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眼鏡零售業(yè)業(yè)務(wù)定律及技巧 - 美萍眼鏡店經(jīng)營(yíng)管理軟件

[日期:2008-06-11 ] 來(lái)源:  作者:未知
    古代眼鏡零售業(yè)的起源是與珠寶混業(yè)經(jīng)營(yíng)的,近代行業(yè)的發(fā)展又與鐘表結(jié)合業(yè)務(wù)了一段時(shí)間,而現(xiàn)代眼鏡零售業(yè)的模式是從初期作坊式的前店后廠發(fā)展到現(xiàn)在完全商業(yè)化、連鎖化的零售模式,這個(gè)過(guò)程歷經(jīng)了售賣、管理、營(yíng)銷等諸多方面的重大變革。但對(duì)眼鏡這樣一個(gè)特殊的商品,卻一直缺乏一個(gè)較完善的業(yè)務(wù)方法指引,這既是歷史原因造成的,也與這個(gè)行業(yè)和其它行業(yè)有明顯的區(qū)別密切相關(guān)。對(duì)眼鏡這種信息高度不對(duì)稱的半醫(yī)半商產(chǎn)品,營(yíng)銷的更佳方案是什么呢?它有一定的規(guī)律嗎? 

    第一,業(yè)務(wù)是什么? 

    《牛津大辭典》對(duì)“業(yè)務(wù)”一詞是這樣定義的,業(yè)務(wù),是指將某種物品的價(jià)值的相關(guān)信息傳遞給某人,從而激發(fā)這個(gè)人購(gòu)買、擁有或者同意、認(rèn)同的行為。在這個(gè)定義中,有兩個(gè)詞非常重要,第一個(gè)是信息傳遞,第二個(gè)是激發(fā)。不同的商品在業(yè)務(wù)時(shí)信息傳遞的內(nèi)容是不相同的,同樣,所要激發(fā)的需求也有所不同。我們應(yīng)該從這個(gè)更原始的基本定義來(lái)深求眼鏡業(yè)務(wù)的基本規(guī)律,找出眼鏡零售中獨(dú)特的營(yíng)銷元素,才能正確地實(shí)現(xiàn)信息傳遞和激發(fā)購(gòu)買的目的。經(jīng)過(guò)科學(xué)的歸納我們總結(jié)了眼鏡零售的三天定律八項(xiàng)注意。 

    1、個(gè)人認(rèn)同定律(信任) 

    我們都看過(guò)病,醫(yī)生在“賣藥”的時(shí)候,病人從來(lái)不討價(jià)還價(jià)。然而我們從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真去研究醫(yī)生的營(yíng)銷方式與我們的不同之處,試想,如果一個(gè)醫(yī)生在剛剛接觸病人時(shí),就討論藥品的相關(guān)信息,勢(shì)必也一定會(huì)造成顧客對(duì)價(jià)格的衡量,而幾乎所有的醫(yī)生,在一開(kāi)始接觸病人的時(shí)候,首先是將取得信任感作為第一要?jiǎng)?wù)。我們都有這樣的經(jīng)歷,看病時(shí)希望醫(yī)生是位年紀(jì)銷長(zhǎng)的人(感覺(jué)更有經(jīng)驗(yàn)),如果出現(xiàn)在我們面前的是位年輕醫(yī)生時(shí),不免心生疑慮。然而,年輕醫(yī)生也許通過(guò)一席專業(yè)性的問(wèn)話主打消了我們的疑慮。此時(shí),他所做的工作就達(dá)到了一個(gè)重要的業(yè)務(wù)步驟,即個(gè)人認(rèn)同。我們只有先認(rèn)同他這個(gè)人,才能認(rèn)同他給我們所選擇的醫(yī)療方案,進(jìn)一步更加容易接受他所建議購(gòu)買的藥品,這就是個(gè)人認(rèn)同定律的威力。 

    個(gè)人認(rèn)同定律的關(guān)鍵在于從顧客的問(wèn)題著手,首先我們要了解顧客的問(wèn)題及現(xiàn)象,在溝通中使其產(chǎn)生共鳴,把他們的注意力吸引到問(wèn)題的現(xiàn)象如何問(wèn)題上面來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,取得顧客對(duì)業(yè)務(wù)人員及商店的認(rèn)可。這個(gè)工作更主要的方向是尋找顧客的視力問(wèn)題及其表現(xiàn)的一些行為特征,例如:45歲以上老視者的行為表現(xiàn)在哪些方面?學(xué)生近視可能出現(xiàn)什么現(xiàn)象?只有了解了他們的實(shí)際情況,才能在溝通中表明自己對(duì)他們的了解,從而使顧客產(chǎn)生信任,這是眼鏡零售的第一步,也是更關(guān)鍵的一步。 

