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醫(yī)藥企業(yè)怎樣正確認識資源優(yōu)勢?

[日期:2009-04-24 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
在最近一輪關(guān)于醫(yī)藥資源優(yōu)勢的爭論中,企業(yè)與政府如何把握區(qū)域資源提出了深刻的見解,但筆者認為,真正了解當?shù)刭Y源優(yōu)勢的背景并不多,換個角度看,就是真了解自己區(qū)域資源的實際價值并無多少依據(jù),“資源優(yōu)勢是個陷阱”我贊同這樣的提法,原因有三:一是根據(jù)我們國家對醫(yī)藥科技力量的對比,遠遠沒有把植物資源開發(fā)利用出來,植物藥雖然在國際上有增長的趨勢,但起步晚,科技力量投入少,由于研發(fā)周期的問題,因此近階段很難有大的作為,所以根本談不上資源的大規(guī)模利用階段。二是根據(jù)相對資源的利用來講,要把植物用藥提升,也就是要把中藥西化,這個道路國家化了很多錢去轉(zhuǎn)化,結(jié)果沒有成功,原因在于中藥西化的道路遠不止我們想象的那么簡單,因此,資源轉(zhuǎn)化的角度看,并不是一條好的路子,難度也大。三是資源豐富的主觀意識在作怪,我們知道資源利用的價值是有一個產(chǎn)地的氣候、土壤、環(huán)境、水有密切關(guān)系,在人類不斷進程的過程中,大量被污染的環(huán)境與被破壞的水資源等,許多區(qū)域的資源實際上已經(jīng)失去它的藥用特性,或者說成分結(jié)構(gòu)被打破,因此,采用生物工程技術(shù)等已經(jīng)失去了開發(fā)的價值,變成廢的資源,非常可惜,沒有被破壞的資源面積很小,人工開發(fā)成本大,形成不了綜合效應(yīng),因此,資源優(yōu)勢的問題,需要從不同的角度看,筆者建議資源要立足現(xiàn)狀,立足目前的科技力量,立足于對世界醫(yī)藥開發(fā)的潮流,植物用藥真正被利用需要化大量的時間,各方投入與區(qū)域保護非常關(guān)鍵。

      如何面對資源瓶頸,轉(zhuǎn)化成為我們可以利用的資源貨幣,是當下的重要考慮,醫(yī)藥市場在不斷發(fā)生新的變革,從消費需求、疾病發(fā)生綜合趨勢、醫(yī)療技術(shù)手段創(chuàng)新、藥物作用的提前化等許多量化的指標上看,醫(yī)藥企業(yè)靠模仿的意義將在未來一段時間內(nèi)存在,但效益將明顯下降,國家對一種藥物不同名稱的打擊也將持續(xù),生存與發(fā)展在藥物特性上越來越顯得重要,而我們國家的中藥事業(yè)突飛猛進,所以資源利用優(yōu)先從中藥開始。

      中藥資源可以在西化的道路上不斷摸索,但絕對不是現(xiàn)在就能夠看到效益的,個別成功不能代表全部要把資源轉(zhuǎn)化進行大規(guī)模改造,由此,資源產(chǎn)業(yè)化可以根據(jù)不同的類別進行推進。

      資源產(chǎn)業(yè)化的對策

      我們國家藥物資源集中在幾個區(qū)域,以云南、西藏、青海、內(nèi)蒙、東北為多數(shù),資源的開發(fā)與利用也是各區(qū)域分割,信心與技術(shù)互相不協(xié)調(diào),導(dǎo)致資源處于睡眠狀態(tài),各醫(yī)藥企業(yè)在探索如何利用資源上存在很大的困惑,主要的矛盾就是集中在產(chǎn)業(yè)化上,資源產(chǎn)業(yè)化可以降低開發(fā)成本、形成技術(shù)與應(yīng)用互相配套,利于企業(yè)吸收創(chuàng)造價值鏈。

      資源產(chǎn)業(yè)化分幾個階段可以做到:

      1、 政府行為:有資源的地區(qū)可以形成政府對資源的循環(huán)性與可利用性在全國招標,形成優(yōu)勢力量開發(fā),逐步替代小規(guī)模,沒有力量的企業(yè)或者個人進行破壞式使用,資源的集中可以避免環(huán)境的破壞與資源價值利用的提高。

      2、 企業(yè)行為:企業(yè)需要根據(jù)市場情況,對資源的利用進行分解,比如植物藥、動物藥等,加大的藥物本身的研發(fā),迅速把資源優(yōu)勢創(chuàng)造成品牌優(yōu)勢,能夠形成規(guī);Y源吸收,植物藥具有國際趨勢。

      3、 藥物研究所:科研機構(gòu)統(tǒng)一在全國布局資源數(shù)據(jù),把資源的可重復(fù)利用與現(xiàn)階段企業(yè)所需求形成一致,做到產(chǎn)業(yè)鏈最上游貼近市場,與政府與企業(yè)簽訂資源經(jīng)濟利益共同體,共同受益,形成產(chǎn)業(yè)鏈。

      4、 資源互補:單一資源區(qū)域需要多方引進資源的不足性,不斷壯大資源的可選擇性,這樣資源的品牌與價值將會提高,適應(yīng)性與共存性是資源后續(xù)發(fā)展的一個循環(huán)系統(tǒng),在不破壞資源原由特性的基礎(chǔ)上,逐步來提升資源的大區(qū)域優(yōu)勢作用,便于集中開發(fā)與利用。

      5、 資源國際化:目前我們國家的資源走出去戰(zhàn)略剛剛開始,大部分資源由于粗級別開發(fā),濫用資源,導(dǎo)致資源利用效率底下,資源的循環(huán)系統(tǒng)脆弱,因此,要把資源國際化來處理,在區(qū)域形成資源的深加工轉(zhuǎn)化,精準資源的出口在量與質(zhì)上面平衡發(fā)展。

      資源產(chǎn)業(yè)鏈條的核心在與資源的穩(wěn)定性,包括資源的環(huán)境穩(wěn)定、資源的成分與含量穩(wěn)定、技術(shù)加工穩(wěn)定、資源的可持續(xù)開發(fā)穩(wěn)定等等。

      資源與效益同步

      醫(yī)藥企業(yè)需要正確認識資源優(yōu)勢問題,盲目利用資源可能會把企業(yè)拖入陷阱,資源開發(fā)與效益必須掛鉤,資源的作用分幾個步驟:

      1、 資源的可持續(xù)問題,如果資源能夠再生,原料加工出口是一個方面;

      2、 資源的產(chǎn)業(yè)鏈條可以在粗加工的基礎(chǔ)上,逐步引進技術(shù),轉(zhuǎn)化成品推進銷售與出口;

      3、 資源的互動,一種資源可以開發(fā)或者合并成多種原料,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥等,連動發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促成資源多樣花利用;

      4、 資源的分布不勻,人工資源的成本開發(fā)也高,所以單位資源的價值最好是一步到位,配套使用;

      5、 資源的招商與開發(fā)同步進行,把資源當作商品成為可能的時候,可以分幾個階段進行招商,逐步來替換產(chǎn)品升級問題;

      醫(yī)藥資源問題實際上就是一個競爭問題,在正確認識資源上,需要謹慎,如果前后沒有關(guān)聯(lián)的配套,建議醫(yī)藥企業(yè)利用資源搞大規(guī)模開發(fā)需要多方論證,從醫(yī)藥發(fā)展趨勢到全民醫(yī)保,從RX到OTC的演繹與連接,從渠道開發(fā)到第三、四終端的保護均是以資源為后盾,資源的開發(fā)利用也需要過程。

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