來的影響。 如果一味地擴(kuò)張而忽視了已有門店的銷售收益,最終將得不償失。

錄入:mp066

上一篇:中國企業(yè)壁紙的品牌法則

下一篇:書店圖書分類展示怎樣引導(dǎo)讀者


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會員管理系統(tǒng) 美萍娛樂管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報價 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關(guān)新聞