    2、利益認(rèn)同定律(激發(fā)) 

    光有信任主可以了嗎?還不行。當(dāng)你看到一個(gè)警察,你會(huì)認(rèn)為“他”至少不會(huì)騙我,這就是信任,但你會(huì)和他交朋友嗎?未必。所以在業(yè)務(wù)的過(guò)程中,第二步是要激發(fā)顧客對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)能夠得到的利益的一種認(rèn)同。也就是說(shuō),必須給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由,在當(dāng)前的眼鏡業(yè)務(wù)過(guò)程中,商店的普遍做法是推銷產(chǎn)品,在產(chǎn)品特性介紹方面幾乎面面俱到,殊不知,對(duì)顧客的影響并不是你想象的那樣。顧客來(lái)購(gòu)買眼鏡,關(guān)鍵是需要知道他戴了這副眼鏡后,能給他帶來(lái)的幫助和好處,或是顧客如果不使用這種眼鏡可能造成的不良后果。這都是顧客在購(gòu)買以后所得到的利益。如果顧客不認(rèn)同這種利益,業(yè)務(wù)就不可能進(jìn)行下去。在利益認(rèn)同方面,我們應(yīng)該做的是,針對(duì)不同的視力現(xiàn)象,尋找到滿足他們需求的重要理由,從而激發(fā)其創(chuàng)造一個(gè)提高生活質(zhì)量的欲望。 

    3、價(jià)值認(rèn)同定律(認(rèn)可) 

    有了信任,也知道了利益,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),接下來(lái)要考慮的就是成本,即用多少錢可以獲得這副眼鏡。在這個(gè)方面,價(jià)值體驗(yàn)是更合適的價(jià)值認(rèn)可方法,即所謂體驗(yàn)業(yè)務(wù)法,通過(guò)服務(wù)這個(gè)舞臺(tái),以商品及輔助品為道具,為消費(fèi)者創(chuàng)造出深刻的價(jià)值感受。就眼鏡產(chǎn)品業(yè)務(wù)而言,是根據(jù)眼鏡產(chǎn)品的某種特性,通過(guò)演示、比較,在顧客參與的情況下,讓其發(fā)現(xiàn)物有所值甚至物超所值。具體的操作是:針對(duì)你所業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,選擇性的突出三個(gè)賣點(diǎn),提供下面展示或負(fù)面不良的暗示,創(chuàng)造明顯的感官刺激,使顧客在生理層面、感情層面、智力層面甚至精神層面參與到對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知過(guò)程當(dāng)中,從而產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同。 

    眼鏡零售業(yè)從業(yè)務(wù)的過(guò)程來(lái)看,既要遵循以上所述的三大定律,同時(shí)還必須按照這三個(gè)步驟展開(kāi)業(yè)務(wù)。從這個(gè)方面講,這三大定律也是我們更基本的業(yè)務(wù)方法。 

    1、創(chuàng)造顧客價(jià)值,服務(wù)必須增值 

    目前眼鏡業(yè)務(wù)過(guò)程中,我們?yōu)E用了許多免費(fèi)的服務(wù),例如免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)割邊加工等。免費(fèi)服務(wù)的危害反映在兩個(gè)方面:對(duì)外,顧客認(rèn)為價(jià)值不高;對(duì)內(nèi),員工認(rèn)為責(zé)任不大。顧客真正愿意付錢的部分才是他們重視的。凡是無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的服務(wù)就無(wú)法保證為顧客創(chuàng)造價(jià)值。目前我們眼鏡零售的服務(wù)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改變觀念: 

    ①不要把服務(wù)當(dāng)成彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量不足的手段; 

    ②服務(wù)應(yīng)該創(chuàng)造獨(dú)立的價(jià)值; 

    ③有價(jià)值的服務(wù)來(lái)源于對(duì)顧客價(jià)值的深刻認(rèn)知; 

    ④從顧客那里了解什么才是有價(jià)值的服務(wù); 

    ⑤對(duì)服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)能有效驅(qū)使企業(yè)本身提升競(jìng)爭(zhēng)力。 

    所以說(shuō),如果沒(méi)有增值,服務(wù)就沒(méi)有意義。 

    2、漸進(jìn)技術(shù)驗(yàn)配,45歲是關(guān)鍵 

    現(xiàn)在有許多的眼鏡店在推銷漸進(jìn)片的過(guò)程中,對(duì)年齡的把握不夠重視。根據(jù)國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn),45歲年齡段人群是漸進(jìn)鏡片推銷的黃金對(duì)象。首先他們具有較強(qiáng)的支付能力,在產(chǎn)生需求后,很快地產(chǎn)生有效市場(chǎng)。其次,這個(gè)年齡面的人群剛開(kāi)始出現(xiàn)老花癥狀,他們的下加光通常在100度左右,能夠快速適應(yīng)漸進(jìn)鏡片的配戴與使用,在驗(yàn)配上具有很強(qiáng)的可操作性。更后,如果一個(gè)人45歲開(kāi)始戴漸進(jìn)鏡片,在未來(lái)的幾十年中,他可能就會(huì)成為你的終生顧客,所以這種營(yíng)銷是具有非常高的終生價(jià)值的營(yíng)銷。

