2008，這個中國人心中吉祥的數字，很快將成為刻骨銘心的歷史記憶。
2008，是一個極其特殊的年份，年初的雪災、五月的大地震，八月的奧運光榮、九月份開始總爆發(fā)的金融危機，我們從來沒有經歷如此過山車般的心路歷程;大喜與大悲，自信與恐慌，歷史老人仿佛為煅造一個民族的堅強性格在2008特地構建了一座精神的煉獄。
2008，是一個重要的轉折點。30年前的1978年12月18日召開的十一屆三中全會，掀開了改革開放的第一頁。30年后的2008年，改革開放已經取得了令世人矚目的成就。但與此同時，經濟社會發(fā)展也積累了許多深刻的矛盾和問題，而這些矛盾和問題必須通過進一步的改革、發(fā)展才能逐步解決。2008年是中國改革開放再出發(fā)的新起點。
2008，是極其復雜的一年。2008年，正當我們試圖大力推進經濟社會由粗放型發(fā)展、非理性發(fā)展向科學發(fā)展、和諧發(fā)展、理性發(fā)展轉型的關頭，一場百年不遇的金融危機肆虐全球，對中國經濟增長和社會發(fā)展構成巨大的威脅。金融危機引發(fā)的全球性的經濟衰退對中國實體經濟的發(fā)展造成很大的影響，尤其是外向型的制造企業(yè)面臨巨大的生存危機，產業(yè)升級進程受到很大影響。全球性的經濟衰退也令原本正在調整中的房市和股市“雪上加霜”，經濟景氣指數快速回落，市場購買力銳減，消費預期大大降低。房地產業(yè)的持續(xù)低迷也拖累了與之相關的上下游產業(yè)，建材產業(yè)的發(fā)展面臨空前的困難，產業(yè)升級的緊迫性迅速被生存發(fā)展的緊迫性所取代。
2008的復雜性為未來孕育了巨大的不確定性。金融危機引發(fā)的經濟衰退何時實現反轉?金融危機是否會導致世界經濟秩序的重構?金融危機對中國經濟的影響會有多深?中國能否率先實現經濟復蘇?中國經濟何時觸底反彈?這些都具有很大的不確定性。
一方面是站在改革開放新30年的起點，一方面是全球經濟環(huán)境的巨變;一方面是產業(yè)升級的巨大壓力，一方面是空前的生存危機，這是歷史的巧合，還是歷史的必然?
中國陶瓷行業(yè)改革開放30年來取得了長足的發(fā)展。傳統日用、藝術陶瓷產業(yè)發(fā)軔、發(fā)展于中國，中國最早為世界奉獻了獨特的陶瓷藝術，但現代建筑衛(wèi)生陶瓷大工業(yè)的生產方式卻創(chuàng)造、發(fā)展于歐洲。然而，經過30年來不斷的引進、吸收和改造歐洲先進的陶瓷生產技術，中國陶瓷今天已經步入了從模仿到創(chuàng)新，從制造到創(chuàng)造的歷史性進程。中國建筑陶瓷不僅擁有世界最大的產量，同時在很多方面(比如拋光磚的生產技術和工藝)已經走在了世界的前列。陶瓷行業(yè)是“中國制造”少數幾個具有世界級水平的產業(yè)。陶瓷行業(yè)30年的發(fā)展歷程表明1978年十一屆三中全會確立的改革開放路線是完全正確的。
但是，回顧30年走過的路，我們看到，中國陶瓷行業(yè)在取得輝煌成就的同時也積累了不少矛盾和問題。正視、認識這些矛盾和問題是打開行業(yè)發(fā)展新局面的一把鑰匙，也是今天我們紀念改革開放30年的最好方式之一。
“認識自己”是再出發(fā)的前提
