多方位經(jīng)營自己的玩具店
[日期:2009-05-18 ] |
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 |
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即玩具店內(nèi)不僅經(jīng)營玩具,而且還經(jīng)營其他商品這其實并不是嚴(yán)格意義上的玩具店,如在北京,有一家泰迪熊加盟店,面積約80多平方米。由于地處東方國貿(mào),租金相對較貴,月租金為3萬元,但是每年卻進貨數(shù)十萬元。究其原因,店家除了經(jīng)營玩具外,還代理銷售一種工藝品,玩具的收入比重雖然只占1/4,但在整個店內(nèi)卻有著畫龍點睛的作用,除此之外,許多廣告公司也向他們訂購泰迪熊,這筆銷售額要比店內(nèi)銷售部分大出許多倍,同時還將貨批發(fā)給花店家居店,服裝店,差價雖不多,但仍是一筆不小的收益。投資者對此種經(jīng)營模式應(yīng)慎重對待,在選擇其他經(jīng)營項目的時候,應(yīng)考慮對玩具經(jīng)營是否有益,能否協(xié)調(diào)。因為一旦選擇不得當(dāng),將蒙受巨大的損失。
當(dāng)然,準(zhǔn)備開家玩具店的工作不僅是經(jīng)營模式的選擇,還有許多的工作要做。
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