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各種強(qiáng)力的營(yíng)銷策略

[日期:2008-11-12 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
市場(chǎng)策略 

  1、樹立新品牌 

  努力以塑造品牌的概念來塑造產(chǎn)品,在產(chǎn)品命名上,應(yīng)有聯(lián)想和暗示性,以易于市場(chǎng)傳播。 

  同時(shí)建議進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形象在前,企業(yè)形象在后作支持,加強(qiáng)可信度,提高認(rèn)同度,從戰(zhàn)略的角度考慮,易于今后相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。 

  2、樹立新觀念 

  以知識(shí)營(yíng)銷的手段進(jìn)行市場(chǎng)推廣,借助軟文進(jìn)行概念炒作,打破傳統(tǒng)以食獲健康的觀念,提出"食要食在根本"的概念及"健康塑造在源頭"的觀念。 

  3、重視終端形象 

  在產(chǎn)品上市導(dǎo)入期,合理運(yùn)用媒體組合營(yíng)銷,尤其重視終端的整合推廣SP和DM、POP,堆場(chǎng)及其它視覺傳播手段,強(qiáng)化產(chǎn)品形象,提高知名度,注重宣傳的一慣性,統(tǒng)一性。 

  4、事件促銷 

  針對(duì)白領(lǐng),中、高收入人群,高級(jí)知識(shí)分子,可制定《辦公室健康手冊(cè)》,以輕松現(xiàn)代的畫面設(shè)計(jì),傳達(dá)"健康簡(jiǎn)單,生活多彩"的概念。 

  針對(duì)體虛人群,則結(jié)合醫(yī)院作"聯(lián)合營(yíng)銷",以掃除價(jià)格障礙 

  針對(duì)禮品市場(chǎng),則重點(diǎn)宣傳送禮送健康的概念,同時(shí)必須強(qiáng)調(diào)送"高蛋白質(zhì)豆粉"更有情意!更有新意!更到心意! 

  針對(duì)白領(lǐng)女性,正逢《蛋白質(zhì)女孩》暢銷,搭熱門話題順風(fēng)車,作品名推廣。 

  推廣階段策略: 

  第一階段:通過系列媒體廣告(報(bào)紙和雜志),使消費(fèi)者接受產(chǎn)品機(jī)理和產(chǎn)品概念,形成強(qiáng)烈印象,建立占性概念地位。由于上市之初為夏季,由于夏季使人食欲下降,訴求點(diǎn)為通過食用高蛋白,獲得必須的健康營(yíng)養(yǎng)很輕松。另外針對(duì)白領(lǐng)選擇夏季游泳及其他健身方式的人群,可訴求運(yùn)動(dòng)后,用高蛋白營(yíng)養(yǎng)能輕松補(bǔ)充身體必須。 

  第二階段:廣告運(yùn)動(dòng)、SP活動(dòng)、事件行銷,報(bào)媒訴求穿插,建立獨(dú)占性市場(chǎng)地位。 

  若資金允許,可以采用地鐵燈箱廣告。 

  第三階段:建立終端導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng),尤其是賣場(chǎng)專柜,建立獨(dú)占性終端地位。 

  第四階段:建立售后服務(wù)系統(tǒng),形成重復(fù)購(gòu)買!

  第五階段:持續(xù)媒體廣告和SP活動(dòng)或廣告運(yùn)動(dòng),穩(wěn)定增長(zhǎng)市場(chǎng)。 

  第立階段:推出新一代,借勢(shì)迅速獲取市場(chǎng)。 

  營(yíng)銷策略: 

  1. 價(jià)格:全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià)、零售價(jià),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí)經(jīng)銷商返扣和超于平衡限制的最高標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)經(jīng)銷商返扣率,加強(qiáng)營(yíng)銷過程的管控工作。 

  2. 渠道:再建終端網(wǎng)絡(luò),按區(qū)域劃分,設(shè)立區(qū)域經(jīng)銷商。 

  3. 企業(yè)同時(shí)運(yùn)用拉式營(yíng)銷,統(tǒng)一執(zhí)行媒體資源和宣傳網(wǎng)絡(luò)。 

   4. 制定獎(jiǎng)勵(lì)政策和終端服務(wù)執(zhí)行計(jì)劃。 

   5. 推行助銷概念,廠家在利用經(jīng)銷商資源的同時(shí),又按意圖控制市場(chǎng)和終端。 

   6. 專業(yè)培訓(xùn):訪銷程序培訓(xùn)、專柜銷售培訓(xùn)、終端溝通技巧、銷售異議處理。 

  上市計(jì)劃: 

  現(xiàn)擬出主體操作時(shí)間順序規(guī)劃: 