希臘古城特爾斐的阿波羅神殿上刻有七句名言，其中流布最廣、影響最深，以致被認為點燃了希臘文明火花的卻只有一句，那就是：“人啊，認識你自己！蔽乃噺团d時代法國思想家蒙田說：“世界上最重要的事情就是認識自我。”改革開放前30年的計劃經濟導致市場物資普遍短缺，這給中國企業(yè)的發(fā)展留下了巨大的空間。而對建材行業(yè)來說，改革開放30年轟轟烈烈的城市化進程也為建材企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢的機遇。因此，可以說中國經濟建材行業(yè)過去30年的普遍繁榮，主要是源于市場的拉力，而非企業(yè)的競爭力。而市場需求的充足，加上政府因過度追求GDP業(yè)績，對產業(yè)發(fā)展不設置準入門檻，這也導致行業(yè)產能相對過剩也是最近10年中國制造業(yè)的普遍特征。產業(yè)過剩一方面導致企業(yè)利潤微薄，沒有積累進行產業(yè)升級，進入產業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié);另一方面造成資源的巨大浪費，尤其是出口企業(yè)無力量做渠道，推自主品牌，只能互相殺價，借別人的渠道賺取很少的“搬運費”。
過去30年的歷史經驗表明，中國陶瓷行業(yè)還有以下幾個主要特點：
一是產業(yè)周期與房地產業(yè)同步，產業(yè)的興衰基本綁架在房地產上。房地產是國民經濟的支柱產業(yè)，房地產對GDP增長的貢獻率是1%-2%，對地方財政收入的貢獻為1/4-1/3，如果算上對數十個上下游行業(yè)的帶動效應，房地產在國民經濟中的重要地位更加突出，幾乎可以說是約等于國民經濟，約等于民生。作為一種不動產，既是消費品又是一種投資品，這導致它跟股市那樣的周期性特征更加明顯。因此，陶瓷企業(yè)的投資必須充分考慮房地產行業(yè)乃至整個經濟生活的周期性特征，否則，就可能導致出現2006年、2007年反周期投資熱，使行業(yè)的擴張遭到重創(chuàng)。
二是行業(yè)發(fā)展30年來沒能建立一套相對完整的核心價值體系，包括現代公司精神、企業(yè)家精神、品牌理想和企業(yè)社會責任意識等。中國陶瓷行業(yè)除少數幾家上市公司外迄今未建立真正意義上的現代公司制度。企業(yè)作坊式、粗放型、隨機性、過度家族化的管理模式非常盛行，公司“委托—代理”經營機制不健全，職業(yè)經理人隊伍不成熟，人力資源成本虛高，人才市場惡性競爭。企業(yè)領導者很多則缺乏前瞻性戰(zhàn)略思維，缺乏創(chuàng)新意識和品牌理想，以賺錢為唯一目的，缺乏社會責任意識和行業(yè)協作精神，導致行業(yè)社會形象模糊，社會價值被嚴重低估，長期背負“兩高一低”這一行業(yè)“原罪”。
中國陶瓷行業(yè)迄今未能建立一個統一的國家級行業(yè)協會。兩個國家級的行業(yè)協會作為競爭性主體存在，不利于協會樹立權威，凝聚人心，集中意志，整合資源辦大事，包括解決行業(yè)面臨的一些共性問題，如知識產權保護、反傾銷、行業(yè)標準、產能過剩、行業(yè)形象危機公關、惡性競爭、產業(yè)聯盟等，也包括建立統一的公共信息交流平臺及提供高水平的產業(yè)分析報告等。由于缺乏統一的權威性的行業(yè)組織的協調與領導，加上“漫山放羊”式的產業(yè)格局，行業(yè)的產業(yè)集中度低，大企業(yè)市場份額比重有限，很難真正走到一起通過抱團的形式，獲得影響行業(yè)的話語權，進而主導行業(yè)的發(fā)展方向。
