藥店怎樣面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)？
| [日期：2009-04-23 ] |
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 |
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早在美國次貸危機(jī)乍現(xiàn)之時(shí)，不少國家都認(rèn)為事不關(guān)己，一臉置身事外的悠閑模樣。無人能想到，眨眼之間，火已燒到了家門口無人不驚訝，一夜之隔，整個(gè)世界被金融海嘯所吞沒。由于全世界范圍的財(cái)富蒸發(fā)，現(xiàn)金流量極度縮水，大量企業(yè)倒閉，甚至引發(fā)政治動(dòng)蕩。冰島國家破產(chǎn)，匈牙利資金外流，荷蘭銀行陷入困境，雷曼公司倒下，美國三大汽車巨頭一籌莫展……這些信息，使我們對(duì)次貸危機(jī)、金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、大蕭條這些不斷頻繁出現(xiàn)在生活中的詞匯不能再置若罔聞。
實(shí)情被掩飾
金融危機(jī)是一個(gè)全球化的經(jīng)濟(jì)衰退進(jìn)程，它通過世界性的信貸融資、證券交易、股票發(fā)行、跨國投資、出口貿(mào)易等等渠道蔓延和擴(kuò)散，無人能夠幸免。我們正處在一個(gè)危機(jī)的邊緣，但許多經(jīng)營者卻沒有充分意識(shí)到危機(jī)的來臨。
牛年春節(jié)，火爆的生活用品消費(fèi)場面，實(shí)實(shí)在在地讓許多經(jīng)營者樂觀地認(rèn)為，金融危機(jī)影響的只是出口導(dǎo)向的外向型企業(yè)，而依靠內(nèi)需生存的內(nèi)地企業(yè)不會(huì)受到很大影響，我們的藥品零售行業(yè)也許會(huì)獲得一個(gè)較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
筆者認(rèn)為，這種情緒與人們受消費(fèi)慣性所帶來的氛圍刺激有關(guān)，它的確適時(shí)地掩蓋了經(jīng)濟(jì)的真實(shí)景象。筆者所在的陜西寶雞市，有幾家連續(xù)多年效益都很好的大型石油機(jī)械、機(jī)床制造、稀有金屬生產(chǎn)加工、重型汽車制造企業(yè)都遇到了多年未遇的困難，輪崗上班、產(chǎn)品積壓、放假停產(chǎn)等像夢(mèng)魘般地纏繞著企業(yè)的經(jīng)營者。而且，這種景象愈來愈嚴(yán)重。從另外一個(gè)角度去思考，這種景象會(huì)給藥品零售行業(yè)帶來什么影響呢？筆者認(rèn)為，直接的影響無法很具象地加以說明，但間接的潛在的影響卻具有邏輯上的合理性。企業(yè)效益差了，企業(yè)職工的收入就減少了，社會(huì)的消費(fèi)水平就低了，這就直接導(dǎo)致居民用于生活消費(fèi)的支出結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。有為數(shù)不少的同仁模糊地認(rèn)為，人有病就得吃藥，也許在金融危機(jī)的重壓下，人們更需要醫(yī)藥品來維護(hù)身體和心理的健康。但我們沒有從一個(gè)家庭收入在不斷減少、通貨膨脹持續(xù)、積蓄不斷縮水的角度，去考慮人們的消費(fèi)支出轉(zhuǎn)移的問題。人有病固然會(huì)吃藥，也必須吃藥，但用于吃藥的支出會(huì)不會(huì)減少？檔次會(huì)不會(huì)降低？品牌要求會(huì)不會(huì)發(fā)生變化？結(jié)論是不言而喻的。就像許多年前，農(nóng)民看不起病，吃不起藥，有病硬扛著一樣。那不是個(gè)人的過錯(cuò)，是社會(huì)貧窮的結(jié)果。
委頓期將至
那么，金融危機(jī)究竟離我們有多遠(yuǎn)？筆者認(rèn)為，在內(nèi)地，藥品零售的蕭條也許會(huì)在今年五六月份出現(xiàn)。在人們度過民族傳統(tǒng)的春節(jié)之后，集中消費(fèi)的勢頭逐漸減弱，代之而來的是歡樂之后對(duì)生存狀態(tài)的思考，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)和控制消費(fèi)行為，必將導(dǎo)致消費(fèi)水平驟降。這意味著，藥品零售也將隨著春夏之交的溫和氣候，不知不覺地進(jìn)入委頓期。
金融危機(jī)的影響，一定是漸次發(fā)生和漫長而持久的。對(duì)藥品零售而言，筆者認(rèn)為會(huì)產(chǎn)生以下幾方面的影響：
第一，企業(yè)擴(kuò)張的步伐將逐漸放緩。由于金融危機(jī)對(duì)企業(yè)資金鏈的影響巨大，企業(yè)會(huì)把有限的資金投在最能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的地方，而擴(kuò)張卻面臨著短期內(nèi)不可能盈利的投資壓力，同時(shí)會(huì)分散企業(yè)資金的集中度，在不景氣的市場狀態(tài)下，極可能造成資金鏈的斷裂，使正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)受到影響。
第二，消費(fèi)者的消費(fèi)行為會(huì)因?yàn)橄M(fèi)能力的限制而發(fā)生一定的變化。尤其會(huì)在藥品品牌之間發(fā)生轉(zhuǎn)移或者降低現(xiàn)有的消費(fèi)檔次。家庭保健用的高端醫(yī)療器械、高端保健食品、中藥參茸類補(bǔ)品、高端化妝品的銷售，皆會(huì)受到一定程度的消費(fèi)抑制。
第三，社區(qū)藥品便利店將面臨經(jīng)營困局。社區(qū)便利店長期以來盈利水平不高，銷售額每況愈下，加之今年國家新醫(yī)改政策開始逐步實(shí)施，非醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店的生意意味著將被社區(qū)門診瓜分，銷售自然進(jìn)一步下降。由于經(jīng)營規(guī)模小，更無品牌效應(yīng)，所以，會(huì)有更多的社區(qū)便利店關(guān)門停業(yè)。
第四，整個(gè)藥品零售行業(yè)會(huì)面臨一次全面洗牌。為了度過金融危機(jī)，行業(yè)內(nèi)門店之間、企業(yè)之間的博弈會(huì)更加慘烈，尤其是以價(jià)格為特征的市場競爭會(huì)愈演愈烈。當(dāng)然，有規(guī)模、有實(shí)力的大企業(yè)會(huì)通過重組兼并，將一些經(jīng)營艱難但具有戰(zhàn)略意義的藥店收于帳下，借此壯大規(guī)模。但這種兼并重組，在目前的情況下，同樣有很大的冒險(xiǎn)性。因?yàn)橘Y金是大家都需要和缺少的，市場態(tài)勢的不明確性多少使經(jīng)營者憂心忡忡。
當(dāng)然，還有許多筆者所無法了解和看到的潛在影響，在有形或無形地?cái)D壓著企業(yè)的生存空間。所以，作為企業(yè)的經(jīng)營者，一定要理智地看待目前的金融危機(jī)，尤其要在資金的使用上留有一定的余地，切不可全面出擊，傾囊而為，導(dǎo)致捉襟見肘，無法維持正常經(jīng)營的尷尬局面。
金融危機(jī)的危害是長遠(yuǎn)的，深刻的，我們絕不可以掉以輕心。當(dāng)“巨無霸”通用汽車也活不下去時(shí)，我們還有什么理由事不關(guān)己，悠然度日？
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