有人戲稱杭州近700家足浴店多過街頭的公共廁所。這些足浴店分布于大小街頭，規(guī)模檔次各不同。很多人都覺得足浴店進(jìn)入門檻低，十幾萬即可開家小店，且經(jīng)營難度也不高。于是足浴行業(yè)依然吸引不少投資人，讀者從先生就是其中一位。他稱自己休息在家，近來有開足浴店的念頭，但作為門外漢對(duì)足浴不了解，詢問選址、經(jīng)營是否具有季節(jié)性等問題。
    越高檔的店生命力越強(qiáng)
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，杭州的足浴店，可分低、中、高三類。高檔店場(chǎng)所面積大、投資資金超過數(shù)百萬元，因此其生命力較強(qiáng)，利潤(rùn)也較高；中檔的一般200-300平方米面積，投資多在50萬元左右，是目前為數(shù)最多的類型；小型店不僅面積小、投資小，連所提供的服務(wù)也時(shí)常打折扣，往往在激烈競(jìng)爭(zhēng)中最先出局。
    足浴店選址和美容院等類似，大型居住小區(qū)、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足浴店多為包廂式的，兩三人的小包、多人的大包一應(yīng)俱全。經(jīng)過幾年的發(fā)展，足浴的“花頭”越來越多，不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項(xiàng)目，還有修腳等其他服務(wù)。有些考究的店鋪，甚至還提供茶點(diǎn)、自助餐等配套餐飲服務(wù)。
    從足浴店需要的資源配置看，首先需要的是按摩師。據(jù)了解，目前足浴行業(yè)從業(yè)人員超過2萬人，按摩師的基本月收入1500-2000元，有的還有較高的提成，或者由老板提供“包吃包住”，因此吸引了大批外來務(wù)工人員。但其中真正經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的按摩師卻不多，培訓(xùn)師則更少。不過，按摩師的技法直接影響顧客的回頭率，所以大型足浴店經(jīng)�；ㄙM(fèi)大量成本在員工培訓(xùn)上。足浴店另需管理、后勤人員若干名。設(shè)備配置中，除了必要的足浴桶、藥材、足浴床，電視機(jī)、空調(diào)等休閑娛樂設(shè)施也需要。
    一般來說，經(jīng)營不存在明顯的季節(jié)之分，不過相對(duì)來說周末、夜間等休息時(shí)間的生意比較繁忙
    正在經(jīng)歷行業(yè)洗牌
    據(jù)了解，目前杭州的足浴業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢(shì)。首先，行業(yè)日益獲得認(rèn)同，消費(fèi)者將其作為休閑服務(wù)業(yè)接受，而不再是以前帶著“有色”的眼光評(píng)頭論足。另一個(gè)趨勢(shì)，投資者看重其發(fā)展?jié)摿�，認(rèn)為只要有專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，足浴的投資回報(bào)可觀。
    不過，業(yè)界同時(shí)指出，與美容院的另一個(gè)類似是足浴店由于前幾年的迅速發(fā)展，也在經(jīng)歷洗牌的過程，以求回歸良性、有序的競(jìng)爭(zhēng)。
    娜莎足藝加盟總部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，足浴的洗牌過程主要是淘汰一批設(shè)施簡(jiǎn)陋、衛(wèi)生落后的街邊足浴房，取而代之的將是環(huán)境講究、設(shè)施先進(jìn)、技法成熟且獨(dú)特的專業(yè)足浴店，甚至是上規(guī)模的連鎖經(jīng)營。
    “趁火”未必能夠“打劫”
    投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理，洗牌中的足浴行業(yè)對(duì)門外漢來說未必是進(jìn)入的時(shí)機(jī)。雖然足浴店對(duì)資本的要求不高，但對(duì)投資人的經(jīng)營定位、經(jīng)營思路有諸多要求。
    由于店面尚存大小之分，選擇哪個(gè)檔次的店鋪是投資人首先應(yīng)當(dāng)決定的，但各類型也各存風(fēng)險(xiǎn)，沒有一類是萬無一失的。其次，對(duì)所服務(wù)的消費(fèi)者也應(yīng)有各自的定位，是以商務(wù)人士為主、還是以附近住家為主？如選擇商務(wù)客，則在店面布置時(shí)更多考慮諸如上網(wǎng)服務(wù)、各種必要的辦公設(shè)備等。
    另外，沒有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)市場(chǎng)需求不了解，哪種理療項(xiàng)目最受歡迎、什么樣的配套服務(wù)是消費(fèi)者需要的、甚至定價(jià)多少才最合適，這些都是投資人在開店前應(yīng)當(dāng)掌握的。因?yàn)槟壳吧胁煌耆骼首阍〉杲?jīng)過洗牌后確切的發(fā)展定位，所以建議像從先生這樣的門外漢還是別湊熱鬧。