三是背負著“兩高一低”產業(yè)的惡名。“兩高”即高污染、高能耗，“一低”即低附加值。給高能耗、高污染的產業(yè)生存空間是基礎差、底子薄的后發(fā)展國家的一個共同的特征。西方工業(yè)化進程中也經歷過高能耗及“先污染，后治理”的歷史階段。西方發(fā)達國家對資源型的陶瓷產業(yè)一直是控制發(fā)展，這給中國陶瓷行業(yè)的發(fā)展以機會。但中國陶瓷行業(yè)一方面不停地在消耗大量的不可再生資源，另一方面卻只創(chuàng)造極低的附加值。陶瓷生產基地動輒上千畝的用地需求也使其單位土地的產值遠遠落后于其他先進的制造業(yè)。雖然陶瓷行業(yè)“高能耗、高污染”的現實評價存在某種偏頗，但必須承認目前行業(yè)“兩高”指標離科學發(fā)展的要求還相差很遠，尤其是一些“山寨廠”與周邊環(huán)境的關系“不友好”。
行業(yè)洗牌有利于長遠發(fā)展
隨著國家科學發(fā)展觀的踐行，節(jié)能減排和清潔生產成為“兩高”產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在綠色GDP理念的指導下，地方政府為改善環(huán)境質量逐步抬高“兩高”產業(yè)的進入或生存門檻。經過30年的高速發(fā)展，東部發(fā)達地區(qū)的土地、能源及勞動力成本越來越不足以支持傳統制造業(yè)的發(fā)展，于是，通過“雙轉移”(產業(yè)轉移和勞動力轉移)將空間騰出來發(fā)展先進制造業(yè)及服務業(yè)，就被當著政府實現產業(yè)升級的一條捷徑。由于貼有“兩高”產業(yè)的標簽，低端的陶瓷產能在一些地方(比如佛山)更成為“雙轉移”運動的工作重點，被列為強制關、停、轉的對象。雖然政府以行政手段(而不是市場手段)主導產業(yè)升級的簡單、直接的“休克療法”受到業(yè)界民間輿論的壓力，但從長遠來看，產業(yè)升級還是有利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還是有利于行業(yè)發(fā)展水平的提高。
今年下半年開始深化的華爾街金融危機迅速演變成全球性的經濟危機，全球性的經濟衰退使中國實體經濟也遭受很大的影響，加速了原本就處于“雙轉移”風暴中的陶瓷行業(yè)的洗牌。佛山作為中國乃至全球最大的陶瓷產業(yè)集群，其孕育和快速成長得益于政府“無為而治”，其與生俱來的“兩高一低”的特征也是因為這種“無為”政策。
在佛山下猛藥清理陶瓷產業(yè)痼疾的關口，金融危機又在瀕臨倒閉的企業(yè)后面推了一把，進一步加劇了行業(yè)的洗牌。最近五年來，陶瓷行業(yè)“過冬”、“洗牌”的論調不絕于耳，但每次最后都還是被市場繁榮的景象所淹沒，而且新的繁榮最后總是要引發(fā)新一輪的圈地投資運動，造成產能的進一步過剩。這次行業(yè)的洗牌不同于以往任何一次“洗牌”，它是在產業(yè)發(fā)展本身積累著大量的矛盾和問題的基礎上，在政府大力主導的傳統制造業(yè)的升級進程中，在全球性經濟衰退的大背景下進行，因此洗牌的深度和廣度將不同于以往任何一次洗牌。這次洗牌的結果將是強者更強，弱者更弱，優(yōu)勝劣汰，產業(yè)的集中度更高。產業(yè)的資源更多地配置到優(yōu)勢企業(yè)中，將有利于行業(yè)生產率的提高，有利于行業(yè)的科學、理性發(fā)展，有利于行業(yè)的良性競爭，規(guī)范化發(fā)展，有利于打造世界級的陶瓷品牌。
政府產業(yè)升級政策需與時俱進
