看看貝塔斯曼圖書連鎖店為何宣告關(guān)閉
| [日期：2008-12-09 ] |
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 |
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曾經(jīng)十分風(fēng)光的貝塔斯曼全國店，突然宣告大部分即將關(guān)閉，僅留上海的數(shù)家。盡管貝塔斯曼全國書友會(huì)及網(wǎng)上書店仍正常運(yùn)營，但來自一些出版社的信息顯示，由于貝塔斯曼近期拖欠書款情況較為嚴(yán)重，部分出版社已不太愿意繼續(xù)向其供貨。
書店經(jīng)營 不贏利
出版界業(yè)內(nèi)人士分析說，德國貝塔斯曼來中國開設(shè)的實(shí)體書店以經(jīng)營失敗告終，折射出當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)形式的實(shí)體書店普遍遭遇的困境。網(wǎng)絡(luò)書店迅猛發(fā)展，不斷蠶食著實(shí)體書店的市場份額。近年來房租等運(yùn)營成本的大幅度上升，把實(shí)體書店的利潤空間擠壓得十分厲害，不少民營書店紛紛倒閉。一些國有書店也度日艱難。貝塔斯曼當(dāng)初進(jìn)入中國市場時(shí)只有“書友會(huì)”，圖書發(fā)售渠道太少，因而于2003年底收購北京21世紀(jì)錦繡圖書連鎖有限公司40%的股份，獲得了做實(shí)體門店業(yè)務(wù)的資格。連鎖店開出后，業(yè)務(wù)支出猛增，導(dǎo)致入不敷出，毫無贏利可能。
青春讀物 雙刃劍
貝塔斯曼在中國經(jīng)營不善，與其選書的眼光、銷售策略或許也有關(guān)系。1997年引進(jìn)中國的貝塔斯曼“書友會(huì)”模式，是一種獨(dú)特的會(huì)員制圖書銷售方式，讀者繳納會(huì)費(fèi)入會(huì)，然后可以優(yōu)惠價(jià)格購買書友會(huì)提供的圖書。據(jù)悉，貝塔斯曼在中國和在德國本土的書友會(huì)的最大區(qū)別是讀者群體不同，在德國的書友會(huì)成員以穩(wěn)定的成熟人士為主，中國的書友會(huì)成員目前則以中學(xué)生為主。事實(shí)上，貝塔斯曼書友會(huì)初進(jìn)中國時(shí)，吸引的是一批青年白領(lǐng)讀者，然而隨著時(shí)間推移，這一群體逐漸蛻變。眾所周知，暢銷書、青少年讀物是當(dāng)前國內(nèi)圖書市場上最容易賺錢的，但學(xué)生讀者的特點(diǎn)是不穩(wěn)定，一般喜愛青春文學(xué)就那么幾年，他們成長后就會(huì)選擇離開。
拖欠書款 入怪圈
貝塔斯曼與出版社的關(guān)系較為特別。對(duì)于看中的書，貝塔斯曼一般采取一次性買斷的做法；作為條件，其從出版社拿到的折扣也是出名的低，大都以4折價(jià)進(jìn)貨。不過，此前大多數(shù)出版社仍然愿意與貝塔斯曼做生意，雖然賺得少，但結(jié)賬快？墒，這樣的情形從去年開始也有了變化。上海人民出版社邵敏告訴記者，他與貝塔斯曼合作已有10年，去年起對(duì)方開始經(jīng)常拖款，本來承諾一個(gè)月結(jié)賬的，現(xiàn)在拖個(gè)半年以上也成了“毛毛雨”。結(jié)賬慢，說明資金周轉(zhuǎn)不靈；拖欠款，則拿不到出版社的新書、好書。貝塔斯曼全國似乎已進(jìn)入這樣的惡性循環(huán)。
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