主要經(jīng)營項目：車身美容與維護，對汽車進行清洗，打蠟，修復，養(yǎng)護，銷售汽車精品等

汽車維修企業(yè)的可行性分析

1：車源分析

2：周邊企業(yè)分析

3：經(jīng)營定位分析

4：產(chǎn)品配件渠道及管理分析

5：投資狀況及投資回報分析

廠區(qū)規(guī)劃及環(huán)境要求

地理位置的選擇

業(yè)務廳布置

維修車間

接待室

精品屋

烤漆房

電水設施安裝

設備配置及布局

辦理各種開店手續(xù)證件

各種維修管理接待服務人才準備

企業(yè)管理：

人力資源管理

1， 機構(gòu)配置：行政部，維修部，倉管部，業(yè)務部，財務部，技術(shù)設備管理，質(zhì)量檢驗管理

2， 職員工作職責及工作要求：管理，財務，技師，普工，接待員，學徒等。  

3， 職員的管理服務細節(jié)，獎勵懲罰制度，工資制度，晉升制度，福利制度，企業(yè)文化等。

4， 服務接待禮儀，電話回訪禮儀，客戶業(yè)務交流禮儀

企業(yè)經(jīng)營：

一 客戶開發(fā)

利用開業(yè)典禮實行優(yōu)惠

利用汽車銷售商的客源

二 鞏固老客戶

建立客戶檔案

加強聯(lián)絡與宣傳

確保服務質(zhì)量提供其它服務

市場開發(fā)

1、 對市場范圍的分析

2、 對消費者的分析

3、 對社會文化的分析

4、 對競爭對手的分析

市場營銷：

價格策略、服務策略和宣傳策略 ，從服務質(zhì)量入手開展獨特的廣告宣傳策略

汽車美容產(chǎn)品，美容精品的經(jīng)營與保管

設備管理：

購置、驗收、安裝、使用、維護、檔案等6項內(nèi)容

業(yè)務管理：

汽車美容店一般業(yè)務流程：預約 → 接待 → 咨 詢 → 派工 → 業(yè)務處理   質(zhì)檢 → 交車 → 信息跟蹤反饋

企業(yè)起初發(fā)展的費用包括：

土地費用，廠房建設裝修費用

購置設備，辦公設備，汽車產(chǎn)品精品

廣告，開業(yè)活動宣傳費用

開業(yè)審批費用

職員工資

應急流轉(zhuǎn)資金

總投資500萬