盡管行業(yè)的洗牌大勢所趨，在所難免，但是這并不意味著政府治理陶瓷產業(yè)的政策不需要與時俱進。產業(yè)結構的調整是一個非常艱巨的任務，產業(yè)升級需要政府的引導和政策的推動，但產業(yè)升級同時也是一個市場化的過程，既需要外部的壓力，也需要內部的動力，否則成效就會很慢。當前陶瓷產業(yè)升級是外部壓力足，但內部動力不足。內部動力不足的原因，一是企業(yè)經營效益不理想，能投入升級的資本不夠，二是金融危機導致的國內外需求衰退，使產業(yè)升級具有更現實的意義，但同時也進一步削弱了企業(yè)的升級轉型的能力。在企業(yè)產業(yè)升級內部動力嚴重不足的情況下，政府采用強制措施關、停、轉企業(yè)，效果只能適得其反，最終的結果是嚴重傷害整個產業(yè)。尤其是在當前金融危機的情勢下，保增長、保就業(yè)是最大的政治，政府應該對企業(yè)雪中送炭，讓企業(yè)安全過冬，以維護社會穩(wěn)定，等經濟復蘇之后再推進產業(yè)升級的各項工作。
產業(yè)升級的目標是構建現代產業(yè)體系。陶瓷作為傳統制造業(yè)，也是現代產業(yè)體系的一部分。中國是陶瓷消費大國，人均消費量居全球第三，僅次于意大利、西班牙，陶瓷在中國有巨大的市場需求。這次金融危機中，中國陶瓷的出口繼續(xù)保持強勁的增長勢頭，一方面表明我們陶瓷的出口量與產量不相吻合，出口量僅占全球總出口量一成多;另一方面表明中國陶瓷在全球市場還是有很大的性價比優(yōu)勢，出口增長的潛力很大。國內外市場如此巨大的市場需求表明，陶瓷行業(yè)的發(fā)展才是硬道理，而關鍵是如何發(fā)展的問題。東部地區(qū)經過30年的發(fā)展，因為土地稀缺、勞動力成本提高、環(huán)境標準提高等原因，造成企業(yè)經營成本不斷推高，在這種情況下企業(yè)自然會按市場機制作出相應的調整。企業(yè)要在東部地區(qū)繼續(xù)發(fā)展，就必須提高自主創(chuàng)新能力、提高技術含量、提高產品創(chuàng)新附加值和品牌附加值，建立土地和原材料資源節(jié)約型的生產銷售模式，只有這樣才能消化上升的成本，提高國際國內市場的競爭力。否則，就只能走出去，到國外和國內中西部低成本地區(qū)建生產基地，實施異地生產和區(qū)域化銷售的戰(zhàn)略，依托合理的銷售半徑的優(yōu)勢將局部市場做深做透。
金融危機的深刻啟示
隨著金融風暴對實體經濟的深入影響，陶瓷產業(yè)與其他傳統制造產業(yè)一樣面臨著發(fā)展的轉折點：提升發(fā)展或者轉移發(fā)展。這次金融危機對陶瓷產業(yè)的最深刻的啟示是：經濟的發(fā)展有繁榮就必定有低迷，經濟周期是市場經濟的正常節(jié)律。過去30年中國經濟也有幾次大的波動，但均是在相對獨立的經濟體內發(fā)生，每次都因為政府宏觀調控政策及時、有力，經濟較快就實現了復蘇。這次經濟周期的主導因素是外因—— —美國的金融危機，在全球經濟一體化的大背景下，這次國內經濟的衰退會到什么程度?政府的4萬億救市舉措什么時候奏效?這些都有待進一步觀察。但不管如何，我們應該清醒地認識到：30年高速增長的蜜月期已經結束，這也意味著東部地區(qū)過去習慣的繁榮時期粗放型的增長方式的結束。東部地區(qū)企業(yè)要繼續(xù)生存和發(fā)展，就必須由過去外延式的增長方式轉變?yōu)閮群降脑鲩L方式。我們還應該認識到：企業(yè)在繁榮時期活得好并不是真的好，在低迷時期能生存和發(fā)展才是真英雄。企業(yè)能活得久并不是因為他們對機會把握得有多好，而是風險控制的能力勝人一籌。當前，對于大多數陶瓷企業(yè)來說，眼下的經濟谷底就是第二次創(chuàng)業(yè)的起點，我們只有認清形勢，振奮精神，沉著應戰(zhàn)，才能再次從經濟低迷的深淵中攀爬上來!