  1.完成包裝設(shè)計(jì)及制作(由于包裝罐制作周期較長(zhǎng),該項(xiàng)目可能全部完成需延至6月上旬) 

  2.確定市場(chǎng)推廣計(jì)劃(中旬) 

  3.產(chǎn)品攝影及廣告代言人攝影 

  4.報(bào)紙廣告系列文案確定 

  5.確定廣告投放計(jì)劃 

  6.招商手冊(cè)制定和印刷(上旬) 

  7. 招商洽談(至六月中旬) 

  8. 進(jìn)行終端各類用品的制作 

  包含:POP、DM、辦公室健康手冊(cè)、禮品、易拉寶、廣告平面設(shè)計(jì)、報(bào)紙平面設(shè)計(jì) 

  9. 人員培訓(xùn) 

  10. 廣告投放的聯(lián)系和預(yù)約 

  11. 終端鋪貨 

  12. 先行投放報(bào)紙廣告和雜志廣告以進(jìn)行軟文炒作。 

  13. 月底上市,若時(shí)間緊迫,可在7月初上市。 

  廣告策略 

  A、報(bào)紙:文案一、《新時(shí)代的蛋白質(zhì)女郎》,文案二、《體面的"豆"留》《悠長(zhǎng)假期、夏日"豆"留》,文案三、《一個(gè)偉大的行動(dòng)計(jì)劃》; 

  B、代言形象:建議備選人:主持人豆豆,舞蹈演員黃豆豆;名字利于引起產(chǎn)品聯(lián)想,可以起到很好的傳播記憶效果,是適合人選; 

  C、雜志廣告:選擇白領(lǐng)閱讀較多的時(shí)尚雜志及財(cái)經(jīng)雜志。 

  廣告投放計(jì)劃 

  A、電臺(tái):略;時(shí)間:略;內(nèi)容:略。 

  B、報(bào)紙:《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《生活周刊》、《新聞報(bào)》(以晚報(bào)和晨報(bào)為主)。 

  預(yù)算:(未含設(shè)計(jì)及策劃費(fèi)用) 

  A、印刷預(yù)算 

  POP制作:3000個(gè)×6元/個(gè)=18000元 

  DM:20000份×0.5元/份=10000元 

  《手冊(cè)》:(32開本)3000份×5元/份=15000元 

  易拉寶:350元/個(gè)×50=17500元 

  禮品:略 

  B、廣告投放預(yù)算 

  報(bào)紙廣告:《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》(每周二發(fā)行)、《上海星期三》(每周三發(fā)行)、《新聞晨報(bào)》(每日發(fā)行)。 

  采用通欄形式,持續(xù)投放,導(dǎo)入期投放時(shí)間,其中周報(bào)至少連續(xù)投放六周,晨報(bào)選擇每周五投放。 

  價(jià)格:略 

  合作方式 

  方式一:本公司一貫與客戶實(shí)行長(zhǎng)期的跟蹤式服務(wù),以一年為一合作時(shí)限,采用全年策劃代理收費(fèi)方式。包含以下服務(wù)內(nèi)容:(產(chǎn)品定位、全年文案、報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、印刷制作等) 

  全年代理費(fèi)用:40萬-100萬不等(其中印刷費(fèi)、媒體發(fā)布費(fèi)另計(jì)) 

  方式二:跟據(jù)客戶預(yù)算情況不同,亦有分類項(xiàng)目合作。即設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)分別計(jì)費(fèi)的合作方式。 

  幾點(diǎn)補(bǔ)充說明 

  1、 作為新品上市策劃,必須建立在較充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,由于企業(yè)未能提供一份較量化的產(chǎn)品市場(chǎng)說明,以上綱要僅是一個(gè)初步分析和定位,可以在此基礎(chǔ)上制定市調(diào)計(jì)劃!

  2、 新品上市的成功與否,一個(gè)關(guān)鍵因素是企業(yè)是否有很好的執(zhí)行力,所以在進(jìn)行產(chǎn)品策劃期,應(yīng)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。 

  3、 由于該企業(yè)無消費(fèi)品市場(chǎng)知名度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃考慮建議同時(shí)進(jìn)行企業(yè)VIS設(shè)計(jì)項(xiàng)目。以其形象的才長(zhǎng)遠(yuǎn)推廣,有利于以后新品的上市,從而減少市場(chǎng)營(yíng)銷中的推廣費(fèi)用。 

  通過該方案的有力執(zhí)行,在我們與企業(yè)緊密合作的配合下,該產(chǎn)品順利的達(dá)到了理想的市場(chǎng)目標(biāo),我們時(shí)訊策劃與企業(yè)也取得了最后的共贏。  

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