    3、眼鏡業(yè)務(wù)次序,先鏡片后鏡架 

    研究顧客的消費(fèi)行為,我們知道了一個(gè)接觸點(diǎn)的概念,即這個(gè)接觸點(diǎn)將更終決定他的購(gòu)買次序、購(gòu)買金額及認(rèn)知方式。根據(jù)調(diào)查,由于顧客對(duì)眼鏡產(chǎn)品的不了解,有相當(dāng)部分的顧客在先看到鏡架及其價(jià)格后會(huì)誤認(rèn)為這是一副完整眼鏡的價(jià)格。這種錯(cuò)誤會(huì)直接導(dǎo)致顧客在選擇鏡片時(shí),反而受到了原定預(yù)算的限制。而在一副眼鏡中,矯正視力功能更主要的是鏡片而非鏡架,所以這種方式對(duì)顧客的害處是本末倒置,對(duì)店家的害處表面上是客單價(jià)受到制約,更重要的是沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)以顧客視力為本的價(jià)值服務(wù)。所以,正確的業(yè)務(wù)應(yīng)該按顧客的視力問(wèn)題—解決方案—鏡片—鏡架這樣的步驟展開(kāi)。同時(shí),由于先業(yè)務(wù)的是鏡片,在與顧客溝通視光問(wèn)題方面就更充分,使得顧客對(duì)眼鏡店專業(yè)方面的認(rèn)知顯得更加強(qiáng)烈,從而有助于提高顧客的忠誠(chéng)度。 

    4、顧客視力歷史,影響解決方案 

    在當(dāng)前眼鏡零售中,業(yè)務(wù)人員往往試圖通過(guò)貶低顧客原來(lái)的視力解決方案(一般是指原來(lái)戴的眼鏡)來(lái)達(dá)到顧客接受店方的建議目的,有時(shí)卻適得其反。顧客原來(lái)配戴的眼鏡(比如玻璃鏡片),他(她)對(duì)其是有一份感情的,現(xiàn)實(shí)就是合理的,對(duì)其忽視甚至貶低否定有時(shí)會(huì)招致顧客的反感,甚至導(dǎo)致顧客懷疑店員的動(dòng)機(jī),反而造成業(yè)務(wù)障礙。正確的業(yè)務(wù)方法是首先通過(guò)贊美顧客(例如夸獎(jiǎng)?lì)櫩偷难坨R保護(hù)得很好等等)來(lái)拉近與顧客的心靈契合,然后通過(guò)更大、更新的利益凸顯產(chǎn)品的不同(比如PC鏡片的輕、抗紫外線、抗沖擊),引起顧客的好奇心,促進(jìn)購(gòu)買。要做好上述工作,首先就要了解以前產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),明確要推薦產(chǎn)品的“關(guān)鍵購(gòu)買要素”,才能從容地開(kāi)展業(yè)務(wù)。 

    5、眼鏡專業(yè)知識(shí),分享優(yōu)于灌輸 

    由于眼鏡是一個(gè)信息不對(duì)稱的商品,完全采取將顧客不解的知識(shí)灌輸給他們是不明智的做法,業(yè)務(wù)過(guò)程應(yīng)該設(shè)計(jì)成擁有價(jià)值的體驗(yàn)分享過(guò)程,例如,更好是名人戴眼鏡的故事和欣賞的角度,要假設(shè)你是和顧客一起賣產(chǎn)品,讓顧客分享到你對(duì)產(chǎn)品本身、視光知識(shí)和眼鏡價(jià)值等各方面信息的熟悉,完成對(duì)顧客的一次視光教育過(guò)程。這樣,顧客才會(huì)成為你的忠實(shí)顧客。要真正實(shí)現(xiàn)分享,首先要準(zhǔn)確把握顧客的需求,所以在這個(gè)環(huán)節(jié)中注意事項(xiàng)是先通過(guò)向顧客提有關(guān)開(kāi)放性的問(wèn)題來(lái)了解顧客的確切需求,然后逐步縮小所購(gòu)商品的范圍,再提出有關(guān)封閉式的問(wèn)題來(lái)引導(dǎo)顧客選擇商品,業(yè)務(wù)過(guò)程中業(yè)務(wù)人員要時(shí)刻記住與顧客分享購(gòu)買過(guò)程,而不是通過(guò)一味的灌輸來(lái)完成售賣。 

