開始于2008年下半年的房地產經紀公司關店潮正呈現(xiàn)出新特征。之前一些北京的房地產經紀公司紛紛選擇關店應對市場萎縮帶來的經營風險。春節(jié)過后，雖然依然有門店關張，但是記者發(fā)現(xiàn)，無論是在關店的數量還是規(guī)模上都小于2008年下半年，與之前被動關店相比，春節(jié)后房地產經紀公司在關店的方式和地址選擇上變得更加主動。
住在北京亞運村地區(qū)的鄭先生告訴記者，春節(jié)過后，該地區(qū)多個房地產經紀公司節(jié)前關閉的門店都不再開張，一些店面甚至被零售業(yè)門店取代，這與2007年房地產經紀公司瘋狂擴店形成鮮明對比。
“原本我以為只有亞運村地區(qū)的房地產經紀公司關店很明顯，這段時間和朋友聊天時發(fā)現(xiàn)，大家對此都有感覺！编嵪壬f。
事實上，早在2008年下半年，北京多個地區(qū)就已出現(xiàn)房地產經紀公司關閉門店的現(xiàn)象，業(yè)內分析人士告訴記者，關店的背后是小型房地產經紀公司退市和大型房地產經紀公司縮減經營規(guī)，F(xiàn)象的大幅蔓延。
記者對北京多家大型房地產經紀公司進行采訪，結果顯示，身處市場調整期的企業(yè)紛紛選擇優(yōu)化資產結構、規(guī)避經營風險，并拓展多種經營模式提高企業(yè)盈利能力。
選擇在北京關閉部分門店的21世紀不動產，調整門店分布后的經營情況有明顯恢復。相關人士表示，留下的門店都是經營業(yè)績較好、單店盈利能力強的，各個門店的競爭力較之前有明顯提升。
該人士認為，在成交量低迷的市場形勢下，降低成本已成為企業(yè)應對低迷市場的必要舉措，優(yōu)化門店結構將有利于提高企業(yè)的經營效率。
調整門店布局
與最高峰時相比，幾乎每家房地產經紀公司都調整了門店規(guī)模，但隨著二手房市場成交量的逐步回升，有經紀公司表示將在調整門店分布位置的同時，將適當增加一些潛力較大區(qū)域的門店數量。
北京鏈家地產總經理左暉在接受中國經濟時報記者采訪時表示，不同于其他行業(yè)，房地產經紀行業(yè)本身很被動，受市場影響明顯，企業(yè)的成本比較高。對于經紀公司而言，如果面臨經營壓力，能夠做的只能是關店裁人。但不管是關店，還是裁人，前期投入開店的成本短時間內不會因為關店消失，關店在當期對成本的影響是比較小的，成本的降低主要體現(xiàn)在遠期。
“所以，鏈家的做法是不到萬不得已，不會主動進行門店調整。2008年成交量急劇萎縮，公司主要考慮的還是加大市場占有率，加大租賃業(yè)務來推動發(fā)展！弊髸煆娬{。
記者在采訪中了解到，鏈家地產正在對北京地區(qū)的市場進行摸底調查，甚至已細化到企業(yè)在各區(qū)域市場的占有率分析，并以此作為該地區(qū)現(xiàn)有門店是否需要調整的依據。
在北京我愛我家房地產經紀公司副總裁胡景輝看來，二手房市場最困難的時間已經過去，他告訴記者，春節(jié)前北京市出臺的15條救市舉措將進一步刺激二手房成交量的恢復，其中對買房人購買改善型住房給予貨幣支持，不再限制外國人買房都將對樓市產生深遠影響。