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房地產(chǎn)公司慣性沖高 業(yè)績(jī)雖增長(zhǎng)但難掩資金隱憂

[日期:2008-11-06 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

盡管樓市成交低迷、觀望氣氛濃厚,但房地產(chǎn)上市公司在今年1至9月還是交出了一份不錯(cuò)的“業(yè)績(jī)答卷”。

本報(bào)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)顯示,截至10月30日,滬深兩市共有101家房地產(chǎn)上市公司披露了三季報(bào),上述公司今年前三季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1141.84億元,創(chuàng)造凈利潤(rùn)151.55億元,分別較去年同期增長(zhǎng)28.21%和35.38%。進(jìn)一步分析顯示,101家公司中共有57家業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)、44家同比下滑,前三季盈利公司達(dá)到85家。其中,行業(yè)龍頭萬(wàn)科、保利地產(chǎn)的前三季凈利潤(rùn)更是達(dá)到22.8億和12.7億,較去年同期分別增長(zhǎng)18.76%和125.38%。

雖然整體業(yè)績(jī)?nèi)蕴幵鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì),但作為靠舉債發(fā)展的行業(yè),房地產(chǎn)公司當(dāng)前的資金鏈狀況無(wú)疑是投資者更為關(guān)心的話題。數(shù)據(jù)顯示,上述房地產(chǎn)公司截至三季度末共持有貨幣資金973.66億元,相對(duì)應(yīng)的是,上述公司期末短期借款以及一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款合計(jì)則為1029.63億元,不難看出,房地產(chǎn)公司整體上仍面臨一定的資金壓力,而作為公司的主要資金來(lái)源,回籠銷售資金則成為房地產(chǎn)公司未來(lái)亟需面對(duì)的問(wèn)題。

在樓市未有回暖跡象的前提下,銷售資金的回籠或并非易事。數(shù)據(jù)顯示,101家公司今年前三季的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流合計(jì)為-380.83億元,體現(xiàn)為凈流出,比去年同期“多流出”139.47億元,就個(gè)體來(lái)看,共有70家公司前三季經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流呈現(xiàn)負(fù)值,這意味著這些房地產(chǎn)公司銷售回籠資金額已低于公司進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)及土地儲(chǔ)備的相關(guān)支付額。以深振業(yè)A為例,公司今年前三季度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額較去年同期減少13.09億,變動(dòng)幅度高達(dá)6383.84%。原因則在于深振業(yè)A在去年市場(chǎng)銷售高峰期通過(guò)銷售兩個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目回籠了13.25億元的資金,然而時(shí)過(guò)境遷,隨著房產(chǎn)交易量的逐漸萎縮,公司今年前三季僅回籠了1.7億銷售資金。

不過(guò),在經(jīng)歷了這輪房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控后,房地產(chǎn)公司對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的投資已日趨理性。數(shù)據(jù)顯示,共有41家房地產(chǎn)公司今年三季度末持有的貨幣資金較今年二季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),行業(yè)整體增幅近10%,萬(wàn)科三季報(bào)顯示,公司報(bào)告期末擁有貨幣資金199.4億元,比中期末的153.7億元增長(zhǎng)近三成。萬(wàn)科對(duì)此表示,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜和不確定經(jīng)營(yíng)環(huán)境,公司未來(lái)將堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的策略,在確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性和安全性的同時(shí),為隨時(shí)把握可能萌發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)蓄積力量。同時(shí),在行業(yè)的調(diào)整期內(nèi),公司不應(yīng)過(guò)于追求短期內(nèi)的規(guī)模增長(zhǎng),而更應(yīng)致力于提升公司的專業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)自身的不足,并進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)當(dāng)前的樓市狀況,在經(jīng)過(guò)前兩年“跑馬圈地”、大肆擴(kuò)張后,房地產(chǎn)公司已從此前的“占地為王”逐步向“現(xiàn)金為王”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以此追求安全、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)收益。

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