    6、精通顧客溝通,主動(dòng)多過(guò)被動(dòng) 

    由于眼鏡業(yè)務(wù)屬于購(gòu)買介入程度比較高的復(fù)雜業(yè)務(wù)模式,所以顧客在購(gòu)買前已經(jīng)做了一定的市場(chǎng)了解和調(diào)研工作,對(duì)于購(gòu)買時(shí)的程度有自己的想法(有時(shí)是上一次購(gòu)買時(shí)的記憶),對(duì)需要咨詢的各種疑問(wèn)亦做了相應(yīng)的準(zhǔn)備,如果業(yè)務(wù)人員知識(shí)面比較狹窄或準(zhǔn)備不充分,往往業(yè)務(wù)被動(dòng),只能被顧客牽著鼻子走,結(jié)果可想而知。業(yè)務(wù)人員應(yīng)該運(yùn)用四步遞進(jìn)法變被動(dòng)為主動(dòng);第一,要通曉大眾消費(fèi)者購(gòu)買眼鏡的心理軌跡,要知道他們大多數(shù)的問(wèn)話規(guī)律和前后次序,積極實(shí)施溝通制約技巧,動(dòng)搖消費(fèi)者原來(lái)的看法和異議;第二,提供清晰的解答,專業(yè)的建議,從而建立顧客的初步信任;第三,努力獲得共識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化顧客的信任;第四,適時(shí)爭(zhēng)取成交,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

    7、使用業(yè)務(wù)用語(yǔ),精確取代模糊 

    眼鏡驗(yàn)配知識(shí)包含許多技術(shù)成分,哪一些內(nèi)容需要讓顧客知道,并且要知道到什么程度,是需要放大還是濃縮,可能沒(méi)有多少業(yè)務(wù)員認(rèn)真想過(guò)。其實(shí),這是一項(xiàng)非常重要的工作。試想,一個(gè)顧客在一個(gè)鬧市區(qū)進(jìn)了五個(gè)眼鏡店,希望了解有關(guān)眼鏡情況,他可能會(huì)聽(tīng)到五種不同的信息,這時(shí)在顧客腦海里就會(huì)出現(xiàn)一片模糊的觀念,這時(shí),當(dāng)他走進(jìn)第六家店時(shí),這家店員告訴顧客的是非常精確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):購(gòu)買鏡片要三看,一看顏色;二看深淺;三看反光就可以了。顧客腦海里馬上就會(huì)形成他購(gòu)買鏡片的選擇標(biāo)準(zhǔn),可想而知,這位顧客會(huì)在哪一個(gè)店購(gòu)買眼鏡了。這就是模糊帶來(lái)迷惑,精確帶來(lái)清晰的道理。 

    8、眾多顧客角色,慎重區(qū)別對(duì)待 

    一般情況下,顧客的角色往往是一個(gè)人,但是有些場(chǎng)合顧客的角色就非常復(fù)雜,比如說(shuō)與顧客購(gòu)買有關(guān)的角色可以分為使用者、決策者、購(gòu)買者、影響者、發(fā)起者、權(quán)威者等等,針對(duì)每一種角色所采取的營(yíng)銷策略是各不相同的,例如,在學(xué)生購(gòu)買眼鏡時(shí),使用者是學(xué)生本人,購(gòu)買者是家長(zhǎng),發(fā)起者可能是老師或是醫(yī)生,影響者可能是同學(xué),情況有時(shí)非常復(fù)雜,那么,針對(duì)學(xué)生應(yīng)該問(wèn)一些關(guān)于學(xué)習(xí)和生活中經(jīng)常遇到的視力障礙,而針對(duì)家長(zhǎng)應(yīng)該讓他們了解他們還不知道的孩子視力問(wèn)題以及可能的發(fā)展趨勢(shì)。在成交以后,還要針對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行必要的視光教育,爭(zhēng)取讓他們成為潛在顧客的影響者和權(quán)威者。所以,業(yè)務(wù)說(shuō)到底還是做人的工作。 

     眼鏡零售業(yè)隨著外資的進(jìn)入,真正開(kāi)始了能力層面的博弈。在目前機(jī)器設(shè)備、商店裝修等硬件逐步同質(zhì)化的今天,人將起到?jīng)Q定性的作用。而人的能力又一定是通過(guò)正確的訓(xùn)練才能具備的,那么,正確的訓(xùn)練包括哪些內(nèi)容?眼鏡零售的三大定律八項(xiàng)注意也許能為大家提供了一種完全可操作的訓(xùn)練綱要。  
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